Entreprise céréalière des producteurs de grains - Grain Growers' Grain Company

Entreprise céréalière des producteurs de grains

Taper	coopérative d'agriculteurs
Industrie	Grain
Fondé	1906
Fondateurs	Edward Alexander Perdrix
Défunt	1917
Quartier général	Canada
Zone servie	Provinces des Prairies canadiennes

La Grain Growers' Grain Company (GGGC) était une coopérative d'agriculteurs fondée dans les provinces des Prairies de l'ouest du Canada en 1906. La GGGC a rencontré une forte résistance de la part des négociants en grains existants. Il a été expulsé de la Bourse des grains de Winnipeg et a failli échouer. Avec l'aide du gouvernement du Manitoba, elle a regagné son siège à la bourse et a bientôt eu une entreprise de négoce de céréales rentable. L'entreprise a fondé le Grain Growers 'Guide , qui est devenu le journal paysan le plus populaire de la région. En 1912, le GGGC a commencé à exploiter des silos à grains intérieurs et terminaux et, en 1913, s'est lancé dans le secteur de l'approvisionnement agricole. La GGGC était financièrement sûre et possédait ou exploitait près de 200 ascenseurs ainsi que 122 hangars à charbon et 145 entrepôts au moment de la fusion avec l' Alberta Farmers 'Co-operative Elevator Company pour former les United Grain Growers en 1917.

Fondation

Edward Alexander Partridge , le moteur de la fondation du GGGC

Le GGGC était en grande partie la création de l'activiste agraire Edward Alexander Partridge , un homme «impétueux et idéaliste». Il était appelé "le sage de Sintaluta". Partridge a été envoyé par la section locale de Sintaluta , en Saskatchewan, de la Territorial Grain Growers 'Association (TGGA) à Winnipeg en janvier-février 1905 pour observer le Winnipeg Grain Exchange . Il a été mal traité et est devenu convaincu que la bourse n'était pas intéressée par les agriculteurs, qui avaient besoin de leur propre compagnie céréalière. Il a appelé la Bourse la «Maison des volets fermés». Il l'a décrit comme «une combinaison» avec «un enfer du jeu jeté».

Patridge a pris la parole au congrès de la Saskatchewan Grain Growers 'Association (SGGA) en 1906 et a attaqué le système de manutention du grain. Il a déclaré que les sociétés d'élévation, les meuniers et les exportateurs avaient truqué les prix des céréales afin qu'ils soient bas pendant la période de récolte d'automne, lorsque les agriculteurs devaient vendre pour obtenir de l'argent pour payer leurs dettes. Ils ont ensuite conclu de futurs contrats avec les acheteurs anglais pour une livraison à des prix beaucoup plus élevés. Beaucoup de ses auditeurs ont été convaincus par son argumentation. Les dirigeants de la SGGA étaient opposés au projet de Partridge de créer une entreprise appartenant à des agriculteurs, mais il a ignoré leurs objections. La réunion d'organisation de la Grain Growers 'Grain Company (GGGC) s'est tenue à Sintaluta le 27 janvier 1906.

Au début, ce fut une bataille difficile pour obtenir du soutien. Moins de mille actions avaient été vendues au milieu de l'été 1906. En juin, le secrétaire d'État à Ottawa refusa d'accorder à la compagnie une charte du Dominion pour des raisons techniques. La GGGC fut forcée de demander sa constitution en société au Manitoba, ce qui handicaperait les opérations interprovinciales. La charte originale était datée du 20 juillet 1906. Aucun agriculteur n'était autorisé à détenir plus de quatre des 25 $ d'actions, et chaque agriculteur n'avait reçu qu'une seule voix aux assemblées.

Les administrateurs provisoires ont tenu leur première réunion le 26 juillet 1906, où ils ont élu Partridge président. Le GGGC a été officiellement lancé le 5 septembre 1906. L'entreprise a établi son siège social à Winnipeg et a acheté un siège à la Bourse des grains de Winnipeg . La société n'avait pas les 2 500 $ nécessaires pour le siège, donc cinq des fondateurs ont dû signer des notes personnelles pour compenser le montant. Le premier wagon de céréales est reçu le 21 septembre 1906.

Les premières années

Thomas Crerar , président de 1907 à 1917

La GGGC s'est immédiatement retrouvée engagée dans une lutte avec les compagnies céréalières existantes. Le 8 novembre 1906, elle a été exclue de la bourse en raison de sa pratique coopérative consistant à verser des ristournes à ses clients membres. En décembre 1906, Partridge et d'autres agents ont été forcés de mettre en gage leurs biens personnels pour empêcher la banque de fermer le compte de l'entreprise. La première assemblée générale des actionnaires se tient le 5 février 1907. La société est réorganisée selon des principes qui ne sont plus explicitement coopératifs.

La GGGC a été réintégrée à la bourse lorsque la Manitoba Grain Growers' Association (MGGA) a exercé des pressions sur le gouvernement de Rodmond Roblin . Les privilèges commerciaux ont été rétablis le 15 avril 1907. Le président de la MGGA, DW McCuaig, a poursuivi trois des membres de la bourse pour s'être associés afin d'entraver le commerce. Les agriculteurs considéraient le rétablissement de la GGGC et une réorganisation forcée de la bourse comme une justification de leurs critiques à l'égard des sociétés commerciales. Cependant, le GGGC s'est rapidement adapté pour suivre les mêmes pratiques que les agriculteurs avaient attaqués.

La première réunion annuelle du GGGC a eu lieu le 16 juillet 1907. Partridge a démissionné de son poste de président lors de cette réunion, en partie parce que la structure coopérative d'origine de l'entreprise avait été modifiée pour répondre aux exigences de la Bourse des céréales, en partie parce qu'il n'était pas intéressé par diriger l'entreprise qu'il avait lancée. Partridge a été remplacé par Thomas Crerar du Manitoba, qui a été président et directeur général jusqu'en 1917.

Caricature du Grain Growers Guide (15 décembre 1915). Les agriculteurs de l'ouest nourrissent la vache laitière, tandis que les capitalistes de l'est la traient.

Partridge a estimé que la presse avait traité de manière injuste la lutte pour faire décoller le GGGC et avait aidé à organiser une publication d'agriculteurs. Le Grain Growers 'Guide a été publié pour la première fois en juin 1908, édité par Partridge. Il a été publié par la Grain Growers' Grain Company par l'intermédiaire de sa filiale, Public Press Limited. Le Guide représentait les intérêts des trois associations provinciales de producteurs de céréales, la MGGA, la SGGA et United Farmers of Alberta (UFA). Cela a créé un sentiment de solidarité et d'unité d'objectif parmi les agriculteurs des Prairies. Le GGGC a accordé des subventions de 25 000 $ CAN à des programmes gérés par les associations provinciales de producteurs entre 1909 et 1914, et 60 000 $ CAN pour l'éducation au cours de la même période.

Expansion

Le 19 mai 1911, le GGGC reçut une charte du Dominion. L'entreprise a connu une croissance rapide, passant de 1 800 actionnaires en 1907 à plus de 27 000 en 1912. Le volume de céréales manutentionné par l'entreprise est passé de 2,3 millions à près de 28 millions de boisseaux au cours de cette période. Au début, la GGGC a pris des dispositions avec les sociétés de silos pour traiter le grain, qu'elle a vendu sur la base d'une commission sur l'échange et a rendu les bénéfices aux investisseurs. Le GGGC n'a fait aucun effort pour vendre directement aux acheteurs étrangers et a été critiqué par Partridge et d'autres pour son approche prudente. Les associations de producteurs ont souvent affirmé que les responsables du GGGC étaient inefficaces et manquaient de jugement.

En 1912, Partridge a organisé un groupe qui a écrit une lettre ouverte aux producteurs de céréales dans laquelle ils accusaient Crerar de «manque d'industrie et de capacité commerciale», et d'échec «dans l'exécution des souhaits des directeurs». Partridge était préoccupé par un achat spéculatif qu'un des dirigeants avait fait et a estimé que Crerar, le président du GGGC, devrait être contraint de partir. Au lieu de cela, Partridge quitta le GGGC et tenta de lancer une autre société céréalière, mais sans succès. Le GGGC a fourni une pension à Partridge à partir de 1916.

Bien que l'entreprise opère dans les trois provinces des Prairies, elle était principalement concentrée au Manitoba. La Saskatchewan Co-operative Elevator Company a été fondée en 1911 pour fournir des services de silos aux agriculteurs locaux, puis s'est développée dans la vente de céréales. En juillet 1912, la GGGC s'est également lancée dans le secteur des silos en louant 174 silos à grains de campagne du gouvernement du Manitoba et a commencé à en exploiter 135. Le GGGC a commencé à construire de nouveaux ascenseurs de campagne. Le GGGC a loué deux silos terminaux du Chemin de fer Canadien Pacifique à Fort William, en Ontario , sur le lac Supérieur . Ils ont commencé à exploiter les terminaux en octobre 1912 comme une seule unité d'une capacité de 2 300 000 boisseaux impériaux. En 1913, la société a acheté un autre terminal à Fort William. Il a brûlé en 1916 et a été remplacé par un terminal à Port Arthur d'une capacité de 300 000 boisseaux impériaux.

Directeurs de ce qui allait devenir les United Grain Growers en 1916

En mai 1913, le GGGC loua une minoterie à Rapid City, au Manitoba, et entra dans le secteur des fournitures agricoles, vendant d'autres produits comme le charbon et les pommes. Après un démarrage lent, l'entreprise a commencé à prospérer lorsque les vendeurs de fournitures ont pris conscience de la valeur des points de vente appartenant aux agriculteurs. Le GGGC a ouvert une succursale d'élevage en mars 1916.

Fusionnement

En 1917, la GGGC fusionne avec l'Alberta Farmers' Co-operative Elevator Company (AFCEC) pour former la United Grain Growers (UGG). L'AFCEC avait été créée en 1913 et commença aussitôt sa construction. Au moment de la fusion, elle possédait 103 silos, 122 hangars à charbon et 145 entrepôts. Le GGGC possédait 60 silos au Manitoba et en Saskatchewan, louait et exploitait 137 silos appartenant au gouvernement du Manitoba et possédait 55 hangars à charbon et 78 entrepôts pour la farine et les fournitures agricoles. Il possédait également le Grain Growers 'Guide . La Saskatchewan Co-operative Elevator Company a participé aux discussions sur la fusion, mais a finalement décidé de ne pas se joindre à l'UGG. Crerar a continué comme président de l'UGG.

Les références

Sources