Enel - Enel
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 Le siège d'Enel à Rome
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| Taper | Società per azioni |
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BIT : Composant ENEL FTSE MIB |
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| Industrie | Utilité électrique |
| Fondé | 27 novembre 1962 |
| Fondateur | gouvernement italien |
| Quartier général | , |
Zone servie |
Dans le monde (voir section ) |
Personnes clés |
Michele Crisostomo ( Président ) Francesco Starace ( PDG ) |
| Des produits | production et distribution d' électricité ; distribution de gaz naturel |
| Revenu |
 65,0 milliards d' euros (2020) |
| 8,4 milliards d'euros (2020) | |
 2,6 milliards d'euros (2020) |
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| Actif total |
163,5 milliards d'euros (2020) |
| Total des capitaux propres |
42,4 milliards d'euros (2020) |
| Propriétaire | Gouvernement italien (23,58 %) |
Nombre d'employés |
66 717 (2020) |
| Site Internet | www.enel.com |
Enel SpA est une multinationale italienne fabricant et distributeur d'électricité et de gaz.
Enel, qui signifiait à l'origine Ente nazionale per l'energia elettrica (Office national de l'électricité), a d'abord été constituée en organisme public à la fin de 1962, puis transformée en société anonyme en 1992. En 1999, suite à la libéralisation du marché de l'électricité en Italie, Enel a été privatisée .
L'État italien, par l'intermédiaire du ministère de l'Économie et des Finances , est le principal actionnaire, avec 23,6% du capital social au 1er avril 2016.
Enel est la 73e plus grande entreprise au monde en termes de chiffre d'affaires, avec 65,0 milliards d'euros en 2020. En 2020, Enel avait une capitalisation boursière de 82 milliards d'euros, ce qui en fait le plus grand service public d'Europe par capitalisation. En 2018, Enel est également la deuxième plus grande compagnie d'électricité au monde en termes de chiffre d'affaires après la State Grid Corporation of China .
La société est cotée à l' indice FTSE MIB de la Bourse de Milan .
Histoire
1898-1962 : Vers une politique nationale de l'électricité
En 1898, la production d'électricité en Italie était de 100 GWh , et avait une valeur de plus de 56 milliards de dollars en 1960. La majorité de l'électricité était produite par des entreprises privées régionales, ou par des entreprises liées à d'autres organismes industriels, qui étaient à la fois locaux et régional, en exploitant les spécificités du territoire : ses ressources hydrogéologiques .
L'État a subventionné la construction de centrales électriques et autres travaux de construction nécessaires sur un territoire afin d'augmenter la production d' électricité . En 1961, l'État a régulé la distribution avec des tarifs nationaux unifiés fixés sur la base de classes de consommation égales (via le Fonds de péréquation pour le secteur de l'électricité), et en obligeant les compagnies d'électricité à fournir l'accès à l'électricité pour tous.
En 1962, le gouvernement a institutionnalisé l'Entité pour l'électricité dans le but de faire de l'électricité un moyen de développement du pays et afin de définir une politique nationale de l'électricité basée sur les expériences d'autres pays comme la France et le Royaume-Uni .
1962 : Création de l'Office national de l'électricité
Début 1962, le cabinet Fanfani IV engage le gouvernement à élaborer une proposition d'unification du système électrique national dans les trois mois suivant l'adoption par le parlement d'une motion de confiance.
Lors de l' assemblée de la Chambre des députés du 26 juin 1962, le gouvernement a présenté un projet de loi qui sanctionnait les principes et les procédures de création de l' Ente Nazionale per l'energia Elettrica (ENEL).
Selon le projet de loi, Enel allait acquérir tous les actifs des entreprises de production, de traitement, de transport et de distribution d'électricité, à l'exception des autoproducteurs – entreprises qui produisaient plus de 70 % de leur électricité pour d'autres processus de production – (le même une exception a ensuite été appliquée aux autorités municipales) et des petites entreprises qui ne produisaient pas plus de 10 millions de kilowattheures par an.
Des procédures d'évaluation de la valeur des sociétés acquises ont été définies et il a été établi qu'une indemnisation devait être versée aux créanciers en 10 ans au taux d'intérêt de 5,5%. Dans ce cadre, 1962 devait être considérée comme une année de transition, au cours de laquelle tous les revenus et dépenses des sociétés acquises seraient transférés à Enel. 1963 est ainsi la première année d'activité de la société nouvellement constituée.
Les premières sociétés acquises ont été : SIP ( Piémont ), Edison Volta ( Lombardie ), SADE ( Vénétie ), SELT-Valdarno ( Toscane ), SRE ( Latium ), SME ( Campanie ), SGES ( Sicile ) et Carbosarda ( Sardaigne ) ).
1963-1970 : Modernisation et développement du réseau
Les premiers objectifs d'Enel étaient la modernisation et le développement du réseau électrique avec la construction d'une dorsale de lignes électriques à haute tension , des connexions internationales, des connexions aux îles, l'électrification rurale et la création d'un centre national de répartition. Ces projets devaient être cofinancés par l'État à travers l'émission, en 1965, d'obligations d'une valeur de plus de 200 milliards de lires italiennes . En 1967, Enel, qui était à l'origine supervisé par le Comité des Ministres, a commencé à être supervisé par le Comité interministériel de planification économique (CIPE), relevant du ministère de l'Industrie. Durant cette période, la production des centrales thermiques a dépassé, pour la première fois, celle de l' énergie hydroélectrique .
En 1963, le Centre national de répartition de Rome a été créé, pour gérer le réseau énergétique en coordonnant les usines de production, le réseau de transport , la distribution , ainsi que l'interconnexion du système électrique italien avec celui des pays étrangers, en ajustant en réel temps la production et le transport de l'énergie sur la base de la demande réelle.
En termes d'électrification rurale, les agglomérations non connectées au réseau électrique sont passées de 1,27 % en 1960 à 0,46 % en 1964, avec plus de 320 000 nouveaux habitants connectés. Au cours de la période de cinq ans entre 1966 et 1970, d'autres investissements ont été réalisés pour l'électrification rurale, où 80% des coûts ont été couverts par l'État et 20% par Enel, une partie de ces coûts étant encourue en réduisant certains tarifs comme incitation à développement agricole.
En 1968, la construction de la liaison à haute tension 380 kV entre Florence et Rome a commencé, dans le but de joindre le système électrique à haute tension du nord avec celui du centre et du sud. Vers la même époque, des liaisons internationales à haute tension avec la France (380 kV Venaus-Villarodin, 1969) et la Suisse ont également été mises en place. La même année, des câbles électriques sous-marins ont été mis en place pour relier la péninsule et les îles d' Elbe (1966), d' Ischia (1967) et de la Sardaigne à travers la Corse (1967).
En 1963, Enel a été impliqué dans la catastrophe du barrage de Vajont . Le 9 octobre 1963, un énorme glissement de terrain de 260 millions de mètres cubes est tombé dans le réservoir formé par le barrage. Le barrage et la centrale avaient été construits par la Società Adriatica di Elettricità (la Société d'électricité de l'Adriatique, ou SADE) puis vendus à Edison , et ils venaient d'être transférés dans le cadre du processus de nationalisation à la nouvelle Enel. Le glissement de terrain a créé d'énormes vagues dans le réservoir de Vajont, qui ont partiellement inondé les villages d' Erto e Casso et ont balayé le barrage, anéantissant complètement les villes de la vallée en dessous : Longarone , Pirago, Rivalta, Villanova et Faè. Environ deux mille personnes sont mortes dans la catastrophe. Enel et Montedison ont été inculpés dans le procès qui a suivi en tant que sociétés responsables de la catastrophe, une responsabilité considérée d'autant plus grave en raison de la prévisibilité de l'événement. Les deux sociétés ont été contraintes de payer des dommages et intérêts aux communautés impliquées dans la catastrophe.
1970-1989 : La crise énergétique et la recherche de nouvelles sources
La décennie des années 1970 a été marquée par une crise énergétique majeure qui a conduit l'entreprise à mettre en œuvre des mesures d' austérité drastiques , et la mise en place d'un plan énergétique national qui a défini les objectifs à la fois de construction de nouvelles centrales électriques et de recherche de nouvelles sources d'énergie .
En 1975, à la suite du choc pétrolier de 1973 et des mesures d'austérité, et suite à la mise en place du premier Plan National de l'Energie (PEN), l'objectif de l'entreprise est devenu celui de réduire la dépendance d'Enel vis-à-vis des hydrocarbures , ce qui devait être atteint avec l'utilisation d'autres sources d'énergie, dont l'hydraulique, la géothermie, le charbon, la réduction des déchets et, en particulier, l'utilisation de l'énergie nucléaire .
Plusieurs nouvelles usines ont été construites au cours de la décennie. Au début des années 1970, la construction de la centrale nucléaire de Caorso (Émilie-Romagne), la première grande centrale nucléaire d'Italie (pour générer 840-860 MW ), a commencé. La station est devenue opérationnelle en 1978. Entre 1972 et 1978, la centrale hydroélectrique de Taloro a été construite dans la province de Nuoro ( Sardaigne ). En 1973, la centrale hydroélectrique de San Fiorano est devenue opérationnelle. En 1977, une centrale thermoélectrique ouvre à Torre del Sale, près de Piombino (Toscane). À la fin des années 1970, débute la construction de la centrale thermique de Porto Tolle ( Vénétie ), dont la première section achevée est devenue active en 1980.
Entre 1971 et 1977, les installations pilotes de transport de 1000 kV à Suvereto ( Toscane ) ont été testées. En 1974, la construction de la dorsale électrique à haute tension de l'Adriatique a été achevée.
Entre 1973 et 1977, des puits pour la production d'énergie géothermique ont été forés à Torre Alfina, dans la province de Viterbo ( Latium ). Le barrage d'Alto Gesso ( Piémont ) a été achevé en 1982 dans le cadre de la centrale hydroélectrique Luigi Einaudi " Entracque " .
Les années 1980 ont été caractérisées par la construction de nouvelles centrales et l'expérimentation d'énergies alternatives, la sortie du nucléaire italien , ainsi qu'une réduction progressive de la dépendance au pétrole, qui est passée de 75,3 % en 1973 à 58,5 % en 1985. Plusieurs grandes centrales électriques sont devenues actives au cours de cette période. Parmi celles-ci, la centrale à combustible fossile de Fiumesanto ( Sardaigne ) en 1983-1984 ; la centrale hydroélectrique à accumulation par pompage d' Edolo ( Lombardie ) en 1984-1985, l'une des plus grandes du genre en Europe ; et la centrale à charbon de Torrevaldiagia Nord ( Latium ) en 1984.
En 1981, avec l'aide de la Communauté économique européenne , Enel a construit la première centrale solaire concentrée à réflecteur linéaire compact à grande échelle de Fresnel , la centrale électrique d'Eurelios de 1 MWe à Adrano ( Sicile ). La centrale a été fermée en 1987. En 1984, la centrale photovoltaïque de Vulcano ( Sicile ) est devenue active. La même année, le premier parc éolien du pays est devenu opérationnel à Alta Nurra ( Sardaigne ).
Au cours de l'année 1985, le centre national de répartition et de contrôle du réseau électrique est progressivement transféré du centre de Rome à Settebagni et fait partie d'un plus grand réseau européen de synchronisation de la production électrique.
En 1986, Enel a eu son premier solde positif, avec un bénéfice de 14,1 milliards de lires italiennes .
En 1987, au lendemain de la catastrophe de Tchernobyl , le premier référendum sur le nucléaire a eu lieu et a été remporté par les opposants au nucléaire. Ce résultat a marqué la fin du nucléaire en Italie , la fermeture et la suspension de toute construction de centrales nucléaires, et la mise en place d'un nouveau plan énergétique national. La centrale nucléaire de Caorso en Émilie-Romagne , qui était inactive depuis 1986 en raison d'un ravitaillement, n'a jamais été réactivée et a finalement été fermée en 1990. La centrale nucléaire d'Enrico Fermi dans le Piémont a été désactivée en 1987 et fermée en 1990. La construction les travaux de la centrale nucléaire de Montalto di Castro , commencés en 1982, sont interrompus en 1988. La centrale est transformée l'année suivante en centrale multicombustible. La centrale nucléaire de Latina a été fermée en 1988. La centrale nucléaire de Garigliano était fermée depuis 1978.
En 1988, le nouveau Plan national de l'énergie (PEN) fixe ses principaux objectifs : efficacité énergétique accrue, protection de l'environnement, exploitation des ressources nationales, diversification des sources d'approvisionnement depuis l'étranger et compétitivité globale du système de production.
1990-présent : libéralisation et privatisation
Entre 1990 et 2000, le marché italien de l'électricité a été progressivement libéralisé. En 1991, la loi n° 9/1991 a sanctionné une première libéralisation partielle de la production d'électricité issue de sources conventionnelles et de sources d'énergie renouvelables ; les entreprises étaient autorisées à produire de l'électricité pour leur propre usage avec l'obligation de remettre le montant excédentaire à Enel. En juillet 1992, le Cabinet Amato I a transformé Enel en une société par actions avec le Trésor comme actionnaire unique.
En 1999, le Cabinet D'Alema I a publié le décret législatif no. 79 du 16 mars 1999 (dit Décret Bersani) pour libéraliser le secteur de l'électricité. Cela a ouvert la possibilité à d'autres acteurs d'opérer sur le marché de l'énergie. Enel, qui était jusqu'à présent le seul acteur de la production, de la distribution et de la vente d'électricité en Italie, devait maintenant modifier sa structure d'entreprise en distinguant les trois phases et en se constituant en trois sociétés différentes : Enel Produzione, Enel Distribuzione et Terna , respectivement, pour la production, la distribution et le transport d'énergie. De plus, Enel ne pourrait produire que 50 % de la production nationale selon la nouvelle loi.
En 1999, 31,7 % de l'entreprise, dans sa nouvelle structure, a été privatisée. Suite à la privatisation, Enel a été mis en bourse ; ses actions étaient cotées à la Bourse italienne avec une valeur de 4,3 € par action ; le nombre total était de 4 183 millions d'actions pour une valeur totale de 18 milliards d'euros.
Au cours de cette période, Enel a participé à plusieurs nouveaux projets. En 1993, l'entreprise construit la centrale photovoltaïque de Serre . À l'époque, c'était le plus grand du genre en Europe avec une capacité installée de 3,3 mégawatts. En 1997, Enel, Orange SA et Deutsche Telekom ont fondé Wind Telecomunicazioni en tant que joint-venture , un opérateur de téléphonie mobile et fixe. En 2000, Enel a lancé un projet de connexion des réseaux électriques italien et grec en posant une ligne électrique sous-marine de 160 km, capable de transporter 600 mégawatts, pour relier Otranto ( Pouilles ) à la ville grecque d' Aetos . Le projet, achevé en 2002, avait un coût total de 339 millions d'euros.
Au cours des années 2000, l'entreprise a travaillé à la réduction de l'impact environnemental de la production d'énergie et à une internationalisation progressive d'Enel à travers de nombreuses fusions et acquisitions.
En 2000, Enel a signé un accord avec le ministère italien de l'Environnement et le ministère du Développement économique dans lequel l'entreprise s'est engagée à réduire les émissions de dioxyde de carbone de 13,5% avant 2002, et de 20% avant 2006. Cette année-là, Enel a acquis CHI Energy , un producteur d' énergie renouvelable opérant sur les marchés américain et canadien, pour 170 millions de dollars.
Au cours des années suivantes, Enel a continué à investir dans les énergies renouvelables et les technologies propres. En 2004, la société a été incluse dans le Dow Jones Sustainability Index , un indice boursier qui évalue les performances financières des entreprises en fonction de leurs performances économiques, environnementales et sociales.
En 2008, Enel a formé Enel Green Power , une société dédiée au développement et à la gestion de la production d'électricité à partir d' énergies renouvelables . En 2009, Enel a lancé le projet Archilede, un nouveau système d'éclairage urbain choisi par 1600 municipalités. Cette nouvelle technologie d'éclairage intelligent a permis d'économiser environ 26 GWh par an d'énergie et de réduire les émissions de dioxyde de carbone de 18 000 tonnes par an. Cette même année, l'entreprise a ouvert une nouvelle centrale photovoltaïque dans le parc de Villa di Pratolino , à Florence . Le projet - baptisé "Diamante" - consistait à construire une usine capable de stocker, sous forme d'hydrogène, suffisamment d'énergie solaire accumulée pendant la journée pour répondre aux besoins nocturnes. En 2010, la centrale à cycle combiné d'Archimède est devenue opérationnelle à Priolo Gargallo , près de Syracuse en Sicile . Il s'agissait du premier champ solaire thermique à utiliser la technologie des sels fondus intégrée à une installation de gaz à cycle combiné .
Enel a réalisé plusieurs acquisitions et cessions au cours de cette période.
En 2001, l'entreprise a remporté l'offre publique d'achat de Viesgo, filiale d' Endesa, société active sur le marché espagnol de la production et de la distribution d'électricité, avec une puissance installée nette de 2400 mégawatts . En 2002, Enel a cédé Eurogen SpA, Elettrogen SpA et Interpower SpA conformément aux dispositions du décret Bersani sur la libéralisation de la production d'électricité. En 2001, Enel a acquis Infostrada, auparavant filiale de Vodafone , pour un coût de 7,25 milliards d'euros. Infostrada a ensuite fusionné avec Wind , avec 17 millions de clients. En 2005, Enel cède 62,75 % du capital de Wind à Weather Investments Sarl, société appartenant à l'homme d'affaires égyptien Naguib Sawiris , à l'époque PDG de Global Telecom Holding (les 37,25 % restants ont été cédés en 2006). En 2008 et 2009, Enel Stoccaggi et Enel Rete Gas ont été vendus à des investisseurs, principalement Primo Fondo Italiano per le Infrastrutture .
En 2011, Enel a ouvert la première installation pilote de capture de dioxyde de carbone en Italie, dans la région de Brindisi , dans la centrale électrique existante ENEL Federico II. Cette année-là, Enel Distribuzione a construit son premier réseau intelligent à Isernia , un réseau capable d'ajuster efficacement le flux bidirectionnel d'électricité produite à partir de sources renouvelables. L'investissement total pour ce projet était de 10 millions d'euros.
Toujours en 2011, Enel a adhéré au Pacte mondial des Nations Unies , une initiative des Nations Unies visant à encourager les entreprises à adopter des politiques durables dans le monde entier, et a signé un accord-cadre de coopération avec le Programme alimentaire mondial pour lutter contre la faim dans le monde et le changement climatique. Le coût du projet s'élevait à 8 millions d'euros et comprenait la production et la distribution de fourneaux à haut rendement, l'installation de systèmes photovoltaïques dans tous les locaux logistiques du PAM et l'appui aux interventions humanitaires. La même année, la société a été ajoutée à l'indice FTSE4Good de la Bourse de Londres, qui mesure le comportement des entreprises en termes de durabilité environnementale, de relations avec les parties prenantes, de droits humains, de qualité des conditions de travail et de lutte contre la corruption.
En 2012, Enel a vendu les 5,1 % restants de Terna en sa possession, sortant ainsi complètement du marché de la haute tension. En 2013, Enel a signé un accord, à Sotchi , pour la vente de 40 % d'Arctic Russia, une joint-venture avec Eni , qui contrôlait à son tour 49 % de SeverEnergia, pour 1,8 milliard de dollars.
En mai 2014, Maria Patrizia Grieco a été élue présidente du conseil d'administration ; et Francesco Starace a été nommé PDG . Les principaux objectifs de l'entreprise étaient la réorganisation des activités dans la péninsule ibérique et en Amérique latine et la réduction de la dette.
En 2014, Enel, avec Endesa , Accelerace et FundingBox, a lancé le programme INCENSe (Internet Cleantech Enablers Spark), cofinancé par la Commission européenne , pour la promotion de l'innovation technologique dans les énergies renouvelables , et a été rejoint par plus de 250 start-up de 30 pays en 2015.
En 2014 et 2015, Enel a été inclus dans l'indice STOXX Global ESG Governance Leaders, un indice qui mesure les pratiques environnementales, sociales et de gouvernance d'une entreprise.
Enel a participé à l' Expo 2015 à Milan en tant que partenaire mondial officiel . Avec un investissement de 29 millions d'euros, en plus de la construction de son propre pavillon, Enel a construit une Smart City sur toute la zone de l'Expo, simulant une ville de 100 000 habitants avec une consommation énergétique totale de 1 GWh par jour. La Smart City comprenait un réseau intelligent pour la distribution d'électricité, un centre d'exploitation pour le suivi et la gestion du réseau intelligent, un système d'information qui permettait aux visiteurs de visualiser en temps réel la consommation d'électricité dans chaque pavillon, des bornes de recharge pour véhicules électriques , et l' éclairage LED de l'ensemble du site d'exposition.
Controverses
Osage Wind LLC
Osage Wind a creusé des fondations pour les éoliennes , concassé la roche et renvoyé la poussière à la terre.
Le 11 novembre 2014, le procureur des États-Unis pour le district nord de l'Oklahoma a intenté une action contre la filiale d'Enel, Osage Wind LLC, un projet éolien industriel de 84 turbines dans le comté d'Osage, en Oklahoma. Dans cette action, les États-Unis allèguent qu'Enel et Osage Wind convertissent illégalement des minéraux appartenant à la nation Osage , une tribu amérindienne qui détient tous les droits miniers dans le comté depuis 1871. La poursuite dit qu'Osage Wind aurait dû obtenir un permis du Bureau des affaires indiennes avant d'extraire de la roche et d'autres matériaux pour les fosses dans lesquelles sont construites les bases des turbines. Les États-Unis ont demandé que toutes les fouilles sur le site de 8 500 acres cessent et que des dizaines d'éoliennes déjà en construction soient retirées. Osage Wind a insisté sur le fait qu'il ne s'agit pas d'une exploitation minière et qu'il n'a pas besoin de permis. La société affirme avoir déjà dépensé près de 300 millions de dollars pour le projet, qui est construit sur des terres appartenant à des propriétaires privés, et non sur des terres détenues en fiducie pour les Indiens d'Amérique.
Osage Wind LLC et un deuxième projet éolien adjacent d'Enel, Mustang Run, sont également impliqués dans des affaires pendantes devant la Cour suprême de l'Oklahoma dans lesquelles la nation Osage et le comté d'Osage, Oklahoma , contestent la légitimité constitutionnelle des permis pour les deux projets.
En 2020, l'affaire restait en litige.
Le Salvador
Enel a dû quitter le marché de l'électricité d' El Salvador après un long différend avec le gouvernement d'El Salvador. L'article 109 de la Constitution d'El Salvador stipule que les ressources naturelles souterraines sont la propriété du pays et que le gouvernement ne devrait pas permettre à une entreprise étrangère d'être l'unique propriétaire de la production géothermique. Les deux parties sont parvenues à un accord en 2014, mais aucun détail n'a été divulgué.
Slovaquie
Enel avait exigé plus de 94 millions d'euros du ministère de l'Économie de la Slovaquie en compensation du manque à gagner qu'il prétend avoir subi, les propositions de prix ayant été rejetées par l'Office de réglementation slovaque des industries de réseau (URSO).
Capacités de production et de service
Enel produit de l'électricité à partir d'un certain nombre de sources d'énergie, notamment géothermique , éolienne , solaire , hydroélectrique , thermique et nucléaire . En 2020, Enel a généré un total de 207 TWh d'électricité, distribué 484,6 TWh et vendu 298,2 TWh.
Enel est également engagée dans des activités de recherche et développement pour la production et le transport d'électricité. Ceux-ci inclus:
- la conception et la mise en œuvre de « centrales hybrides » qui combinent l'utilisation de différentes sources et technologies de stockage d'énergie, afin d'augmenter l'efficacité des centrales.
- le développement de réseaux intelligents qui augmentent l'efficacité et la durabilité de la distribution d'électricité, avec le soutien de la Communauté européenne.
Organisation de l'entreprise
Enel a son siège à Rome et est cotée à la bourse de Milan depuis 1999. Enel et ses filiales produisent et distribuent de l'électricité et du gaz dans 30 pays d' Europe , d'Amérique du Nord , d'Amérique du Sud , d' Asie et d' Afrique .
L'entreprise emploie environ 67 000 personnes, compte 70 millions de clients dans le monde (64 millions sur le marché de l'électricité et 6 millions sur le marché du gaz) et une capacité de production nette installée de 84 GW. Enel est le plus grand énergéticien d'Europe en nombre de clients et le deuxième en capacité, après EdF .
Le Groupe Enel est organisé en 4 métiers :
- Génération mondiale : production d'électricité.
- Global Infrastructure and Networks : infrastructures de transport et distribution d'énergie.
- Global Trading : fournit aux sociétés du groupe Enel, ainsi qu'à des tiers, à la fois des biens destinés à être utilisés dans des centrales électriques et des services d'optimisation pour la production et la distribution d'énergie.
- Enel X : fournit des services à valeur ajoutée.
Filiales
Pour le commerce sur les marchés internationaux, ainsi que pour l'achat et la vente de produits énergétiques, y compris le gaz, Enel détient 100 % d'Enel Trade, qui à son tour détient 100 % d'Enel Trade Romania, d'Enel Trade Croatie et d'Enel Trade Serbie.
Au travers d'Enel Trade, Enel détient également Nuove Energie, une société spécialisée dans la construction d' usines de regazéification .
En Italie , Enel possède des sociétés qui produisent, distribuent et revendent de l'électricité :
- 100 % d' Enel Energia – qui s'occupe de la vente d'électricité et de gaz naturel sur le marché libre et aux clients finaux. Enel Energia détient également 100 % d'Enel.si, une société qui propose des solutions d' énergie renouvelable aux clients finaux et aux franchises "Punto Enel Green Power".
- 100 % d' e-distribuzione – pour la distribution d'électricité .
- 100 % d'Enel Sole – qui s'occupe d'éclairage public et artistique.
En France , Enel détient 5% de la bourse française de l'énergie Powernext .
En Espagne , à travers sa filiale Enel Iberia Srl (anciennement Enel Energy Europe), Enel détient 70,1 % d' Endesa , acquise en 2009 avec une participation initiale de 92 %. Cette acquisition a valu à Enel le prix Platts Global Energy Award 2009 pour « Deal of the Year ». En 2016, Endesa a acquis Enel Green Power España auprès d'Enel pour 1,207 milliard d'euros.
Enel est présent en Russie depuis 2004. Il détient 56,4% d' Enel Russia (anciennement OGK-5) et 49,5% du fournisseur d'électricité RusEnergoSbyt, via Enel Investment Holding BV. En 2013, Rosneft , via NGK Itera, a acheté 40 % de la participation d'Enel dans Arctic Russia BV, une société qui détenait 19,6 % de SeverEnergia.
En Argentine , Enel détient une participation de 41 % dans Empresa Distribuidora Sur SA.
Au Chili , Enel contrôle 61,99 % d'Empresa Electrica Panguipulli SA, 56,80 % d' Enel Américas SA, 61,4 % de Distribución Chile SA, 57,9 % de Generación Chile SA, 61,9 % d'Enel Green Power Chile Ltd, 61,9 % d'Enel Green Power del Sur SpA et 58,0 % de Gas Atacama Chile SA.
Au Pérou , via Enel Perù SAC, Enel contrôle 47,2 % d'Enel Distribución Perù SAA et 47,5 % d' Enel Generación Perú SA.
Enel détient 50% d'Open Fiber. Selon le plan approuvé le 23 mars 2016, opérant dans les clusters A et B pour « réussir sur le marché », comme discuté par le Conseil des ministres italien le 3 mars 2015, Open Fiber doit mettre à la disposition de 9,5 millions de personnes des services haut débit FTTH. Maisons italiennes, dans 282 communautés dans de grandes zones urbaines, d'ici 2022. Les zones choisies pour le projet sont un sous-ensemble de 641 communautés que le gouvernement classe comme clusters A et B. La liste complète des 282 communautés n'a pas encore été rendue publique, à l'exception des 13 villes de Bari, Cagliari , Catane, Florence , Gênes, Naples, Padoue, Palerme , Pérouse, Venise, Bologne , Milan et Turin . Open Fiber a été sélectionné par Infratel pour mettre à disposition des réseaux de fibre optique dans les zones dites « blanches » des Abruzzes, du Molise, de l'Emilie Romagne, de la Lombardie, de la Toscane, de la Vénétie, du Piémont, de la Vallée d'Aoste, de la Ligurie, du Frioul-Vénétie Julienne, du province autonome de Trente, Campanie, Basilicate, Marche, Ombrie, Latium et Sicile. Elisabetta Ripa a pris ses fonctions de PDG en janvier 2018.