Atari, Inc. (éditeur) - Atari, Inc. (publisher)

Atari, Inc.
Auparavant
Taper Filiale
Industrie Jeux vidéo
Fondé février 1993 ; il y a 28 ans ( 1993-02 )
Fondateurs
Quartier général
New York , New York
,
Personnes clés
Des produits
Revenu Augmenter218 millions de dollars ( 2006 )
Diminuer68 millions de dollars ( 2006 )
Propriétaire Atari Gaming (2021-présent)
Parent GoodTimes Home Video (1993–2000)
Infogrames / Atari, SA (1999–présent)
Site Internet atari.com _

Atari, Inc. , anciennement connue sous le nom de GT Interactive Software Corp. , est une filiale américaine et une branche d'édition d' Atari SA , anciennement connue sous le nom d'Infogrames Entertainment SA. Formée en 1993 en tant que branche d'édition de jeux vidéo de GoodTimes Home Video , la société a ensuite été acquise majoritairement par Infogrames en 1999, puis renommée Infogrames, Inc. Dans le cadre du changement de marque d'Infogrames Entertainment en mai 2003, Infogrames, Inc. est finalement devenu connu sous le nom d'Atari, Inc. Le 11 octobre 2008, Infogrames a finalisé son acquisition d'Atari, Inc., ce qui en fait une filiale en propriété exclusive. Le 21 janvier 2013, Atari, Inc. a déposé son bilan, le président Jim Wilson déclarant son intention de se séparer de la société mère Atari SA.

Avant son acquisition par Infogrames, GT Interactive était connu pour avoir publié des jeux tels que le premier Doom , Quake , Driver , le premier Unreal et acquis des développeurs tels que Reflections Interactive et Legend Entertainment .

Histoire

Logo interactif GT

1993 – Création de GT Interactive

La GT Interactive Software Corporation (GTI) a été fondée en février 1993 en tant que division de GoodTimes Home Video , un distributeur de bandes vidéo appartenant à la famille Cayre, avec Ron Chaimowitz comme co-fondateur et président. Cette même année, l'éditeur a vu la sortie de son premier titre de shareware, le très populaire Doom . Au cours de sa première année, les revenus ont atteint 10,3 millions de dollars. GT a été le premier éditeur à permettre aux développeurs de conserver leur propriété intellectuelle.

1994 - 880% de croissance des revenus

Les revenus de GT Interactive ont grimpé de 880 % et ont atteint 101 millions de dollars au cours de sa deuxième année d'existence, avec des bénéfices atteignant 18 millions de dollars. Le partenariat de GT Interactive avec id Software a marqué un autre succès avec Doom II: Hell on Earth , qui est sorti en octobre et s'est vendu à plus de 2 millions d'exemplaires.

1995 – Introduction en bourse

En février, GTI a obtenu les droits de publication des jeux basés sur la propriété de Mercer Mayer , qui comprenaient Little Critter et Little Monster . GT Interactive a commencé à installer des écrans chez Kmart et Walmart pour des logiciels à faible coût.

GTI a signé un accord exclusif de fournisseur de logiciels avec Walmart, ce qui signifie, selon l'analyste d' UBS Securities Michael Wallace : "Tous les développeurs de logiciels doivent traiter avec GT s'ils veulent vendre dans un Walmart."

En décembre, GT Interactive Software a fait ses débuts à la bourse NASDAQ sous le symbole boursier GTIS. Levant 140 millions de dollars avec son offre publique initiale , il s'agissait de l'une des plus importantes introductions en bourse de l'année, juste derrière celle de Netscape .

GT Interactive a offert 10 millions d'actions au public à 14 $ chacune. Lors de l'introduction en bourse de GTI, Joseph Cayre a vendu plus de 1,4 million d'actions, soit 9,2 % de ses actions, pour un rendement de 20 millions de dollars.

GTI a enregistré une forte croissance des revenus de 134 % au cours de l'année à 234,4 millions de dollars mais, dans le premier signe de difficulté à venir, les bénéfices ont augmenté d'un maigre 23 % à 22,6 millions de dollars.

1996 – Acquisition de Humongous Entertainment

En janvier, GT Interactive a obtenu les droits de publication du très attendu Quake auprès d' id Software . En février, GT Interactive et Target ont signé un accord dans lequel GTI est devenu le principal fournisseur de logiciels grand public de tous les 675 magasins Target.

En juin 1996, GTI a acquis WizardWorks , éditeur de la série Deer Hunter , pour 2,4 millions d'actions et FormGen , qui détenait les droits d'édition de Duke Nukem , pour 1 million d'actions, soit 17 millions de dollars.

Quake est également sorti en juin par GT Interactive pour PC. Il s'est vendu à 1,8 million d'exemplaires, devenant un classique du PC.

En juillet, le développeur de jeux Humongous Entertainment a été racheté par GT Interactive pour 3,5 millions d'actions, soit 76 millions de dollars. En 1995, les revenus de Humongous Entertainment étaient passés à 10 millions de dollars, soit une augmentation de 233% par rapport aux revenus de 1994 de 3 millions de dollars. L'accord a donné à GT Interactive les droits sur des titres de logiciels pour enfants à succès tels que la franchise Putt-Putt ainsi que les séries Freddi Fish et Spy Fox .

En novembre, GTI a acquis la division européenne de Time Warner Interactive (y compris Renegade Software ) de WarnerMedia (Time Warner au moment de l'acquisition) pour 6,3 millions de dollars en espèces, avec cette acquisition, GTI a obtenu un accès plus large aux marchés des logiciels en Europe occidentale.

Signe d'incertitude quant à son avenir, GTI, pour l'année, a annoncé une augmentation du bénéfice net de seulement 11% par rapport à l'année précédente à 25,1 millions de dollars. La croissance des revenus a également ralenti à 56%, les revenus pour l'année étaient de 365 millions de dollars. Pire encore, le bénéfice net du quatrième trimestre a diminué de 16,8 % pour s'établir à 8,5 millions de dollars par rapport au quatrième trimestre de 1995.

1997

En janvier, GTI a acheté One Stop , un éditeur européen de logiciels de valeur, pour 800 000 $ en espèces.

En juin, GTI a signé un accord avec MTV , l'accord a donné à GTI les droits de publier des jeux basés sur Beavis et Butt-head et Æon Flux .

En octobre, GTI a acheté le développeur de jeux SingleTrac pour 14,7 millions de dollars, soit 5,4 millions de dollars en espèces et 9,3 millions de dollars en actions. SingleTrac possédait et développait des jeux tels que Twisted Metal et Jet Moto . En septembre, le développeur de jeux Cavedog Entertainment , une division de Humongous Entertainment , a sorti sa première version, Total Annihilation , qui s'est vendue à plus d'un million d'exemplaires.

Le 5 octobre 1997, GTI a annoncé qu'elle avait signé un accord définitif pour acquérir MicroProse pour 250 millions de dollars en actions; l'accord avait même été approuvé à l'unanimité par le conseil d'administration des deux sociétés et devait être conclu d'ici la fin de cette année. La fusion aurait fait de GT Interactive la deuxième plus grande société américaine de logiciels de jeux, dépassée uniquement par Electronic Arts .

Mais le 5 décembre, l'acquisition a été annulée, selon les deux PDG, "le moment n'est tout simplement pas venu" pour l'accord. Les actions de MicroProse ont chuté après l'annonce de l'annulation des transactions.

Le résultat de GTI a été affecté négativement car, en mars, ils ont cessé d'être le distributeur exclusif de logiciels informatiques de Walmart, qui a décidé d'acheter ses logiciels directement aux éditeurs.

En 1997, la part de GT Interactive sur le marché des logiciels de divertissement a atteint un creux historique de 6,4 %, en baisse par rapport aux records de 9 % et 10 % des années précédentes. GT Interactive n'était leader que sur la catégorie arcade/action, avec une part de marché de 20,3 %. Pire encore, GT Interactive avait également un ratio d'endettement élevé de 41 %, Electronic Arts avait un ratio d'endettement/fonds propres de seulement 8 %. Pour 1997, le rendement des capitaux propres de GTI était de -16,14 %. Pour l'année, la croissance des revenus de GTI a continué de ralentir, n'a augmenté que de 45% pour atteindre 530 millions de dollars. En 1997, GT Interactive a enregistré sa première perte nette, totalisant 25 millions de dollars.

1998

En mai , Unreal d'Epic Games a été publié par GT Interactive, au cours des 10 premiers mois, plus de 800 000 exemplaires ont été vendus. Par coïncidence , Deer Hunter II , sorti en octobre, s'est également vendu à 800 000 exemplaires.

En novembre, GTI a acheté OneZero Media pour 17,2 millions de dollars en actions et 20 millions de dollars au total, devenant ainsi le premier éditeur de jeux à posséder un site Internet de divertissement.

Legend Entertainment a été acquis pour environ 2 millions de dollars, tandis que Reflections Interactive a été acquis pour 2,3 millions d'actions ou 13,5 millions de dollars. Les deux sociétés ont été achetées en décembre 1998 .

Au quatrième trimestre de 1998, GT Interactive a enregistré un bénéfice net de 16,7 millions de dollars sur des revenus de 246,3 millions de dollars. Pour l'année, GT Interactive a déclaré des revenus presque stables, augmentant de 10% à 584 millions de dollars, mais GT Interactive est passé au noir en affichant un revenu net de 20,3 millions de dollars (résultats de l'exercice se terminant le 31 décembre 1998).

1999 – Contrôle par Infogrames

L'année 1999 a apporté de mauvaises nouvelles aux actionnaires de GT Interactive : GTI a enregistré des pertes de 90 millions de dollars au premier trimestre en raison de coûts de restructuration. En février, à la lumière des mauvais résultats, le PDG Ron Chaimowitz a été remplacé.

Les ventes de jeux en 1999 ont chuté par rapport à 1998, ce qui a eu des conséquences désastreuses sur les finances de GTI. En avril, GTI prévoyait pour 2000 une perte de 55 millions de dollars au premier trimestre sur des revenus d'environ 95 millions de dollars. Un échec de la sortie de 5 jeux majeurs et une relocalisation prévue à Los Angeles ont ajouté aux pertes. En juin, GTI a annoncé qu'elle avait embauché Bear Stearns pour étudier la possibilité d'une fusion ou d'une vente de l'entreprise et en octobre, GT Interactive a licencié 35% de ses effectifs, soit 650 employés, principalement de sa section de distribution.

En juin, Reflection's Driver est sorti, se vendant à environ 1 million d'exemplaires. En juillet, GTI a vendu OneZero Media pour 5,2 millions de dollars en espèces, six mois seulement après son achat.

Le 16 novembre, Infogrames Entertainment, SA (IESA) a annoncé qu'elle achèterait 70% de GT Interactive pour 135 millions de dollars et assumerait une dette de 10,5 millions de dollars, une transaction conclue le 17 décembre.

L'acquisition d'IESA est arrivée à point nommé car les résultats de GTI en 1999 étaient lamentables. Les revenus ont chuté de 30% à 408 millions de dollars en 1999 et GTI a enregistré une perte nette de 254 millions de dollars pour l'année (résultats avec l'exercice se terminant le 31 décembre 1999).

Le 10 mai 2000, IESA a annoncé le changement de nom de GT Interactive en Infogrames, Inc. Près de trois ans plus tard, le 8 mai 2003, la société changerait à nouveau de nom, cette fois en Atari, Inc., devenant ATAR au NASDAQ. marché boursier.

Suite à la faillite d'Atari, la marque et la marque GT Interactive ont rapidement été vendues à Tommo, Inc. , puis à Billionsoft.

Des années plus tard

Le 1er septembre 2006, Atari, Inc. a annoncé que son action risquait d'être radiée de la bourse NASDAQ en raison de la chute de son prix en dessous de 1,00 $. Le 5 septembre 2006, David Pierce a été nommé nouveau PDG d'Atari, en remplacement de Bruno Bonnell . Pierce a précédemment travaillé comme cadre chez Universal Pictures , Metro-Goldwyn-Mayer , Sony Pictures Entertainment , Sony Music Entertainment et Sony Wonder .

Le 2 octobre 2006, Atari, Inc. a annoncé qu'elle avait vendu Shiny Entertainment à Foundation 9 Entertainment , ce qui a abouti à l'achèvement de leur cession stratégique.

Le 5 avril 2007, Bruno Bonnell a démissionné de ses fonctions de président - directeur financier .

Le 7 novembre 2007, GameSpot a rapporté qu'Atari commençait à manquer d'argent, perdant 12 millions de dollars au premier trimestre fiscal de 2008.

Le 6 mars 2008, Infogrames a fait une offre à Atari, Inc. pour racheter toutes les actions publiques restantes pour une valeur de 1,68 USD par action ou 11 millions USD au total. L'offre ferait d'Infogrames l'unique propriétaire d'Atari, Inc., ce qui en ferait une société privée.

Le 30 avril 2008, Atari, Inc. a annoncé son intention d'accepter l'offre de rachat d'Infogrames et de fusionner avec Infogrames.

Le 9 mai 2008, il a été révélé que le NASDAQ retirerait Atari de la bourse NASDAQ. Atari a annoncé son intention de faire appel de la décision. Atari a été informé de la décision finale du NASDAQ le 24 avril 2008 et l'audience d'appel a eu lieu le 1er mai 2008. Atari devait augmenter sa valeur à 15 millions de dollars américains entre le 20 décembre 2007 et mars 2008. Atari a reçu notification de sa radiation absolue le 12 septembre 2008.

Le 11 octobre 2008, Infogrames a finalisé son acquisition d'Atari, Inc., en en faisant une filiale à 100 %.

Le 21 janvier 2013, Atari, Inc., Atari Interactive Inc., Humongous, Inc. et California US Holdings, Inc. (collectivement, les « Sociétés ») ont déposé des requêtes en réparation en vertu du chapitre 11 du United States Bankruptcy Code dans le Tribunal des faillites des États-Unis pour le district sud de New York. Les trois Ataris sont sortis de la faillite un an plus tard et l'entrée de l'industrie des jeux de casino sociaux avec Atari Casino. Frédéric Chesnais, qui dirige désormais les trois sociétés, a déclaré que l'ensemble de leurs opérations consistait en un effectif de 10 personnes.

Le 3 janvier 2017, TMZ a rapporté que Frontier Developments , le développeur de RollerCoaster Tycoon 3 , a poursuivi Atari, Inc. pour ne pas avoir suffisamment payé à la société les redevances du jeu; Frontier a indiqué qu'ils n'avaient reçu que 1,17 million de dollars alors qu'ils avaient besoin de 3,37 millions de dollars. Le chef de l'exploitation de Frontier, David Walsh, a confirmé le rapport dans une interview de GameSpot , déclarant qu'ils avaient déjà tenté de résoudre le problème sans action en justice depuis avril 2016.

Historique du produit

En 2002 , Jakks Pacific , une entreprise de fabrication de jouets, a lancé une console de jeu vidéo plug-and-play appelée Atari 10-in-1 TV Game. Il fonctionnait sur batterie et avait la même forme qu'un joystick Atari 2600, et comprenait des ports A/V. En 2004, la même société a créé un appareil appelé Atari Paddle Games, sous la forme de l'un des contrôleurs "paddle" du 2600 avec les titres appropriés inclus. Cependant, comme indiqué, aucun des jeux n'a été directement publié par Atari.

La même année que les Paddle Games sont sortis, Atari a sorti son propre jeu télévisé qu'ils ont appelé la console Atari Flashback . L'appareil a été conçu et produit par le consultant Atari Curt Vendel via sa société d'ingénierie Legacy Engineering. Avec seulement une fenêtre de développement de 10 semaines, ce qu'ils ont produit ressemblait à une version minuscule de la console Atari 7800 initialement sortie en 1984, 20 ans auparavant. Les deux contrôleurs étaient également petits, avec un joystick et deux boutons rouges de chaque côté. Vingt titres ont été intégrés au système. Contrairement à la plupart des plug-and-play, le Flashback n'était pas alimenté par des piles, mais par un adaptateur secteur (inclus) à la place. Le Flashback a fait assez bien dans les ventes. Étant donné que les jeux ont tous été recréés sur du matériel ressemblant plus à la Nintendo Entertainment System qu'à la 7800 , certains aspects de certains jeux concernant le son, les graphismes ou le gameplay ont été soit modifiés, soit omis.

En raison de la demande populaire, Atari a de nouveau embauché Curt Vendel pour produire un produit de suivi. Avec une fenêtre de développement plus longue, Vendel a sorti une nouvelle version de la console Flashback, intitulée Atari Flashback 2 , en août 2005. Le Flashback 2 est basé sur une implémentation de l'Atari 2600 original sur une seule puce conçue par Curt Vendel, permettant à l'original 2600 jeux à exécuter à la place des ports comme dans le premier Flashback. De plus, les joysticks inclus sont entièrement compatibles avec les joysticks 2600 d'origine et vice versa. De plus, le circuit imprimé du Flashback 2 a en fait des connecteurs pour les moddeurs à souder sur un emplacement de cartouche, permettant au Flashback 2 de jouer à toute la bibliothèque de 2600 jeux. Depuis 2011, les consoles sont produites et commercialisées par AtGames sous licence d'Atari.

De plus, fin octobre 2005, Atari a sorti l'une des deux collections de ses jeux d'arcade classiques pour la console Nokia N-Gage , intitulée Atari Masterpieces. Atari Masterpieces Volume I comprend des jeux d'arcade classiques : Asteroids , Battlezone , Black Widow , Millipede , Missile Command , Red Baron , Lunar Lander et Super Breakout , et propose une interview exclusive de Nolan Bushnell. Atari Masterpieces Volume II est sorti en mars 2006.

Le 5 mai 2006, Atari et Hasbro ont empêché BioWare et DLA de poursuivre le développement de modules premium et de publier des modules premium presque terminés pour Neverwinter Nights . Aucune raison n'a été donnée, mais c'était probablement en prévision de la suite à venir, Neverwinter Nights 2 , qui manquerait des fonctionnalités de ces modules. Ils ont cédé après le contrecoup de la communauté.

Les titres les plus vendus d'Atari ont été les jeux Dragon Ball basés sur la populaire licence d'anime de Toei Animation au Japon . Il s'agit notamment de la série de jeux Dragon Ball Z: Budokai pour les systèmes de console de nouvelle génération et de la série de jeux Dragon Ball Z: The Legacy of Goku pour Game Boy Advance . Ces jeux ont dominé les palmarès des best-sellers pour de nombreuses plates-formes de console depuis la sortie du premier jeu Dragon Ball Z d'Atari , The Legacy of Goku en 2002, qui était le premier jeu Dragon Ball à être créé par une société américaine, Webfoot Technologies , et est l'un des jeux Game Boy Advance les plus vendus de tous les temps (#16). La série Budokai la plus vendue est développée au Japon par Dimps et comprend Dragon Ball Z : Budokai , Dragon Ball Z : Budokai 2 et Dragon Ball Z : Budokai 3 ). Atari sort également Dragon Ball Z : Budokai Tenkaichi et sa suite, Dragon Ball Z : Budokai Tenkaichi 2 qui est une série distincte de la série Budokai. Suite au succès des séries Budokai et Legacy of Goku, Atari a sorti de nombreux autres titres Dragon Ball dont Dragon Ball Z : Supersonic Warriors , Dragon Ball Z : Super Sonic Warriors 2 , Dragon Ball Z : Sagas , Dragon Ball GT : Transformation , Dragon Ball : aventure avancée et Super Dragon Ball Z.

Atari a également sorti une série de jeux basés sur la trilogie de films Matrix , notamment Enter the Matrix et The Matrix : Path of Neo . Bien qu'ils ne soient pas des succès critiques, ces titres représentent certains des jeux vidéo les plus chers jamais développés. Enter the Matrix, qui a été développé par Shiny Entertainment , s'est vendu à 1,38 million d'unités pour la PlayStation 2 et à 1 million d'unités pour la GameCube .

Une autre série populaire d'Atari est la série Godzilla, basée sur le monstre nucléaire créé à l'origine par Toho. Pipeworks a développé et créé les trois titres de console, bien que les titres portables aient été développés séparément. La série a commencé avec Godzilla: Destroy All Monsters Melee pour GameCube qui est sorti le 11 octobre 2002 avec beaucoup de succès avant d'être porté sur Microsoft Xbox un an plus tard. Il a été suivi d'une suite, Godzilla : Save the Earth pour PlayStation 2 et Xbox, le 16 novembre 2004. Malgré l' échec commercial relatif de Save the Earth, Godzilla : Unleashed est sorti sur PS2 et Wii , le 20 novembre. , 2007 et 5 décembre 2007 respectivement. Unleashed était accompagné de Godzilla Unleashed: Double Smash pour la Nintendo DS , sorti le 20 novembre 2007. Il y a des spéculations quant à l'avenir de la série, bien que la croyance actuelle soit qu'Atari a perdu les droits sur Godzilla.

Parmi les autres titres populaires d'Atari, Inc., citons RollerCoaster Tycoon 3 , Test Drive Unlimited , Neverwinter Nights , la série Alone in the Dark et la série Driver (vendue à Ubisoft pour 24 millions de dollars).

Piratage de logiciels

Atari était l'une des sociétés utilisant la société juridique britannique Davenport Lyons en 2008 pour récupérer les dommages causés par les utilisateurs d'ordinateurs téléchargeant illégalement des jeux. Il a cessé d'utiliser l'entreprise lorsqu'ils ont été mis au courant des fausses allégations faites contre des membres innocents du public.

Voir également


Les références

Liens externes