Hôpitaux universitaires de Hull NHS Trust - Hull University Teaching Hospitals NHS Trust
| Hull University Teaching Hospital NHS Foundation Trust | |
|---|---|
| Taper | NHS Foundation Trust |
| Quartier général | coque |
| Région desservie | East Riding of Yorkshire |
| Région NHS | NHS Angleterre Nord |
| Chaise | Terry Moran |
| Directeur général | Christopher Long |
Le NHS Trust des hôpitaux d'enseignement de l'Université de Hull opère dans la ville de Hull et dans l' East Riding of Yorkshire , en Angleterre . Le Trust a été créé le 1er octobre 1999 par la fusion des hôpitaux de l'East Yorkshire et des Royal Hull Hull National Health Service Trusts.
Il est basé sur deux sites ( Hull Royal Infirmary et Castle Hill Hospital ). Le Trust fait partie des 5 plus grandes fiducies d'Angleterre et fournit des soins aigus à une population locale de 600 000 personnes et plus de 1,2 million de personnes pour des services tertiaires.
Le Trust emploie plus de 8 500 personnes et réalise un chiffre d'affaires annuel de plus de 500 millions de livres sterling. Il a changé son nom de Hull and East Yorkshire Hospitals NHS Trust en Hull University Teaching Hospitals NHS Trust en 2019.
Gestion
Christopher Long est l'actuel PDG du Hull University Teaching Hospitals NHS Trust et ce depuis septembre 2014. L'ancien patron de Hull Primary Care Trust a remplacé l'ancien PDG, Phil Morley.
Numérisation
Le Trust est l'un des rares à mettre en œuvre les systèmes de dossiers patients Lorenzo ayant accepté un programme de soutien financier. Le registre des risques du Trust en mai 2014 a déclaré que les plans de déploiement des systèmes de dossiers patients Lorenzo pourraient être «irréalistes», et qu'il avait «une capacité insuffisante et un financement insuffisant» pour soutenir le projet.
Performance
En novembre 2013, Diabetes UK s'est plaint du fait que le taux d'amputation liée au diabète à Hull and the East Riding est l'un des plus élevés du pays et que seuls 30,4% des patients diabétiques du Trust font évaluer leurs pieds.
La Commission de la qualité des soins a publié un rapport détaillé sur le Trust en mai 2014, qui a constaté une pénurie de personnel dans plusieurs domaines: «Certains membres du personnel ont ressenti une pression pour atteindre les objectifs de performance et ont parlé d'une culture d' intimidation dans certains domaines.». Un rapport de l' Acas en octobre 2014 a raconté que les employés interrogés ont fait état d'un «comportement agressif», y compris être «poussé et poussé», demander au personnel de mettre la main sur leur visage pour les empêcher de parler, et être qualifiés d '«incompétents, sous-performants, inutiles, épais et Dopé". Des exemples ont également été présentés de membres du personnel se voyant refuser un congé de compassion pour être avec leurs proches malades ou mourants, et de nombreux membres du personnel ont déclaré que la politique en matière de maladie était «utilisée comme une arme».
La fiducie a été le principal contributeur à la croissance nationale du nombre de patients en attente de plus de quatre heures en cas d'accident et d'urgence au cours de l'hiver 2014/5. Il a raté l'objectif de 20 400 patients, contre 6 000 en 2013-2014. Cela signifiait que sa performance par rapport à l'objectif de traiter ou de libérer 95% des patients dans les quatre heures suivant la consultation est passée de 95% à 84%. La fiducie a annulé 526 opérations à la dernière minute pour des raisons non cliniques entre janvier et mars 2015 - le deuxième nombre le plus élevé de toute fiducie en Angleterre.
Au dernier trimestre de 2015, il a enregistré l'une des pires performances de tous les hôpitaux d'Angleterre par rapport à l'objectif de quatre heures d'attente.
En octobre 2017, il a dû fermer un service à l'hôpital Castle Hill en raison d'une pénurie d'infirmières. La fiducie recrutait 20 infirmières des Philippines.