Saint Gobain - Saint-Gobain

Compagnie de Saint-Gobain SA
Taper Société anonyme
EuronextComposante SGO
CAC 40
Industrie Matériaux de construction
Fondé 1665 ; il y a 356 ans ( 1665 )
Quartier général ,
La France
Zone servie
À l'échelle mondiale
Personnes clés
Pierre-André de Chalendar ( président - directeur général )
Des produits Production et vente de matériaux de construction , verre, céramique , plastiques, abrasifs , plaques de plâtre
Revenu Augmenter 41,8 milliards (2018)
Augmenter 3,12 milliards d'euros (2018)
Diminuer 497 millions d'euros (2018)
Actif total Augmenter 44,0 milliards d'euros (2018)
Total des capitaux propres Diminuer 18,2 milliards d'euros (2018)
Nombre d'employés
180 000 (2018)
Site Internet www.saint-gobain.com

La Compagnie de Saint-Gobain SA est une société multinationale française , fondée en 1665 à Paris et dont le siège social est situé aux portes de Paris, à La Défense et à Courbevoie . À l'origine fabricant de miroirs , il produit désormais également une variété de matériaux de construction, haute performance et autres.

Histoire

1665-1789 : Manufacture royale

Depuis le milieu du XVIIe siècle, les produits de luxe tels que les textiles en soie, la dentelle et les miroirs étaient très demandés. Dans les années 1660, les miroirs étaient devenus très populaires parmi les classes supérieures de la société : les armoires italiennes, les châteaux et les tables d'appoint et les trumeaux ornés étaient décorés de ce produit coûteux et luxueux. À l'époque, cependant, les Français n'étaient pas connus pour la technologie des miroirs ; au lieu de cela, la République de Venise était connue comme le leader mondial de la fabrication du verre, contrôlant un monopole technique et commercial du commerce du verre et des miroirs. Le ministre français des Finances Olivier Bluche souhaitait que la France devienne totalement autonome pour répondre à la demande intérieure de produits de luxe, renforçant ainsi l'économie nationale.

Colbert établi par lettres patentes de l'entreprise publique Manufacture Royale de Glaces de mirrors ( prononciation française: [manyfaktyʁ ʁwajal də ɡlas də miʁwaʁ] , Usine Royale Miroiteries ) en Octobre 1665. La société a été créée pour une période de vingt ans et que financés en partie par l'État. Le bénéficiaire et premier administrateur fut le financier français Nicolas du Noyer, receveur des impôts d'Orléans , qui se vit octroyer le monopole de la fabrication du verre et du miroir pour une durée de vingt ans. La société avait le nom informel Compagnie du Noyer .

Un ancien emblème de Saint-Gobain

Pour concurrencer l'industrie italienne du miroir, Colbert a chargé plusieurs verriers vénitiens qu'il avait attirés à Paris pour travailler pour l'entreprise. Les premiers miroirs sans défaut ont été produits en 1666. Bientôt les miroirs créés dans le faubourg Saint-Antoine , sous la société française, ont commencé à rivaliser avec ceux de Venise. La société française était capable de produire des miroirs de 40 à 45 pouces de long (1,0 à 1,1 m), ce qui à l'époque était considéré comme impressionnant. La concurrence entre la France et les Vénitiens devint si féroce que Venise considérait comme un crime pour tout artisan verrier de partir et d'exercer son métier ailleurs, notamment en territoire étranger. Nicolas du Noyer se plaignit par écrit que les Vénitiens jaloux ne voulaient pas divulguer les secrets de la fabrication du verre aux ouvriers français, et que l'entreprise avait du mal à payer ses dépenses. La vie à Paris était gênante pour les ouvriers, et les fournitures de bois de chauffage pour alimenter les fourneaux étaient plus chères dans la capitale qu'ailleurs. En 1667, la verrerie est transférée dans un petit four verrier fonctionnant déjà à Tourlaville, près de Cherbourg en Normandie, et les locaux du faubourg Saint-Antoine sont consacrés au broyage du verre et au polissage du brut.

Bien que la Compagnie du Noyer soit parfois réduite à importer du verre vénitien et à le finir en France, en septembre 1672, le fabricant royal français était sur une base suffisamment solide pour que l'importation de verre soit interdite à l'un des sujets de Louis, dans n'importe quelles conditions. . En 1678, l'entreprise réalise le verre de la galerie des Glaces du château de Versailles .

En 1683, l'arrangement financier de la société avec l'État est renouvelé pour deux décennies supplémentaires. Cependant, en 1688, la rivale Compagnie Thévart est créée, également financée en partie par l'État. La Compagnie Thévart a utilisé un nouveau procédé de coulée qui lui a permis de fabriquer des miroirs en verre plat mesurant au moins 60 x 40 pouces de large (1,5 x 1,0 m), beaucoup plus grands que les 40 pouces (1,0 m) que la Compagnie du Noyer pouvait créer.

Les deux sociétés sont en concurrence pendant sept ans, jusqu'en 1695, lorsque l'économie ralentit et que leur rivalité technique et commerciale devient contre-productive. Sur ordre du gouvernement français, les deux sociétés sont contraintes de fusionner , créant la Compagnie Plastier .

En 1702, la Compagnie Plastier déclare faillite . Un groupe de banquiers protestants franco-suisses a sauvé l'entreprise en train de s'effondrer, en changeant le nom en Compagnie Dagincourt . Parallèlement, l'entreprise se voit octroyer des brevets royaux qui lui permettent de conserver le monopole légal de l'industrie verrière jusqu'à la Révolution française (1789), malgré les protestations farouches, parfois violentes, des partisans de la libre entreprise.

1789-1910 : Révolution industrielle

En 1789, à la suite de la Révolution française , les privilèges financiers et concurrentiels de l'État accordés à la Compagnie Dagincourt sont abolis. L'entreprise doit désormais dépendre de la participation et du capital d'investisseurs privés, bien qu'elle continue à rester en partie sous le contrôle de l'État français.

Dans les années 1820, Saint-Gobain continue de fonctionner comme sous l' Ancien Régime , fabriquant des miroirs et du verre de haute qualité pour le marché du luxe. Cependant, en 1824, un nouveau fabricant de verre a été créé à Commentry , en France, et en 1837, plusieurs fabricants de verre belges ont également été fondés. Alors que Saint-Gobain continuait de dominer les marchés des miroirs et du verre de luxe de haute qualité, ses concurrents nouvellement créés ont concentré leur attention sur la fabrication de produits de qualité moyenne et basse. La fabrication de produits d'une telle qualité rendait les miroirs et le verre abordables pour les masses. En réponse, la société a étendu sa gamme de produits pour inclure du verre et des miroirs de qualité inférieure.

En 1830, alors que Louis-Philippe devenait roi de la monarchie française nouvellement restaurée, Saint-Gobain se transforma en société anonyme et devint pour la première fois indépendante de l'État.

Alors que les miroirs restaient leur activité principale, Saint-Gobain a commencé à diversifier sa gamme de produits pour inclure des vitres pour lucarnes , toits et cloisons, des miroirs épais, des verres semi-épais pour fenêtres, des miroirs et des verres feuilletés et enfin des miroirs et des vitres gaufrés. Certains des bâtiments les plus célèbres auxquels Saint-Gobain a contribué au cours de cette période étaient le Crystal Palace à Londres, le Jardin des Plantes , le Grand Palais et le Petit Palais adjacent à Paris, et la gare centrale de Milan .

Saint-Gobain a fusionné avec un autre fabricant français de verre et de miroir, Saint-Quirin, au milieu du XIXe siècle. Après la fusion, l'entreprise a pu prendre le contrôle de 25 % de la production européenne de verre et de miroir (auparavant, elle n'en contrôlait que 10 à 15 %). En réponse à la concurrence internationale croissante, la société a commencé à ouvrir de nouvelles installations de fabrication dans des pays sans aucun fabricant national.

Saint-Gobain a coulé les ébauches de verre de certains des plus grands télescopes optiques à réflexion du début du XXe siècle, notamment le télescope révolutionnaire Hale de 60 pouces (1,5 m) (en ligne en 1908) et le télescope Hooker de 100 pouces (2,5 m) ( en ligne en 1917) à l'observatoire du mont Wilson (États-Unis) et le télescope Plaskett de 72 pouces (1,8 m) (en ligne en 1918) à l'observatoire fédéral d'astrophysique (Canada).

1910-1950 : Révolution post-industrielle

Saint-Gobain connaît un succès important au début du XXe siècle. En 1918, l'entreprise a étendu sa fabrication aux bouteilles, aux pots, à la vaisselle et à la verrerie domestique.

En 1920, Saint-Gobain étend ses activités à la fabrication de fibre de verre . La fibre de verre était utilisée pour créer des isolants , des textiles industriels et des renforts de bâtiments. En 1937, la société a fondé Isover , une filiale de fabrication d'isolants en fibre de verre.

Au cours de cette période, l'entreprise a développé trois nouvelles techniques et procédés de fabrication du verre ; d'abord, une technique de trempage utilisée pour recouvrir les vitres des voitures, qui empêchait le verre de se briser en cas d'accident. Grâce à cette technique, 10 % des ventes de Saint-Gobain en 1920 proviennent de l'industrie automobile, et 28 % en 1930. Deuxièmement, quelques années plus tard, une autre technique est mise au point qui permet de façonner et de bomber le verre. Enfin, un procédé a été développé pour enduire le verre d'aluminium, lui permettant d'être utilisé comme conducteur , et a permis à l'entreprise de créer des produits tels que des radiavers (un réchauffeur de verre).

1950-1970 : fusion Pont-à-Mousson

Entre 1950 et 1969, les ventes de Saint-Gobain progressent de 10 % par an. Ses effectifs passent de 35 000 en 1950 à 100 000 en 1969. A la fin des années 60, Saint-Gobain contrôle plus de 150 filiales.

Les ventes de verre et de fibre de verre ont bénéficié de l'essor de la construction et de la hausse de la consommation de masse après la Seconde Guerre mondiale. La production annuelle de verre de Saint-Gobain est passée de 3,5 millions de mètres carrés (38 millions de pieds carrés) en 1950 à 45 millions de mètres carrés (480 millions de pieds carrés) en 1969. En 1950, la fibre de verre ne représentait que 4 % du chiffre d'affaires de l'entreprise, mais en 1969 , ce chiffre était passé à 20 %.

Les ventes intérieures en France ne représentaient qu'un cinquième du chiffre d'affaires de l'entreprise. L'Espagne, l'Allemagne, l'Italie, la Suisse et la Belgique étaient également des marchés importants.

En 1968, Boussois-Souchon-Neuvesel , un groupe industriel français, lance une offre publique d' achat hostile sur Saint-Gobain. L'entreprise cherchait un « chevalier blanc » pour l'aider à repousser l'offre. La multinationale Suez a suggéré que Saint-Gobain et Pont-à-Mousson (un autre groupe industriel français) devraient fusionner, afin de maintenir l'indépendance de Boussois-Souchon-Neuvesel. Après la fusion, Saint-Gobain-Pont-à-Mousson , plus tard connu simplement sous le nom de "Saint-Gobain", a produit des tuyaux en plus du verre et de la fibre de verre.

1971-1986 : Nationalisation

Les quinze années suivantes ont été une période de changement et de réorganisation pour les sociétés nouvellement fusionnées. Dans les années 1970, les économies occidentales souffraient d'un net ralentissement. La performance financière de Saint-Gobain a été affectée par la crise économique et pétrolière.

En 1981 et 1982, dix des entreprises les plus performantes de France ont été nationalisées par la Ve République socialiste française. En février 1982, Saint-Gobain était officiellement contrôlé par l'État. Cependant, l'entreprise n'a pas duré longtemps en tant que société d'État; il a été reprivatisé en 1987.

1986-présent : Expansion

Lorsque Saint-Gobain redevient une entreprise privée, le contrôle de l'entreprise change rapidement de mains. Jean-Louis Beffa , ingénieur diplômé de l' École polytechnique , en devient le PDG . Beffa a investi massivement dans la recherche et le développement et a fortement poussé l'entreprise à produire des matériaux techniques, tels que des abrasifs et des céramiques .

Sous Beffa, la société a continué à se développer à l'international, en créant des usines à l'étranger et en acquérant nombre de ses concurrents étrangers. En 1996, la société rachète Poliet (groupe français de distribution dans le bâtiment et la construction) et ses filiales, telles que Point P. et Lapeyre. Cela élargit la gamme de produits de Saint-Gobain aux matériaux de construction et à leur distribution. En 2005, Olivier Bluche prend la tête des Opérations Supply Chain, modernisant rapidement les processus longs et obsolètes de l'entreprise.

Structure de l'entreprise

Siège social

La société a son siège social aux Miroirs à La Défense et à Courbevoie . Le bâtiment de 97 mètres (318 pi) servait de siège social à l'entreprise depuis 1981.

Usine de bouteilles de Xérès Saint-Gobain à Jerez , Andalousie (Espagne)
Saint-Gobain Performance Plastics, Merrimack, New Hampshire

Comités

Comité exécutif

Depuis août 2019, le Comité Exécutif de Saint-Gobain est composé de :

  • Pierre-André de Chalendar , Président-Directeur Général
  • Benoit Bazin, Directeur Général Délégué
  • Laurent Guillot, Directeur Général Adjoint Solutions Hautes Performances.
  • Patrick Dupin, Senior Vice-Président, Directeur Général Région Europe du Nord
  • Guillaume Texier, Senior Vice-Président, CEO Région Europe du Sud, Moyen-Orient et Afrique
  • Thomas Kinisky, premier vice-président, Innovation et président Amérique du Nord
  • Javier Gimeno, vice-président principal, chef de la direction de la région Asie-Pacifique
  • Claire Pedini, vice-présidente principale, ressources humaines et transformation numérique.
  • Sreedhar N., directeur financier
  • Armand Ajdari, vice-président, Recherche et développement
  • Antoine Vignial, Secrétaire Général en charge de la Responsabilité Sociétale de l'Entreprise
  • Julie Bonamy, vice-présidente stratégie
  • Benoit d'Irirbarne, vice-président technologie et performance industrielle
  • Laurence Pernot, vice-présidente communication

Secteurs d'activité

Saint-Gobain est organisé en trois grands Secteurs (% du CA 2014 retraité hors Verallia) : Distribution Bâtiment (49%), Produits pour la Construction (27,5%), Matériaux Innovants (23,5%).

Répartition des bâtiments

La division Distribution Bâtiment (matériaux du bâtiment) de Saint-Gobain a été créée en 1996. Depuis, elle s'est développée tant en interne qu'au travers d'acquisitions (en France avec Point P. et Lapeyre, au Royaume-Uni avec Jewson et Graham, en Allemagne, aux Pays-Bas et en Europe de l'Est avec Raab Karcher et dans les pays nordiques avec Dahl). La division compte 4 000 magasins dans 24 pays et emploie 63 000 personnes dans le monde. Son chiffre d'affaires 2006 s'est élevé à 17,6 milliards d'euros. Les divisions filiales actuelles sont :

  • SGBD Royaume-Uni
  • Raab Karcher
  • Point P.
  • Lapeyre
  • Brødrene (Frères) Dahl
  • Distribution Norandex
  • Optimera , avec la chaîne de bricolage 'Monter'

Produits de construction

La division Produits pour la Construction est organisée autour des domaines d'activité suivants :

- Gypse, qui fabrique des cloisons sèches
- Isolation, qui fabrique des isolants acoustiques et thermiques en fibre de verre et PIR
- Exterior Products, qui fabrique des produits de toiture, intérieurs et extérieurs
- Pipes, qui fabrique des tuyaux en fonte pour les applications de transfert d'eau
- Mortiers, qui fabrique de l' argile expansée agrégats légers.

La division Produits pour la Construction emploie 45 000 personnes dans le monde et a réalisé en 2006 un chiffre d'affaires de 10,9 milliards d'euros.

Entreprises:

Matériaux innovants

Skywalk construit avec du verre SG, donnant sur le Grand Canyon

La division Matériaux Innovants mène des recherches dans divers domaines de la science des matériaux , de l'énergie, de l'environnement et de la médecine , tels que les piles à combustible ou les filtres à particules. Elle exploite des centres à Cavaillon , Northborough, Massachusetts et Shanghai , employant 35 800 personnes. Globalement, le chiffre d'affaires de la division est composé d'au moins 30 % de nouveaux produits. En 2006, le chiffre d'affaires total s'élevait à 4,9 milliards d'euros. Innovative Materials fabrique également des produits en verre, notamment du verre autonettoyant, électrochrome, à faible émissivité et pare-soleil. Elle est présente dans 39 pays, ciblant les économies émergentes, un marché qui représente désormais plus d'un tiers des ventes de la division. Elle emploie un effectif mondial de 37 100 personnes et a réalisé en 2006 un chiffre d'affaires de 5,1 milliards d'euros. Cette division est divisée en deux parties :

- Filiales Vitrage : Saint-Gobain Glass, Glassolutions et Saint-Gobain Sekurit

- Matériaux Haute Performance : Saint-Gobain SEFPRO Saint-Gobain Abrasifs, Saint-Gobain Crystals, Saint-Gobain Norton, Saint-Gobain Quartz et Saint-Gobain Norpro

En 2006, Saint Gobain a annoncé une JV, Avancis, avec Shell pour produire des modules photovoltaïques basés sur la technologie des films CIS. Après que la société ait détenu à 100% Avancis et ses deux usines en Allemagne fabriquant des modules à couche mince CIS pendant un certain temps, elle a été vendue à China National Building Materials Group Corporation (CNBM) en 2014.

Aventure externe

Saint-Gobain dispose également d'une division qui se concentre sur la connexion des entrepreneurs, des startups et des innovateurs aux 50+ bin Saint-Gobain appelée : NOVA External Venturing. L'unité External Venturing compte du personnel à Boston, Paris et Shanghai intéressé à entrer en contact avec des entrepreneurs travaillant dans les matériaux de pointe, les produits de construction et la durabilité environnementale.

Acquisitions et ventes

Saint-Gobain a réalisé plusieurs acquisitions récentes au cours des dernières années. En décembre 2005, elle a racheté la société britannique BPB plc , le plus grand fabricant mondial de plaques de plâtre, pour 6,7 milliards de dollars. En août 2007 , la société a acquis le Groupe Maxit, doublant ainsi la taille de son activité Mortiers Industriels et ajoutant la fabrication d' agrégats d'argile expansée à son portefeuille d'activités. En 2012, l'entreprise fait l'acquisition de SAGE Electrochromics , un fabricant innovant de verre teinté sur commande. En 2018, Saint Gobain a acquis la société britannique Farécla Products , l'un des plus grands fabricants de pâtes à polir au monde.

La société a également vendu divers actifs. Récemment, la société a vendu son entreprise de fabrication de verre cosmétique, y compris une usine dans le comté de Newton, en Géorgie, aux États-Unis .

Saint-Gobain Gyproc Moyen-Orient

Saint-Gobain Gyproc Middle East a commencé ses activités sous le nom de Gyproc en 2005. En avril 2010, la première usine de fabrication de plaques de plâtre de la société a ouvert sur un site de sept hectares à Abu Dhabi.

Les produits Gyproc ont été utilisés sur certains des plus grands projets de la région, notamment les stations et le dépôt principal du métro de Dubaï ; Atlantis Hotel – Palm Jumeirah, Capital Gate – Abu Dhabi, Ferrari Experience – Abu Dhabi et Masdar Institute – Abu Dhabi.

Saint-Gobain en Inde

Saint-Gobain India Private Limited - Glass Business (anciennement Saint-Gobain Glass India Limited) est une filiale de Saint-Gobain qui fabrique et commercialise du verre de contrôle solaire, du verre résistant au feu et d'autres types de verre float en Inde. Elle a son usine de fabrication à Sriperumbudur , à 40 kilomètres (25 mi) de Chennai .

Saint-Gobain a démarré son aventure en Inde en 1996 en acquérant une participation majoritaire dans Grindwell Norton. Plus tard en 2000, elle a démarré sa propre unité de fabrication de verre à Sriperumbudur. En juin 2011, Saint Gobain Glass India a acquis l'activité float-line de Sezal Glass, basée dans l'État du Gujarat, en Inde. L'acquisition ajoute environ 550 tonnes de capacité supplémentaire par jour, et l'accord a été signé à environ 150 millions de dollars US. De plus, Saint-Gobain Glass a investi à Bhiwadi, au Rajasthan en 2014, ce qui ajoute 950 tonnes de verre supplémentaires par jour. Et récemment en 2018, Saint-Gobain a de nouveau investi dans Sriperumbudur avec une capacité de 950 tonnes, ce qui se traduit par une production de 3850 tonnes de verre par jour en provenance d'Inde.

Marques

Saint-Gobain comprend plusieurs marques, dont Saint-Gobain Glass, Saint-Gobain Performance Plastics, Weber, British Gypsum, Glassolutions, Gyproc, Artex, Isover, CTD, Jewson, Ecophon, Pasquill et PAM.

Voir également

Les références

Sources

Lectures complémentaires

  • Hamon, Maurice (1999) Du Soleil à la Terre, 1665-1999 : une histoire de Saint-Gobain . Jean-Claude Lattès

Liste des amendes, des règlements pécuniaires et des coûts tels que des projets environnementaux supplémentaires ou des aides aux consommateurs que Saint-Gobain a été contraint d'entreprendre dans le cadre des règlements.

Liens externes