Groupe de consultation de Boston - Boston Consulting Group

Groupe de consultation de Boston
Taper Privé
Industrie Conseil en gestion
Fondé 1963 ; il y a 58 ans ( 1963 )
Fondateur Bruce Henderson
Quartier général Boston , Massachusetts , États-Unis
Nombre d'emplacements
Plus de 90 bureaux
Zone servie
À l'échelle mondiale
Personnes clés
Christoph Schweizer (PDG), Rich Lesser (Président mondial), Hans-Paul Bürkner (Président)
Revenu 8,6 milliards de dollars (2020)
Nombre d'employés
22 000 dans le monde
Site Internet www .bcg .com

Boston Consulting Group ( BCG ) est une société américaine de conseil en gestion fondée en 1963, dont le siège est à Boston, Massachusetts . Le cabinet est le deuxième plus grand cabinet de conseil en termes de chiffre d' affaires . C'est l'un des trois grands (conseils en gestion) - les trois plus grands et les plus prestigieux cabinets de conseil en gestion au monde - avec Bain & Company et McKinsey & Company .

Histoire

La société a été fondée en 1963 par Bruce Henderson dans le cadre de The Boston Safe Deposit and Trust Company. Henderson avait été recruté auprès d' Arthur D. Little pour établir la branche conseil opérant en tant que filiale sous le nom de Management and Consulting Division de la Boston Safe Deposit and Trust Company. Initialement, la division ne conseillait que les clients de la banque, avec des facturations pour le premier mois à seulement 500 USD. Henderson a embauché son deuxième consultant, Arthur P. Contas, en décembre 1963. En 1966, le BCG a ouvert son deuxième bureau à Tokyo, au Japon.

En 1967, Henderson rencontre Bill Bain et lui propose un poste au sein du cabinet. Bain a accepté et a rejoint en 1967 avec un salaire de départ de 17 000 $ par an. Au début des années 1970, Bain était considéré en interne comme le successeur éventuel de Henderson. Cependant, en 1973, Bain a démissionné du BCG pour créer sa propre société de conseil en stratégie, Bain & Company , embauchant six des employés du BCG.

En 1974, Henderson a organisé un plan d' actionnariat des employés afin que les employés puissent rendre l'entreprise indépendante de The Boston Safe Deposit and Trust Company. Le rachat de toutes les actions a été achevé en 1979.

Recrutement

Le BCG embauche généralement pour un poste d'associé ou de consultant, recrutant dans les meilleurs collèges de premier cycle, programmes d'études supérieures et écoles de commerce . Le cabinet propose également des stages d' été .

Les initiés estiment que les bureaux nord-américains du BCG reçoivent environ 10 000 curriculum vitae chaque année pour le poste d'associé. Les entretiens de consultation comprennent généralement jusqu'à quatre entretiens comportementaux et de cas. Les entretiens de la ronde finale consistent généralement en deux entretiens avec les associés du cabinet.

Les associés seniors ont la possibilité de travailler à l'étranger grâce au programme d'échange du BCG. De nombreux associés sont également parrainés par le cabinet pour fréquenter une école de commerce. Comme c'est généralement le cas pour les principaux cabinets de conseil en stratégie, le BCG pratique un système de « up or out » ou d'attrition forcée, dans lequel les employés doivent quitter l'entreprise s'ils ne parviennent pas à obtenir une promotion dans un délai déterminé.

Processus d'entrevue

Le BCG utilise la méthode des cas pour mener des entretiens. Cette technique est conçue pour simuler les types de problèmes inhérents au conseil en gestion et pour tester les compétences qualitatives et quantitatives jugées importantes pour la pensée abstraite dans un contexte commercial. Généralement, le processus d'entretien consiste en une évaluation en ligne et deux séries d'entretiens consécutifs. Le processus de recrutement du Boston Consulting Group est généralement considéré comme l'un des plus difficiles et sélectifs au monde.

Matrice des parts de croissance du BCG

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Dans les années 1970, le BCG a créé et popularisé la « matrice croissance-parts », un tableau pour aider les grandes entreprises à décider comment répartir les liquidités entre leurs unités commerciales. La société classerait ses unités commerciales en « Étoiles », « Vaches à lait », « Points d'interrogation » ou « Chiens », puis allouerait de l'argent en conséquence, déplaçant l'argent des vaches à lait vers les étoiles et les points d'interrogation, qui ont des taux de croissance du marché plus élevés et donc un potentiel de hausse plus important.

Unités commerciales étendues du BCG

Entreprises numériques du BCG

BCG Digital Ventures s'associe à des entreprises pour rechercher, concevoir et lancer de nouveaux produits et services. Ware2Go (une plate-forme logistique développée avec United Parcel Service ), Tracr (un tracker de chaîne d'approvisionnement basé sur une blockchain développé avec De Beers ) et OpenSC (un tracker de chaîne d'approvisionnement développé avec le World Wide Fund for Nature ) sont des projets soutenus par BCGDV.

BCG GAMMA

BCG GAMMA construit et applique la science des données, l'analyse et l'intelligence artificielle pour identifier les avantages concurrentiels.

Platine BCG

BCG Platinion couvre la technologie, l'architecture, la mise en œuvre et la conception centrée sur l'humain des transformations numériques.

BCG Omnia

BCG BrightHouse

BrightHouse a été fondée en 1995 et rachetée par le BCG en 2015. BrightHouse est un cabinet de conseil en création spécialisé dans l'objet social.

Expand, une entreprise du BCG

Expand, fondée en 2001, propose des conseils aux dirigeants, ainsi que de la recherche et du benchmarking syndiqué pour les institutions financières.

INVERTO, une entreprise du BCG

INVERTO est un cabinet international de conseil en management et l'un des spécialistes des achats stratégiques et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Europe.

Controverse

Angola

Un article publié par le New York Times le 19 janvier 2020 a identifié le Boston Consulting Group comme ayant travaillé avec Isabel dos Santos , qui a exploité les ressources naturelles de l'Angola alors que le pays souffre de pauvreté, d'analphabétisme et de mortalité infantile. Selon l'article, le BCG a été contracté par la compagnie pétrolière publique angolaise Sonangol , ainsi que par la société de bijoux De Grisogono , détenue par son mari via des sociétés écrans au Luxembourg, à Malte et aux Pays-Bas ; l'entreprise aurait été payée par l'intermédiaire de sociétés offshore dans des paradis fiscaux tels que Malte.

Arabie Saoudite

Le New York Times a également rapporté que Boston Consulting Group est l'un des cabinets de conseil, avec McKinsey et Booz Allen , aidant le prince Mohammed bin Salman à consolider le pouvoir en Arabie saoudite . Alors qu'un porte-parole du BCG a déclaré que la société refusait des projets impliquant une stratégie militaire et de renseignement, le BCG est impliqué dans la conception du plan économique du pays, un plan appelé Vision 2030 .

En juin 2021, le BCG s'est impliqué avec l'Arabie saoudite pour un autre projet, où il a été embauché pour examiner la faisabilité pour le pays d'accueillir la Coupe du monde de football 2030 . La candidature a été jugée importante, car la politique de rotation continentale de la FIFA empêchait toutes les nations de la Confédération asiatique de football (AFC) d'accueillir la Coupe du monde jusqu'en 2034, après que le Qatar devait devenir le premier pays du Moyen-Orient à accueillir la tournoi en 2022. Les efforts de l'Arabie saoudite pour organiser certains des événements sportifs les plus importants ont été largement critiqués par un certain nombre d'organisations de défense des droits humains, citant le rôle du Royaume dans la mort de milliers de civils dans la guerre au Yémen et son implication dans le meurtre de Jamal Khashoggi en 2018.

Suède

Le Boston Consulting Group a reçu de nombreuses critiques pour son implication dans la construction du New Karolinska Solna University Hospital après une enquête menée par Dagens Nyheter . Plus précisément, le conflit d'intérêt potentiel lorsqu'un ancien employé du BCG, puis un cadre hospitalier, a approuvé de nombreuses dépenses sans reçus appropriés et le coût élevé payé pour les consultants externes, y compris le BCG. Dans le livre de journalisme d'investigation Konsulterna - Kampen om Karolinska (environ The Consultants - The Struggle for the Karolinska University Hospital ), les auteurs et les journalistes de Dagens Nyheter Anna Gustavsson et Lisa Röstlund soutiennent que le modèle de soins de santé basé sur les valeurs tel que recommandé par le BCG n'avait pas ont été correctement étudiées et ont entraîné une croissance exponentielle de l'administration et un manque de responsabilité envers les patients.

Employés actuels et anciens notables

Voir également

Les références