Accion International - Accion International
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| Taper | Organisation à but non lucratif |
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| Fondé | 1961 |
| Quartier général | Cambridge, Massachusetts |
Personnes clés |
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| Revenu | 40 829 047 dollars des États-Unis (2016) 
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Nombre d'employés |
150-200 (novembre 2017) |
| Site Internet | http://www.accion.org/ |
Accion est une organisation internationale à but non lucratif . Fondée en tant qu'initiative de développement communautaire au service des pauvres au Venezuela , Accion est connue comme une pionnière dans les domaines de la microfinance et de l' investissement d'impact fintech .
Selon le Global Findex 2017 de la Banque mondiale, près de deux milliards de personnes ne sont pas bancarisées et des millions d'autres sont mal desservies par le système financier formel mondial . Afin de répondre aux besoins de ceux qui sont exclus du secteur financier mondial ou mal desservis par celui-ci , Accion tire parti de la puissance des marchés des capitaux pour aider les institutions financières à atteindre l'échelle et la durabilité. Son approche à trois volets consiste à investir dans des prestataires de services financiers pour maximiser l'impact social et les rendements financiers , à soutenir les partenaires avec des services de conseil et de gouvernance, et à influencer le secteur pour qu'il se concentre sur les obstacles et les solutions sur la voie de l'inclusion financière.
Avec la Grameen Bank et FINCA International , Accion est considérée comme l'une des organisations d'inclusion financière les plus influentes au monde.
A ce jour, elle compte plus de 110 partenaires dans 50 pays.
Accion a son siège à Cambridge, Massachusetts , et possède également des bureaux à Washington, DC ; Bogota , Colombie ; Bombay , Inde ; et Pékin , Chine . Accion travaille en Amérique latine et dans les Caraïbes , en Afrique , au Moyen-Orient et en Asie . Aux États-Unis, Accion est le plus grand réseau national de prêt à but non lucratif aux États-Unis .
La stratégie d'Accion
La mise à jour de la stratégie 2016 d'Accion a identifié trois principaux domaines d'intérêt pour l'organisation :
1. Accion trouve et développe des startups en phase de démarrage qui répondent aux besoins des personnes mal desservies :
- L'initiative d'investissement d'impact d'Accion, Accion Venture Lab, fournit des capitaux et un soutien aux startups qui exploitent l'innovation pour favoriser l'inclusion financière.
- Accion Venture Lab se concentre sur les premières entreprises perturbatrices.
- Ses plus de 30 sociétés en portefeuille utilisent des données alternatives, l'innovation de modèle commercial, la blockchain, l'identification numérique, les médias sociaux, l'apprentissage automatique et d'autres technologies émergentes pour fournir aux particuliers et aux entreprises des services financiers.
2. Accion aide les prestataires de services financiers innovants mais établis à maximiser leur impact :
- À travers Accion Global Investments et Accion Frontier Investments - gérés par Quona Capital, Accion s'efforce de catalyser les innovations et de tirer parti de la technologie pour soutenir les microentrepreneurs, les familles et les individus financièrement mal desservis dans les marchés émergents.
- Accion Global Advisory Solutions, l'équipe de conseil de l'organisation, fournit un soutien opérationnel et de gestion expérimenté pour renforcer et maximiser l'impact des prestataires de services financiers sur l'inclusion financière.
3. Accion protège et responsabilise les clients ainsi que les défis et engage le secteur de l'inclusion financière :
- Le Center for Financial Inclusion (CFI) d'Accion utilise le plaidoyer, la recherche et les connaissances pour pousser les acteurs de l'industrie à surmonter les obstacles à l'inclusion financière.
- La FCI examine les principales questions d'inclusion financière, notamment la santé financière, l'efficacité des transferts de gouvernement à personne et les technologies permettant les services financiers numériques.
- La Smart Campaign, premier standard mondial de protection des consommateurs financiers, a été l'une des initiatives phares de CFI et a permis de protéger des dizaines de millions de clients de la microfinance grâce à son programme de certification des institutions de microfinance et ses Principes de protection des clients. En 2020, CFI a retiré la marque Smart Campaign et les travaux de mise en œuvre et d'assistance technique ont été transférés aux partenaires industriels CERISE et SPTF afin que CFI puisse se concentrer sur la recherche en protection des consommateurs.
Leadership
| Nom | Les rôles |
| Diana Taylor | Président, Conseil d'administration |
| Michael Schlein | Président et chef de la direction d'Accion |
| Abhishek Agrawal | Directeur régional, Inde |
| Esteban A. Altschul | Président directeur général |
| Brian Clancy | Chef de la planification et du développement |
| Lynne Curran | Vice-président principal, Ressources humaines |
| Tahira Dosani | Directeur général, Accion Venture Lab |
| Mayada El Zoghbi | Directeur général, Centre pour l'inclusion financière |
| John Fischer | Directeur des investissements |
| Diego Guzman | Directeur régional, Amérique latine |
| Brian A. Kuwik | Directeur régional, Afrique |
| Livingston Parsons | Directeur financier |
| Vikas Raj | Directeur général, Accion Venture Lab |
| Jim Rosenberg | Chef de la communication |
| Kevin Saunders | Avocat général |
| Victoria Blanc | Directeur général, Solutions de conseil mondiales |
Contexte et histoire
2010-présent
En 2009 et 2010, Accion a aidé à démarrer des institutions de microfinance dans les zones mal desservies de la Mongolie intérieure , du Cameroun et du Brésil .
En décembre 2009, Accion a inauguré Accion Microfinance China (AMC) dans la préfecture de Chifeng, en Mongolie intérieure ; cette institution de microfinance représentait la première entreprise étrangère de microcrédit (MCC) à 100 % et seulement la deuxième MCC à 100 % étrangère dans le pays. Depuis lors, Accion a transféré la propriété d'AMC à Grassland Finance Ltd., une société de portefeuille de Hong Kong constituée en 2011 qui se concentre sur la création ou l'investissement dans des institutions de services financiers en Chine qui fournissent des prêts et d'autres services financiers à un grand nombre de moyennes et petites entreprises chinoises. , et les micro-entreprises (MPME). Aujourd'hui, Grassland compte plus de 15 succursales dans six provinces.
En avril 2012, Accion a lancé son initiative d'investissement de démarrage, Accion Venture Lab. Venture Lab investit des capitaux dans des start-ups fintech innovantes et leur fournit un soutien qui augmente l'accès, améliore la qualité ou réduit le coût des services financiers pour les personnes mal desservies à grande échelle. Depuis son lancement, Accion Venture Lab a déployé plus de 12 millions de dollars dans plus de 30 start-ups qui travaillent dans plus de 20 pays à travers le monde.
Accion a étendu son travail à un autre pays en avril 2015 lorsqu'elle s'est associée à DAWN du Myanmar , une institution de microfinance lancée à l'origine en 2002 en tant que programme de Save the Children . Après des décennies d'isolement à partir des années 1960, le Myanmar a réintégré l'économie mondiale avec un besoin de services abordables. Accion a aidé DAWN à intégrer de nouvelles technologies, à tripler son portefeuille de prêts et à s'étendre à davantage de succursales.
En novembre 2016, Accion a annoncé une stratégie organisationnelle mise à jour reflétant l'attention croissante d'Accion sur le potentiel de la technologie financière, ou « fintech », pour atteindre les trois milliards de personnes financièrement mal desservies dans le monde. Voir les détails sur la stratégie d'Accion ci-dessous.
En mars 2017, Accion a annoncé le lancement du premier fonds fintech mondial pour les personnes défavorisées : le Fonds Accion Frontier Inclusion , géré par Quona Capital . Le fonds vise à aider les trois milliards de personnes financièrement mal desservies dans le monde en catalysant les innovations fintech qui peuvent radicalement améliorer la qualité et la disponibilité des services financiers pour les personnes mal desservies. À son lancement, le fonds représentait plus de 141 millions de dollars d'engagements de la part d'un éventail d'investisseurs institutionnels. Accion est le sponsor et l'investisseur principal du fonds ; le gestionnaire du fonds, Quona Capital, est une société de capital-risque en phase de croissance qui se concentre sur la technologie financière pour les consommateurs et les entreprises mal desservis des marchés émergents. Les investissements comprennent NeoGrowth, Yoco et Konfio.
années 2000
En octobre 2000, Accion a commencé à travailler en partenariat avec des organisations de microcrédit en Afrique subsaharienne , marquant sa première initiative en dehors des Amériques. Reconnaissant le besoin de microcrédit dans toute l' Afrique , Accion s'est efforcé d'accroître l'inclusion financière des Africains pauvres et indépendants à travers le continent. En 2006, Accion a lancé un partenariat avec Ecobank , la première banque régionale en Afrique de l'Ouest . Pan-African Savings and Loans (alors appelé EB-Accion Savings and Loans) a lancé des opérations au Ghana en 2007 et s'étend aux pays voisins.
En 2005, Accion a lancé une nouvelle entreprise pour atteindre un autre groupe mal desservi : les propriétaires de petites entreprises urbaines en Inde . Depuis l'établissement d'un bureau dans le pays, Accion s'est associé à des institutions financières locales à Patna et à Mumbai , les aidant à appliquer des prêts individuels et de groupe et une notation de crédit sur mesure, entre autres méthodologies de microfinance.
En 2007, Compartamos Banco , une institution de microfinance mexicaine et entité détenue par Accion, est devenue la première IMF d'Amérique latine à proposer des actions par le biais d'une offre publique initiale (IPO). L'introduction en bourse a déclenché un débat à l'échelle de l'industrie, certains « remettant en question l'éthique du profit [ing] des pauvres », et d'autres affirmant que « le motif du profit peut aider à sortir beaucoup plus de personnes de la pauvreté que la charité seule ne pourrait jamais le faire ». Álvaro Rodríguez Arregui, président d'Accion à l'époque, faisait partie de ces derniers, et a fait valoir que l'introduction en bourse était nécessaire pour attirer beaucoup plus de capitaux dans le secteur de la microfinance, et Accion a utilisé les fonds pour faire avancer sa mission. Aujourd'hui, Compartamos s'impose comme l'une des plus grandes IMF, en termes de nombre de clients, en Amérique latine.
Le produit de l'introduction en bourse a permis à Accion de créer de nouvelles IMF au Brésil, au Cameroun, en Chine, au Ghana et en Inde, et de renforcer, par le biais d'investissements ou de réinvestissements, d'autres partenaires en Inde, en Afrique et en Amérique latine. Accion a également utilisé le produit pour établir et financer son groupe de réflexion basé à Washington, DC, le Center for Financial Inclusion (CFI) à Accion.
Les travaux de CFI sont regroupés en trois grandes catégories :
Plaidoyer des clients
Parmi les exemples d'initiatives sectorielles de CFI, citons la Smart Campaign – la première campagne mondiale de protection des consommateurs – et Financial Inclusion 2020 – un mouvement qui a mobilisé les parties prenantes du monde entier pour parvenir à une inclusion financière totale, en utilisant l'année 2020 comme point focal pour action.
années 90
En 1991, Accion a introduit son modèle de microcrédit aux États-Unis en pilotant un programme à Brooklyn, New York . Accion visait à aider ceux qui ne répondaient pas aux exigences du financement traditionnel (comme les prêts bancaires ) parce que le montant demandé était trop petit ou parce qu'ils avaient un crédit limité ou endommagé .
Accion a depuis travaillé pour adapter davantage son modèle de prêt aux besoins sociaux et économiques des communautés à travers les États-Unis . Accion sert désormais les petites entreprises à l'échelle nationale par le biais de quatre institutions financières de développement communautaire indépendantes (CDFI) et d'un bureau national qui investit dans le partage des connaissances, l'innovation et l'impact au profit de l'ensemble du réseau.
Depuis 1991, les membres d' Accion aux États - Unis ont accordé plus de 60 000 prêts aux propriétaires de petites entreprises et déboursé plus de 500 millions de dollars en capital. De plus, Accion fournit des services de conseil aux entreprises et de formation - à la fois en personne et via des ressources éducatives en ligne - à des dizaines de milliers d'entrepreneurs chaque année.
En 1995, Accion a créé un véhicule d' investissement en fonds propres pour la microfinance, le Accion Gateway Fund, afin de fournir aux nouvelles institutions de microfinance les ressources dont elles ont besoin pour se développer.
années 1980
Au cours de la décennie suivante, Accion a aidé à lancer des programmes de microfinance dans 14 pays d'Amérique latine. Accion et ses partenaires ont développé une méthode de prêt qui répond aux besoins des microentreprises .
La capacité de couvrir les coûts, augmentée par le nouveau fonds de garantie de prêt d'Accion, le Bridge Fund, a permis aux partenaires d'Accion de se connecter avec le secteur bancaire local et d'augmenter considérablement le nombre de microentrepreneurs qu'ils ont contactés. Entre 1989 et 1995, les décaissements de prêts en réseau latino-américain d'Accion se sont multipliés plus de 20 fois.
Convaincu que la microfinance avait le potentiel de transformer le paysage économique de l'Amérique latine, Accion a reconnu que les institutions de microfinance (IMF) auraient besoin d'accéder à un pool de capitaux beaucoup plus important.
Pour les aider à atteindre cet objectif, Accion a contribué à la création de BancoSol, la première banque commerciale au monde dédiée uniquement à la micro-entreprise. Fondée en Bolivie en 1992, ses clients sont généralement des vendeurs du marché, des fabricants de sandales et des couturières.
En 1994, Accion a aidé BancoSol à vendre des certificats de dépôt sur le marché financier américain.
années 1970
Au début des années 1970, Accion a commencé à se concentrer sur la lutte contre une cause majeure de pauvreté dans les villes d'Amérique latine : le manque d'opportunités économiques.
En 1973, le personnel d'Accion à Recife, au Brésil, a commencé à concentrer ses efforts sur l'aide aux entreprises informelles. Une organisation Accion à Recife appelée UNO a inventé le terme « microentreprise » et a commencé à émettre de petits prêts, pionnière dans le domaine du microcrédit .
En quatre ans, l'ONU a accordé 885 prêts, contribuant à créer ou à stabiliser 1 386 emplois.
années 1960
Accion a été fondée en 1961 par un étudiant en droit de l' Université de Berkeley nommé Joseph Blatchford .
La fondation d'Accion par Blatchford a été fortement influencée par les travaux philosophiques d' Alexis de Tocqueville , Aldous Huxley et Mohandas Gandhi ainsi que The Ugly American du professeur Eugene Burdick de l'UC Berkeley et l'essai classique « The Moral Equivalent of War » de William James . À partir de la thèse principale de James, Blatchford croyait que les Américains devaient trouver de nouvelles façons non militaristes de concentrer leur implication à l'étranger tout en promouvant l'autodétermination et la démocratie. Un corps de volontaires dédié à la coopération internationale et au développement à la base était l'une de ces voies.
Blatchford a recruté deux autres étudiants en droit de l'UC Berkeley, Jerry Brady et Gary Glenn, pour gérer le recrutement de bénévoles, la publicité et l'orientation des bénévoles aux États-Unis tout en continuant à cultiver des contacts en Amérique latine .
À l'été 1961, le premier groupe de 30 Américains était prêt à se déployer dans les quartiers pauvres des centres urbains autour du Venezuela .
La nature des premiers projets d'Accion reflétait des besoins que les communautés elles-mêmes avaient identifiés comme prioritaires. Les travailleurs d'Accion ont tout fait, du creusement des fossés à la construction d'écoles, en passant par la collecte de fonds et la gestion de négociations délicates entre les dirigeants communautaires opposés. À propos de l'éventail de ces premiers projets, Blatchford a déclaré : « Le projet dépendait de ce qui préoccupait la communauté. Ensuite, la communauté l'a fait, ils ont créé des comités et ont été en charge du projet. Ils ont réalisé qu'ils pouvaient le faire et cela a changé leur vie.
Au milieu des années 1960, Accion engageait de moins en moins de Nord-Américains et d' Européens et embauchait plutôt des Vénézuéliens ayant fait des études universitaires en tant qu'organisateurs – un groupe appelé « Organisateurs d'action communautaire ».
Tout au long des années 1960, Blatchford et d'autres Accionistas ont travaillé avec des chefs d'entreprise locaux en Argentine , au Brésil ( Rio , São Paulo et Recife ) et au Pérou pour mettre en place des organisations de développement communautaire qui ont suivi la même philosophie que l'Accion d'origine au Venezuela - "ne pas donner les gens l'aumône, mais pour leur donner confiance en leurs propres capacités. Beaucoup de ces organisations – dont Ação Comunitária do Brasil Rio de Janeiro , Ação Comunitária do Brasil São Paulo et Accion Comunitaria de Peru – qui est aujourd'hui Mibanco – existent encore aujourd'hui.
Quelques années après son lancement au Venezuela, Accion s'est établi à New York pour apporter un soutien technique aux bailleurs de fonds et aux chefs d'entreprise des pays d' Amérique latine qui souhaitaient lancer des programmes d'action communautaire comme Accion l'a fait au Venezuela.
Prix et distinctions d'Accion
| Prix/reconnaissance | La description |
|---|---|
| "Fintech Finance 40" de l' investisseur institutionnel | Le travail d'Accion est inclus dans cette liste chaque année depuis 2014. La liste classe les financiers à la pointe de la révolution fintech. |
| ImpactActifs 50 | Accion a été inclus dans ImpactAssets 50 (IA 50) pendant six années consécutives. IA 50 est la seule base de données gratuite, publique et consultable des gestionnaires de fonds d'investissement d'impact exceptionnels. |
Voir également
- Technologie financière (Fintech)
- Investissement d'impact
- Microcrédit
- Microfinance
- L'inclusion financière