Centre commercial Hilton Washington DC National - Hilton Washington DC National Mall
| Hilton Washington DC National Mall Le quai | |
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 En regardant vers l'est à travers L'Enfant Plaza au Hilton Washington DC National Mall
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  Emplacement à Washington, DC
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| informations générales | |
| Emplacement | 480 L'Enfant Plaza SW, Washington, DC |
| Coordonnées | 38°53′2″N 77°1′26″O / 38.88389°N 77.02389°O |
| Ouverture | 31 mai 1973 |
| Propriétaire | L'Enfant DC Hotel LLC |
| La gestion | Hôtels Hilton |
| Détails techniques | |
| Nombre d'étages | 6 (bâtiment : 12) |
| Conception et construction | |
| Architecte | Vlastimil Koubek |
| Développeur | L'Enfant Plaza Corp. et Loews Hotels |
| Les autres informations | |
| Nombre de chambres | 367 |
| Nombre de suites | dix |
| Nombre de restaurants | 2 |
| Site Internet | |
| www3 | |
Le Hilton Washington DC National Mall The Wharf , anciennement connu sous le nom de L'Enfant Plaza Hotel , est un hôtel de 367 chambres situé aux quatre derniers étages d'un immeuble à usage mixte de 12 étages au centre-ville de Washington, DC , aux États-Unis . Il a été conçu par l'architecte Vlastimil Koubek et a été inauguré le 31 mai 1973 sous le nom de Loews L'Enfant Plaza Hotel , du nom de Pierre Charles L'Enfant , le premier arpenteur et concepteur du tracé des rues de la ville.
L'hôtel se trouve au sommet de L'Enfant Plaza , une esplanade et une place érigée au-dessus d'une autoroute et d'un parking dans le quadrant sud-ouest du district de Columbia. La place et l'hôtel ont été approuvés en 1955, mais la construction n'a commencé sur la place (sur laquelle se trouve l'hôtel) qu'en 1965. La place et l'esplanade ont été achevées en 1968. Le début de la construction de l'hôtel a été retardé de trois ans et a été achevé en mai 1973. La construction a conduit à un procès après qu'il a été constaté que la fondation d'une structure adjacente avait empiété sur la propriété de l'hôtel. L'hôtel a subi un grave incendie en 1975 qui a coûté la vie à deux personnes.
L'Enfant Plaza Corp., propriétaire de l'hôtel, a vendu la structure à Sarakreek Holdings en 1998, qui à son tour l'a vendue aux sociétés JBG en 2003. Une bataille juridique s'est ensuivie pour la propriété de l'hôtel. L'opérateur d'origine de l'hôtel, Loews Hotels, a été remplacé après trente-deux ans par Crestline Hotels & Resorts en 2005, qui a à son tour été remplacé par la Davidson Hotel Company en 2010.
L'hôtel a fermé le 3 décembre 2013 pour ce qui devait initialement être une révision et une mise à niveau d'un an de l'ensemble de la propriété. Il a rouvert le 1er avril 2019 sous le nom de Hilton Washington DC National Mall .
Histoire
Construction
Immeuble L'Enfant Plaza
En 1946, le Congrès des États-Unis a adopté la Loi sur le réaménagement du district de Columbia, qui a créé l'Agence des terres de réaménagement du district de Columbia et a prévu le déminage des terres et des fonds de réaménagement dans la capitale. Après une décennie de discussions, de commentaires du public, de batailles juridiques et de négociations avec les propriétaires fonciers et les développeurs, le plan de renouvellement urbain du sud-ouest a été approuvé en novembre 1956. Le développeur de la ville de New York William Zeckendorf a proposé un grand centre commercial le long de la 10e rue SW, s'étendant de Independence Avenue SW pour finir à un rond-point à G Street SW. Zeckendorf a nommé ce centre commercial L'Enfant Plaza en l'honneur de Pierre Charles L'Enfant , un architecte responsable de la planification de la ville de Washington. La construction de L'Enfant Plaza a été approuvée en avril 1955. En décembre 1959, Zeckendorf a obtenu l'approbation de construire un hôtel de 1 000 chambres et cinq immeubles de bureaux privés sur L'Enfant Plaza. L'Agence foncière de réaménagement a également approuvé la condamnation et le rasage de 14 pâtés de maisons pour la construction de la place, de l'hôtel et des immeubles de bureaux. La construction devait commencer le 1er janvier 1961, mais a été retardée en raison de problèmes de conception non résolus avec L'Enfant Promenade, du court délai pour préparer des plans de construction détaillés, et parce que le Congrès n'avait pas accordé de droits aériens au-dessus de la 9th Street SW au développeurs.
La construction de L'Enfant Plaza et de l'hôtel a ensuite été retardée d'une autre décennie. Zeckendorf a accepté de construire la promenade, la place et tous les bâtiments environnants en un seul projet en avril 1961 et de payer 20 $ par pied carré (0,093 m 2 ). Ces promesses ont conduit la Redéveloppement Land Agency à attribuer la zone de 14 blocs à Zeckendorf en octobre 1961 pour 7 millions de dollars. À cette époque, bien que l'hôtel ait conservé sa taille, le nombre d'immeubles de bureaux était passé de huit à trois. Zeckendorf a ajouté un centre commercial souterrain de boutiques et de restaurants au projet en novembre 1962, et la construction de la promenade et de la place devait commencer en avril 1963. Mais le vaste empire immobilier de Zeckendorf a commencé à souffrir de graves difficultés financières en 1964, finissant par faire faillite l'année suivante. Zeckendorf étant incapable de tenir ses promesses de construction, l'Agence foncière de réaménagement l'obligea à se retirer et à vendre sa participation dans L'Enfant Plaza en novembre 1964.
L'acheteur de la propriété et des baux de Zeckendorf était L'Enfant Plaza Corp. (également connu sous le nom de L'Enfant Properties). L'Enfant Plaza Corp. était un syndicat dirigé par l'ancien lieutenant-général de l' US Air Force Elwood R. Quesada , et comprenait le président de la Chase Manhattan Bank , David Rockefeller , l'homme d'affaires de DC David A. Garrett, le banquier d'investissement André Meyer et la société d'investissement immobilier. Gerry Brothers & Co. Quesada a déclaré que si la Redéveloppement Land Agency approuvait la vente, elle commencerait immédiatement la construction de la promenade, du parking de 1 400 voitures en dessous et de la place. L'agence donne son accord le 21 janvier 1965. La vente est définitive le 30 août.
La préparation du site pour la promenade et la plaza de L'Enfant a commencé en novembre 1965. Les droits aériens sur la 9th Street SW ont été accordés pour un loyer de 500 $ par an pendant 99 ans le 23 novembre 1965. L'inauguration de L'Enfant Plaza a eu lieu le 9 décembre. mais le projet était encore entravé par des retards. Le gouvernement fédéral construisait le James V. Forrestal Building à l'extrémité nord de la promenade L'Enfant, et toute l'extrémité nord de la promenade et de la chaussée associée avait un an de retard sur son calendrier de construction en juin 1967. Pendant ce temps, une construction trop optimiste les horaires et les pénuries de main-d'œuvre signifiaient que la construction des bâtiments Nord et Sud de L'Enfant Plaza Corp avait six mois de retard sur les calendriers prévus. Le complexe de 23 millions de dollars était presque terminé en janvier 1968, et les immeubles de bureaux, la place et la promenade ont été ouverts au public et aux entreprises en juin 1968. La place a été officiellement inaugurée le samedi 16 novembre 1968.
L'immeuble de bureaux ouest et l'hôtel restaient à construire, pour un coût de 40 millions de dollars. La construction du bâtiment ouest de 640 000 pieds carrés (59 000 m 2 ) et du parking de 730 voitures (conçu par l'architecte DC Vlastimil Koubek) a commencé le 18 février 1969.
Construire l'hôtel
La construction de l' hôtel moderniste devait commencer au printemps 1970. Cependant, la construction de l' hôtel et de l'immeuble de bureaux de 1 million de pieds carrés (93 000 m 2 ), 23 millions de dollars, n'a commencé qu'en juin 1971. La chaîne d' hôtels Loews a accepté de co -financer la construction de la propriété avec L'Enfant Plaza Corp., bien que les détails de l'entente n'aient pas été fournis. L'hôtel occuperait les quatre derniers étages et le hall de l'immeuble de 12 étages, avec des ascenseurs séparés pour les locataires de bureaux et les clients de l'hôtel. L'hôtel de 378 chambres, conçu par Koubek, possédait une piscine sur le toit, deux restaurants, un bar à cocktails et des salles de réunion. L'entrepreneur général du bâtiment était George Hyman Construction Co. (maintenant Clark Construction Group).
Un problème majeur est apparu lors de la construction de l'hôtel. Le Robert C. Weaver Federal Building , siège du Département américain du logement et du développement urbain (HUD), avait été construit sur un site de réaménagement du site de l'Agence foncière en novembre 1965. John McShain, Inc. , l'un des plus grands entrepreneurs en construction fédéraux en la région métropolitaine de Washington, était l'entrepreneur principal en construction. Pendant la construction du bâtiment HUD, les semelles de la partie ouest du bâtiment ont été accidentellement construites de 1,5 à 3,5 pieds (0,46 à 1,07 m) au-dessus de la limite de propriété. Les semelles de 3 pieds (0,91 m) d'épaisseur pour le bâtiment HUD étaient à 23 pieds (7,0 m) sous terre. L'Enfant Plaza Corp. a poursuivi John McShain, Inc. et la Redéveloppement Land Agency pour l'enlèvement des semelles, la stabilisation de la structure du HUD et les coûts associés. L'action a engendré plusieurs longues batailles judiciaires qui ont duré jusqu'aux années 1970.
L'hôtel Loews L'Enfant Plaza a ouvert ses portes avec un gala de trois jours se terminant par son inauguration le 31 mai 1973. Les festivités ont commencé le 29 mai avec une fête d'anniversaire pour l'auteur Anita Loos à laquelle ont assisté 260 dirigeants, célébrités et presse de Loews. dont l'actrice Carol Channing chantant " Les diamants sont le meilleur ami d'une fille " alors qu'elle était assise sur un gâteau de 1,5 m de haut. Plus de 1 500 personnes, dont le sénateur J. William Fulbright , le sénateur Jacob Javits , l'ancien secrétaire à la Défense Clark Clifford , et de nombreux hommes d'affaires, banquiers, commerçants et dirigeants d'entreprises de construction ont assisté à une réception à l'hôtel le 30 mai et ont été autorisés à se déplacer librement dans tout l'établissement tout au long de la soirée. Le 31 mai, le maire du district de Columbia Walter Washington , flanqué de la fanfare du lycée Thomas Jefferson et de 40 majorettes du lycée , a coupé le ruban ouvrant officiellement l'hôtel. L'hôtel fini comptait 372 chambres et occupait les deux "étages du hall" inférieurs et les quatre étages supérieurs du bâtiment. Le coût final du bâtiment était de 30 millions de dollars.
Opération
Quesada et la famille Rockefeller détenaient chacun environ 39 % de L'Enfant Plaza Corp. Les principaux investisseurs de Rockefeller comprenaient David Rockefeller, David Rockefeller, Jr. et Abby Rockefeller Mauzé .
L'hôtel a subi un grave incendie en 1975. Le 10 février, un incendie s'est déclaré dans une réserve du 12e étage, tuant une femme de chambre et en blessant trois autres. Un serveur d'hôtel est décédé le lendemain. Une importante conférence nationale a également été organisée à l'hôtel par le gouvernement américain en 1980. À la fin des années 1980, une prétendue réunion secrète a été organisée à l'hôtel par trois républicains - Richard V. Allen , Laurence H. Silberman et Robert McFarlane - avec un Iranien. émissaire. Depuis son ouverture jusqu'en mai 2005, l'hôtel était géré par Loews Hotels. Pendant les cinq années suivantes, il a été géré par Crestline Hotels & Resorts , mais la Davidson Hotel Company a pris le contrôle de ses opérations en juillet 2010.
En septembre 1996, la société néerlandaise Sarakreek Holdings NV (une société d'investissement immobilier), Sarakreek Holding NV (elle-même filiale du Tiger/Westbrook Real Estate Fund de New York), a acheté l'hôtel et tout sauf le West Building à L 'Enfant Plaza pour 185 millions de dollars.
En novembre 2003, les sociétés JBG ont acheté L'Enfant Plaza, l'Hôtel L'Enfant Plaza et les immeubles de bureaux Nord et Sud de Sarakreek Holdings pour 200 millions de dollars. L'année suivante, les sociétés JBG ont modernisé l'usine physique de l'hôtel et ajouté une structure semblable à la pyramide du Louvre sur la place devant l'hôtel. Ceci a été conçu par l'architecte IM Pei .
Procès de propriété
Dans le cadre de l'achat par Sarakreek en 1997 de la majeure partie du complexe L'Enfant Plaza, Sarakreek a mis en vente l'hôtel L'Enfant Plaza. Stanford Hotels Corporation , une entreprise privée, a fait une offre avec succès de 48 millions de dollars pour la structure. Après qu'un accord de vente définitif a été conclu en 1998, Sarakreek s'est retiré de l'accord. Hotels Stanford a intenté une action en justice devant la Cour supérieure du district de Columbia . Dans Stanford Hotels Corporation c. Potomac Creek Associates (CAB-1413-99, 1999), le juge de la Cour supérieure Leonard Braman a statué que Sarakreek n'était pas en rupture de contrat. Les hôtels de Stanford ont fait appel. Diverses motions ont retardé l'audience d'appel jusqu'en 2009.
En 2011, la Cour d'appel du district de Columbia a annulé la décision de la Cour supérieure. L'affaire a été renvoyée à la Cour supérieure avec des ordonnances pour déterminer si une exécution spécifique était justifiée.
Par la suite, après un deuxième procès, le juge Braman a statué le 31 juillet 2013, que Sarakreek était en violation de son accord préliminaire de vente de 1998. JBG Cos. a reçu l'ordre de vendre l'hôtel L'Enfant Plaza à L'Enfant DC Hotel LLC. L'Enfant DC Hotel LLC a déposé son offre d'achat au tribunal le 9 août.
Fermeture 2013
L'Enfant DC Hotel LLC a annoncé le 18 octobre 2013 qu'elle prévoyait de conclure la vente de l'hôtel le 3 décembre 2013. La société a annoncé qu'elle fermerait immédiatement l'hôtel et s'engagerait dans une rénovation d'un an. L'hôtel n'acceptait aucune réservation au-delà du 2 décembre 2013. Des experts de l'industrie hôtelière ont déclaré au Washington Business Journal que l'hôtel avait de nombreuses années de maintenance différée. Le JBG Cos. n'avait dépensé que 2 millions de dollars environ en entretien de 2005 à 2013, et Stanford Corp. a estimé que la propriété avait besoin d'au moins 28 millions de dollars en modernisation.
L'Enfant DC Hotel LLC a également accepté d'honorer la convention collective que The JBG Cos. avait avec UNITE HERE Local 25. Environ 125 à 135 personnes, la plupart avec 20 ans d'ancienneté à l'Hôtel L'Enfant Plaza, ont été touchés par la fermeture. Le syndicat a déclaré qu'il était en discussion avec L'Enfant DC Hotel LLC pour obtenir la garantie de l'entreprise que les travailleurs seraient réembauchés et que l'entreprise respecterait la convention collective des travailleurs lors de la réouverture de l'hôtel.
En janvier 2014, L'Enfant DC Hotel LLC a annoncé qu'il dépenserait 30 millions de dollars à partir du printemps 2014 pour rénover tous les espaces de réunion et le centre de remise en forme, le hall, la piscine et les restaurants de l'établissement. L'hôtel a rouvert le 1er avril 2019, sous le nom de Hilton Washington DC National Mall .
Installations
L'hôtel a été classé comme Mobile 4 étoiles et AAA 4-Diamond Luxury Hotel. Il a été rapporté qu'il était extrêmement cher, avec un haut niveau de tenue de soirée attendu. L'hôtel dispose de 372 chambres, 36 plus grandes « chambres exécutives » et plusieurs suites aux quatre derniers étages d'un immeuble à usage mixte de 12 étages. Lonely Planet décrit l'hôtel comme "immense et élégant". Le rez-de-chaussée est occupé par le hall de l'hôtel, avec des ascenseurs séparés pour les clients de l'hôtel et les locataires de bureaux. L'hôtel L'Enfant Plaza possédait deux restaurants principaux : l'American Grill et le Foggy Brew Pub. L'établissement avait 21 000 pieds carrés (2 000 m 2 ) d'espace de salle de réunion, qui comprend une salle de bal principale pouvant accueillir 700 personnes. Il comportait également deux bars, un concierge, un club de santé et une piscine extérieure.
Les références
Bibliographie
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