Adrien Fenty - Adrian Fenty

Adrien Fenty
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6e maire du district de Columbia
En fonction
du 2 janvier 2007 au 2 janvier 2011
Précédé par Anthony Williams
succédé par Vincent Gris
Membre du
conseil du district de Columbia
du quartier 4
En fonction
du 3 janvier 2001 au 2 janvier 2007
Précédé par Charlène Drew Jarvis
succédé par Muriel Bowser
Commissaire du District de Columbia
pour le District 4C03
En poste
1999-2001
Précédé par Lillian Cooper Wiggins
succédé par Shawn R. Fenty
Détails personnels
Née
Adrian Malik Fenty

( 1970-12-06 )6 décembre 1970 (50 ans)
Washington, DC , États - Unis
Parti politique Démocratique
Conjoint(s) Michelle Cross (séparée)
Enfants 3
Éducation Collège Oberlin ( BA )
Université Howard ( JD )
Signature

Adrian Malik Fenty (né le 6 décembre 1970) est un homme politique américain qui a été le sixième maire du district de Columbia . Il a servi un mandat, de 2007 à 2011, perdant sa candidature à la réélection au niveau primaire au profit du démocrate Vincent C. Gray . Bien que Fenty ait remporté la primaire républicaine du maire en tant que candidat par écrit , il a décliné la nomination républicaine et a déclaré qu'il ne briguerait probablement plus un poste élu. Gray a remporté les élections générales pour le maire dans le district largement démocratique.

Depuis qu'il a quitté ses fonctions, Fenty est devenu conseiller spécial de la société de capital-risque Andreessen Horowitz et membre de l'équipe de développement commercial du cabinet d'avocats Perkins Coie . Fenty a occupé des postes de conseil et de développement commercial chez Rosetta Stone, Everfi et CapGemini. Il siège également au conseil d'administration de deux organisations à but non lucratif : Genesys Works-Bay Area et Fight for Children. Il s'est également lancé dans une carrière en tant que conférencier rémunéré, professeur d'université à temps partiel, conseiller pour la pratique des gouvernements étatiques et locaux d'une société de conseil en technologie de l'information. Auparavant, Fenty a été membre du DC Council pendant six ans. Natif de Washington, DC, Fenty est diplômé de l' Oberlin College et de la Howard University Law School .

Petite enfance, éducation et famille

Fenty est né à Washington, DC , le deuxième des trois enfants de Jeanette Bianchi Perno Fenty et Phil Fenty. La mère de Fenty est italo-américaine . Sa famille a immigré aux États-Unis de la commune de Monte San Giovanni Campano dans le Latium en 1920. Son père, originaire de Buffalo, New York , a des racines à la Barbade et au Panama . Phil et Jeanette Fenty ont déménagé à Washington, DC, en 1967. Fenty a grandi dans le quartier de Mount Pleasant . Pendant qu'il grandissait, ses parents possédaient et géraient un magasin de chaussures de sport Fleet Feet dans le quartier d' Adams Morgan à Washington .

Fenty est diplômé de l'école secondaire catholique Mackin , où il a pratiqué l'athlétisme. Il a obtenu un BA en anglais et en économie de l' Oberlin College et un JD de la Howard University School of Law . Il reste membre de la fraternité Kappa Alpha Psi .

Début de carrière politique

Avant de s'impliquer dans la politique locale de DC, Fenty a travaillé comme stagiaire pour le sénateur américain Howard Metzenbaum (D-OH), la déléguée américaine Eleanor Holmes Norton (D-DC) et le représentant américain Joseph P. Kennedy II (D-MA).

Il a ensuite été l'assistant du membre du conseil Kevin P. Chavous , a été élu à la Commission consultative du quartier (ANC), district 4C, et a également été président de la 16th Street Neighbourhood Civic Association.

Conseil du district de Columbia

En 2000, Fenty a remporté un siège au Conseil du district de Columbia , battant de longue date Charlene Drew Jarvis, membre de longue date du Conseil du quartier 4, avec une marge de 57 à 43 % après s'être engagé dans une stratégie agressive de porte-à-porte. Sans opposition aux élections primaires et générales de 2004, Fenty a été réélu pour un second mandat.

Le Washington Post a décrit la performance de Fenty en tant que membre du Conseil comme « indépendante » et « à contre-courant ». Pendant son mandat au conseil, il s'est opposé au financement public d'un nouveau stade de baseball, affirmant que les propriétaires devraient payer pour cela. Il a proposé un programme d'amélioration des immobilisations d'un milliard de dollars pour les écoles publiques, auquel le Conseil s'est d'abord opposé, mais a finalement été adopté. Selon le Washington Post, le style législatif de Fenty consistait à se concentrer sur les services aux électeurs et à adopter des positions accrocheuses.

Adrian Fenty, décembre 2006

campagne à la mairie de 2006

Fenty a commencé sa campagne pour remplacer le maire sortant Anthony A. Williams en 2005. La présidente du conseil de l'époque, Linda Cropp , la femme d'affaires Marie Johns, le conseiller municipal de l'époque, Vincent Orange , et le lobbyiste Michael A. Brown étaient également en lice pour le poste.

La course a été largement considérée comme un coude à coude entre Fenty et Cropp jusqu'au printemps 2006. Fenty a couru sur une plate-forme d'apporter une approche plus énergique et pratique au gouvernement de district, en faisant avancer des idées audacieuses pour le changement et en s'en tenant à eux. Fenty a déclaré qu'il apporterait son style intransigeant au bureau du maire, et a cité avec approbation, Margaret Thatcher's disant que, "le consensus est l'absence de leadership". Cropp a souligné ses 25 années d'expérience dans le gouvernement de district et son désir de poursuivre les progrès réalisés par Anthony Williams, qui a approuvé sa candidature. Elle a également souligné sa capacité à coopérer avec divers groupes et à parvenir à un consensus. Elle a critiqué l'approche proposée par Fenty pour gouverner; être maire, dire que le travail du maire n'est "pas seulement de se lever et de dire:" C'est ce que je veux faire ", et miraculeusement cela va arriver." Les deux candidats ont levé des sommes importantes et presque égales – environ 1,75 million de dollars jusqu'au 10 juin 2006 – et aucun n'a tiré d'avantages significatifs des nombreux débats et forums de candidats.

En juillet 2006, les sondages montraient Fenty avec un avantage d'environ 10 points ; les observateurs politiques se sont demandé si cela était dû à la campagne de porte-à-porte de Fenty, au manque d'engagement de Cropp dans la campagne ou au désir de l'électorat d'une nouvelle direction. La campagne de Cropp a commencé à diffuser des annonces d'attaques négatives au cours du mois précédant la primaire, décrivant Fenty comme inapte au travail et comme un avocat négligent qui avait été réprimandé par le barreau de DC (en 2005, il a reçu un avertissement informel du barreau pour son rôle dans une affaire d'homologation en 1999). Les attaques se sont retournées contre eux. Fenty a remporté les 142 circonscriptions de district de la primaire démocrate – un exploit sans précédent lors des élections municipales précédentes – en battant Cropp avec une marge de 57 à 31%. Il a reçu 89 pour cent des voix aux élections générales et est devenu le sixième maire élu du district depuis l'instauration de l'autonomie .

Maire du District de Columbia (2007-11)

Jack Kemp , Fenty et Eleanor Holmes Norton au rassemblement DC Vote à Capitol Hill

La réforme de l'éducation était un objectif majeur du mandat de maire de Fenty. Le premier jour de son mandat, il a présenté un projet de loi visant à conférer le contrôle des écoles publiques à lui-même plutôt qu'au conseil scolaire élu. Les tentatives précédentes de réformer les écoles, dont une en 1996 où un conseil de contrôle financier du DC a pris en charge les écoles, avaient échoué. Au début du mandat de Fenty, les résultats des tests des élèves et les taux de diplomation étaient parmi les plus bas du pays et les résidents du district exigeaient que les écoles soient « réparées ». En avril 2007, le DC Council a approuvé le plan de Fenty ; la législation nécessaire a été approuvée par le Congrès américain et promulguée par le président George W. Bush en mai 2007.

Dans la nouvelle structure, le surintendant existant a été remplacé par un chancelier choisi par le maire et lui rendant directement compte. Le changement de pouvoir a également permis à Fenty d'apporter des changements rapides au bureau central du système, de modifier les exigences de qualification des enseignants et de mettre en œuvre un processus de consolidation scolaire. Sa sélection de Michelle Rhee pour gérer les écoles du district a surpris l'établissement d'enseignement. En choisissant Rhee, Fenty a consulté des personnalités de l'éducation nationale, notamment le chancelier de l'école de New York , Joel Klein .

La restructuration a été créditée d'améliorations. Pour mieux allouer les ressources, Fenty et Rhee ont considérablement réduit le personnel administratif central du système scolaire et fermé 23 écoles à faible taux d'inscription. Après 2007, les tests de rendement des élèves du secondaire auraient augmenté de 14 points en lecture et de 17 points en mathématiques. Les scores des étudiants au SAT ont augmenté de 27 points en 2010. Les taux d'obtention du diplôme ont augmenté chaque année depuis 2007, et 72% des étudiants du district ont passé le test d'aptitude scolaire préliminaire (PSAT), qui fonctionne comme un test pratique pour les étudiants à l'université. L'administration de Fenty avait également entrepris un important effort de maintenance et de construction sur cinq ans pour améliorer les bâtiments scolaires d'ici 2014. Fenty et Rhee ont négocié avec succès une convention collective avec le Washington Teachers Union qui établit un système de rémunération des enseignants basé sur les performances.

L'administration Fenty a également remanié les agences de district pour en améliorer l'efficacité. Son choix d'une femme pour chef de la police, Cathy Lanier , a retenu l'attention des médias. Sous Fenty, Lanier a ajouté des policiers dans les rues et élargi les initiatives de police communautaire, par exemple, « renforçant » la politique d'acceptation des messages anonymes des résidents locaux pour réduire les représailles potentielles. Le taux d'homicides dans le District a baissé de 25 % en 2009 ; le taux de fermeture des homicides est passé à 70 %. Fenty signalant que les homicides étaient à leur « niveau le plus bas depuis 1964 » et que « à la fois les crimes violents et les crimes contre les biens » avaient connu une baisse à deux chiffres.

Fenty a défendu les efforts de développement, notamment la rénovation de bibliothèques, de parcs et de centres de loisirs. Sous Fenty, 16 terrains de jeux de quartier et d'école ont été ouverts et neuf terrains et terrains de jeux ont été achevés. Le plus grand centre commercial du district, le centre commercial DC USA, et le développement commercial Camp Simms ont été ouverts et des milliers de logements abordables ont été créés ou rénovés. Le programme « Housing First » visant à fournir des logements supervisés permanents aux sans-abri du district a été lancé. L'arriéré des enquêtes des services de protection de l'enfance (CPS) a été réduit en améliorant la rétention des travailleurs sociaux, en créant une équipe de direction expérimentée et en augmentant le recrutement de travailleurs sociaux pour pourvoir les postes vacants. En outre, l'administration Fenty a amélioré la prestation des services médicaux d'urgence et élargi la couverture des soins de santé pour les personnes non assurées. Il a également finalisé la vente du Greater Southeast Community Hospital (aujourd'hui United Medical Center) dans le cadre d'un partenariat public-privé qui a maintenu l'établissement ouvert.

En décembre 2009, Fenty a signé la loi de 2009 sur la liberté religieuse et l'égalité du mariage civil pour légaliser le mariage homosexuel dans le district de Columbia.

Alors qu'il était maire, Fenty était membre de la Mayors Against Illegal Guns Coalition , une organisation formée en 2006 et coprésidée par le maire de New York Michael Bloomberg et le maire de Boston Thomas Menino . Fenty était connu pour transporter trois appareils BlackBerry : l'un le connectait directement au chef de la police, le second était destiné à d'autres affaires du district et le troisième était destiné à des affaires personnelles.

campagne de réélection de 2010

Le 31 juillet 2009, le coffre de la campagne du maire 2010 de Fenty a dépassé le total de la collecte de fonds principale de 2006 de 2,4 millions de dollars. Fenty a officiellement lancé sa candidature à la réélection en avril 2010, défendant son style de gestion et s'engageant à rappeler aux électeurs qui avaient pris les types de décisions difficiles qui sont nécessaires pour un réel changement.

Le 1er août 2010, le comité de rédaction du Washington Post a officiellement approuvé Fenty, citant ses tentatives pour réparer le système scolaire public en difficulté du district. Washington City Paper a suivi le 9 septembre.

Un sondage hypothétique de janvier 2010 montrait Gray en tête de 4 points ; Le sondage du Washington Post du 29 août a trouvé Gray avec une avance de 17 points; un sondage Clarus réalisé le 7 septembre a donné à Gray une avance de 7 points; et un sondage Public Policy Polling sponsorisé par la radio WAMU-FM et Washington City Paper a montré une avance de 11% pour Gray le 8 septembre.

Fenty a perdu la primaire démocrate du 14 septembre contre Gray par une marge de 10 points, soit 54 % à 44 %. Alors que Fenty a reçu le plus de votes écrits pour le maire lors des élections primaires républicaines, Fenty avait précédemment déclaré qu'il n'accepterait pas la nomination républicaine. Après la publication des principaux résultats, Fenty a estimé qu'il était hautement improbable qu'il se présente à nouveau à une fonction publique.

En août 2011, une enquête sur les pratiques d'embauche du maire Vincent Gray a révélé que lors de la primaire de 2010, un responsable de la campagne Gray avait payé un autre candidat, Sulaimon Brown, pour dénigrer Fenty.

Avance plus rapide

Fenty, comme tous les maires et membres du conseil du district, disposait d'un fonds de service aux citoyens destiné à aider les résidents du district de Columbia. Une grande partie de l'argent détenu par le fonds provenait de l'argent collecté lors de sa candidature à la mairie de 2006.

En quittant ses fonctions, la loi du district exigeait que Fenty fasse don des fonds restants de son fonds de service aux citoyens à une organisation à but non lucratif . Deux semaines avant le dernier jour de Fenty en tant que maire, son principal collecteur de fonds de campagne, John Falcicchio, a incorporé une organisation de protection sociale appelée Forward Faster en tant qu'organisation héritée pour réaliser la vision de Fenty. Fenty a fait don des 440 709 $ restants de son fonds de service aux citoyens à Forward Faster.

Le conseil d'administration de Forward Faster est composé de Falcicchio ; George Simpson, nommé par Fenty à la Commission de planification de la capitale nationale ); Sara Lasner, une ancienne assistante de Fenty ; et Jason Washington, un ancien homme avancé de Fenty. Au cours de sa première année d'existence, Forward Faster a dépensé 88 700 $ en subventions; 88 000 $ de salaire à John Falcicchio en tant que directeur exécutif; 49 500 $ à Tracy Sandler, également directrice générale; et 3 000 $ à Jennifer Nguyen, également en tant qu'autre directrice générale.

En 2013, Simpson, Lasner et Washington n'étaient plus liés à l'organisation.

Depuis lors, la loi du district a été modifiée pour interdire à un élu de constituer une organisation à but non lucratif à la fin de son mandat et d'y transférer l'argent du fonds des services constituants.

La vie post-maire

À la fin de son mandat de maire, Fenty a signé avec Greater Talent Network , un important bureau de conférenciers, en janvier 2011. Le même mois, Fenty est devenu conseiller externe et conseiller juridique de Heffler, Radetich & Saitta, un cabinet d'expertise comptable et de conseil basé à Philadelphie. . Toujours en janvier 2011, il a été annoncé que Fenty deviendrait un éminent professeur invité de politique, un conférencier vedette et un conseiller d'orientation au département des études afro-américaines de l'Oberlin College dans l'Ohio. En février 2011, Fenty est devenu un conseiller externe de Rosetta Stone , qui produit des logiciels en langue étrangère. En mars 2011, Fenty est devenu conseiller stratégique pour la pratique des gouvernements étatiques et locaux de Capgemini Government Solutions LLC, une société de conseil en technologies de l'information. En mai 2011, Fenty est devenu membre du conseil consultatif d'EverFi Inc., une entreprise de formation et de certification en ligne. En juillet 2011, Fenty a rejoint le cabinet d'avocats Klores Perry Mitchell, spécialisé dans les plaintes et les litiges, en tant que conseiller spécial.

Le 8 mars 2011, Morning Joe , Fenty a soutenu les efforts antisyndicaux du gouverneur républicain du Wisconsin, Scott Walker , et a largement condamné le concept de négociation collective des employés du secteur public . Affirmant que « la plupart des gouverneurs et des maires aimeraient pouvoir gérer leur équipe sans l'interférence de la négociation collective », Fenty a exprimé sa foi dans la capacité des gestionnaires à fixer des salaires et des horaires équitables, et à récompenser équitablement ou à tenir leurs employés responsables. Il a également déclaré que les sénateurs démocrates du Wisconsin devraient être tenus responsables d'avoir laissé l'État retarder la promulgation de la législation de Walker.

Vie privée

En 1997, Fenty a épousé Michelle Cross Fenty, une avocate. Le couple a trois enfants : les fils jumeaux Andrew et Matthew nés en 2000 et la fille Aerin née en 2008. En janvier 2013, le couple s'est officiellement séparé. Andrew est un joueur de tennis qui a atteint un rang national de tennis junior de 4 avant de commencer à l' Université du Michigan en 2018 où il a obtenu le statut de Freshman of the Year de l' Intercollegiate Tennis Association et de la Big Ten Conference , et a été nommé Rookie de la NCAA . de l'année .

En août 2013, le Washington Post rapportait que Fenty était en couple avec Laurene Powell Jobs . Powell Jobs, veuve du co-fondateur d'Apple Steve Jobs , a également trois enfants. Le couple a été vu pour la dernière fois ensemble en 2016.

Fenty est une triathlète et une coureuse amateur. Pendant son mandat de maire, il a participé à des événements tels que le Nation's Triathlon et le Washington, DC Triathlon .

Histoire électorale

2000

2000 Conseil du district de Columbia , quartier 4 , élections primaires démocrates
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 8 136 57
Démocratique Charlène Drew Jarvis 6 193 43
Démocratique Inscrire 51 0
2000 Conseil du District de Columbia , Quartier 4 , Élection Générale
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 22 201 89
DC Statehood Vert Renée Bowser 2 604 dix
Inscrire 95 0

2004

2004 Conseil du district de Columbia , quartier 4 , élections primaires démocrates
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 11 659 99
Démocratique Inscrire 146 1
2004 Conseil du District de Columbia , Quartier 4 , Élection Générale
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 30 530 99
Inscrire 334 1

2006

2006 Maire du District de Columbia , Élection Primaire Démocratique
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 60 732 57
Démocratique Linda W. Cropp 32 897 31
Démocratique Marie Jean 8 501 8
Démocratique Vincent Orange 3 075 3
Démocratique Michael A. Brown 650 1
Démocratique Artee (RT) Milligan 105 0
Démocratique Nestor Djonkam 73 0
Démocratique Inscrire 145 0
2006 Maire du District de Columbia , Élection Générale
Fête Candidat Votes %
Démocratique Adrien Fenty 106 848 89
Républicain David W. Kranich 7 517 6
DC Statehood Vert Chris Otten 4 914 4
Inscrire 1 351 1

2010

2010 Maire du District de Columbia , Élection Primaire Démocratique
Fête Candidat Votes %
Démocratique Vincent C. Gray 72 648 54,27
Démocratique Adrien Fenty 59 524 44,47
Démocratique Léo Alexandre 908 0,68
Démocratique Ernest E. Johnson 317 0,24
Démocratique écrit, y compris Calvin H. Gurley 248 0,19
Démocratique Brun Sulaimon 209 0,16

Les références

Liens externes

Conseil du district de Columbia
Précédé par
Membre du conseil du district de Columbia
du quartier 4

2001-2007
succédé par
Bureaux politiques des partis
Précédé par
Candidat démocrate à la mairie du district de Columbia
2006
succédé par
Bureaux politiques
Précédé par
Maire du District de Columbia
2007-2011
succédé par