Banque d'État d'Australie du Sud - State Bank of South Australia

La State Bank of South Australia à Adélaïde .

La State Bank of South Australia était une banque créée en 1984 et détenue par le gouvernement de l'Australie du Sud . La banque est devenue le sujet d'une commission royale australienne du sud de deux ans après l'effondrement en 1991. La partie survivante de la banque existe maintenant sous le nom de BankSA .

Histoire

Histoire ancienne

La State Bank of South Australia a été fondée en 1896 à la suite d'une loi du Parlement, The Advances Bill, qui prévoyait la création de la Banque qui pourrait profiter aux producteurs primaires de l'État et à d'autres industries en accordant des prêts garantis par le gouvernement à des conditions préférentielles. conditions. Un projet de loi basé sur une proposition victorienne ratée a été présenté par le gouvernement de Kingston-Holder en 1894, mais est devenu caduc, puis relancé avec des clarifications par Frederick Holder (plus tard Sir Frederick) en 1895. Le projet de loi a été adopté par les deux chambres du Parlement en décembre 1895, et cinq administrateurs ont été nommés: HM Addison (président), JB Spence , JA Johnson , S. Stanton et G. Inglis .

Addison a démissionné en 1897 après avoir été cité comme codéfendeur dans l'affaire de divorce Nixon v Nixon et a été remplacé par G. Fuller ; Inglis a assumé le rôle de président 1900–1914; Stanton et Johnson sont décédés en 1902 à moins d'une semaine l'un de l'autre, de sorte que les administrateurs étaient sans quorum et ne pouvaient pas se rencontrer jusqu'à ce que les remplaçants EW Krichauff et AM Simpson aient été nommés.

Leur première réunion a eu lieu aux bureaux du Trésor le 11 février 1896 et a appelé à des candidats pour le poste d'inspecteur général, ce qui a abouti à un grand nombre de candidats, parmi lesquels GS Wright a été sélectionné. Bien que la Banque ait été une personne morale à partir du 5 février 1896 et capable de prêter de l'argent sur hypothèque, elle n'avait pas accès aux fonds jusqu'à ce que le trésorier (titulaire) lui fasse une avance d'une somme non divulguée, modeste mais suffisante pour faire fonctionner l'entreprise. La somme a été rapidement remboursée et la banque n'a plus eu besoin d'aide. Ainsi commença la première banque d'État d'Australie, et fut bientôt imitée par Victoria, l'Australie occidentale, le Queensland et la Nouvelle-Galles du Sud.

Au cours des 24 années où Wright était à la tête (1896–1920), la banque a financé 7 250 000 £ de prêts à environ 10 000 débiteurs hypothécaires. Un nouveau bâtiment a été érigé pour la banque sur la rue Rundle est, et a ouvert le 1er mars 1915. Il s'est rapidement avéré insuffisant et en 1928 un nouveau bâtiment de cinq étages a été ouvert sur la rue Pirie.

La banque a été agrandie en 1984 par sa fusion avec la Savings Bank of South Australia , l'entité élargie conservant le nom de «State Bank of South Australia».

En mars 1988, la banque a acheté la société d'assurance-vie et géré des fonds Oceanic Capital Corporation pour 60,0 millions de dollars australiens.

Des questions sur la viabilité financière de la banque ont été soulevées pour la première fois avant l' élection d'État de 1989 par Jennifer Cashmore, membre du Parti libéral de l' opposition .

En juin 1990, la United Building Society a été achetée pour 150 millions de dollars néo-zélandais.

S'effondrer

L'implosion financière de la banque en 1991 a été l'une des plus grandes catastrophes économiques de l'histoire de l'État. En tant que banque appartenant à l' État, les dépôts étaient garantis (légalement prise ferme ) par le gouvernement de l' Australie du Sud .

Le directeur général de la banque, Tim Marcus Clark , a finalement été considéré comme le plus légalement responsable de la chute de la banque, le premier ministre travailliste John Bannon a démissionné en 1992 et une défaite électorale écrasante du gouvernement travailliste de l'État s'est produite lors des élections de 1993 qui ont suivi , remportées par les libéraux. opposition dirigée par Dean Brown .

L'effondrement de la Banque d'État a continué d'affecter les finances et la politique de l'État au XXIe siècle. La dette de la Banque d'État a été invoquée comme la principale raison de la privatisation de l' Electricity Trust of South Australia (ETSA) par le gouvernement minoritaire libéral de deuxième mandat dirigé par John Olsen malgré sa promesse avant les élections de 1997 que la privatisation de l'ETSA ne se produirait pas. Olsen a été remplacé par Rob Kerin en tant que premier ministre et chef libéral à la suite de l' affaire Motorola en 2001, mais il a perdu le gouvernement au profit des travaillistes dirigés par Mike Rann aux élections de 2002 , les libéraux restant dans l'opposition jusqu'aux élections de 2018 .

La partie vendable de la State Bank a été acquise par Advance Bank , qui a été achetée par St George Bank . La Bank of South Australia (également connue sous le nom de BankSA ) est désormais une division et un nom commercial de St George Bank. St George Bank a fusionné avec Westpac Bank le 1er décembre 2008.

Les causes

En mars 1991, le vérificateur général de l'Australie-Méridionale a été chargé de mener une enquête afin de déterminer les causes de la nécessité pour la Banque d'État de bénéficier du soutien du gouvernement. Le rapport, rendu en 1993, a révélé que la principale cause de difficultés financières était les actifs non performants de la banque, son portefeuille de prêts. Les actifs non performants étaient des prêts corporatifs et immobiliers consentis par la banque. Au moment du sauvetage, les actifs non performants dépassaient 30% du portefeuille de prêts. Le rapport a constaté que «dans une moindre mesure», ses investissements dans les grandes filiales acquises entre 1985 et 1990 ont également mal fonctionné et ont été une cause contributive.

Le vérificateur général a toutefois précisé que si des facteurs externes étaient à l'origine de la mauvaise situation financière de la banque, `` l'une des causes contributives de l'échec financier de l'institution '' était l'incapacité de la banque à gérer adéquatement la dette, le capital, le risque de taux d'intérêt et risque de liquidité de la banque. Le rapport indiquait que cela était dû au fait que «les insuffisances politiques et procédurales, ainsi que le manque de supervision et de contrôle efficaces de certaines activités de la banque, contribuent à la mauvaise gestion des activités de la Banque dans son ensemble».

En mars 1991, Samuel Jacobs QC a été nommé à la tête d'une commission royale d'Australie du Sud chargée d'enquêter sur les relations entre la banque et le gouvernement d'Australie du Sud et les dispositions prises en vertu de la Bank of South Australia Act pour la gouvernance de la banque. Le premier témoin appelé fut John Barnes, ancien sous-trésorier de l'État (1976-1984). Trois rapports sur les conclusions de la commission ont été publiés en 1992 et 1993. Les premier et deuxième rapports ont été présentés par l'honorable Samuel J. Jacobs et le rapport final a été présenté par John Mansfield .

Bannon est resté premier ministre pendant trois enquêtes, dont les deux dernières l'ont innocenté de tout acte répréhensible délibéré.

Chris Kenny , un ancien journaliste, qui a travaillé comme conseiller des politiciens libéraux John Olsen , Rob Kerin et Alexander Downer , et comme chef de cabinet de Malcolm Turnbull , a écrit State of Denial , un livre qui analysait l'effondrement de la Banque d'État.

Reprendre

En 1992, Advance Bank a acheté la «bonne banque» et a continué à la gérer en tant qu'entité distincte nommée Bank of South Australia, et opérant sous le nom de BankSA .

En 1997, la St.George Bank a repris l'Advance Bank et sa filiale BankSA.

En 2008, St George a fusionné avec Westpac.

Voir également

Il existe un certain nombre de sociétés de construction et de banques dont les histoires s'entremêlent. Ceux-ci inclus:

Les références

Liens externes