Économie du Kenya - Economy of Kenya

Économie du Kenya
	Nairobi , le centre financier du Kenya
Monnaie	Shilling kenyan (KES, KSh)
Organisations commerciales	UA , ZLECAf , EAC , COMESA , CEN-SAD , OMC et autres
Groupe de pays
Statistiques
Population	47 564 296 (2019)
PIB
Rang du PIB
La croissance du PIB
PIB par habitant
Rang du PIB par habitant
PIB par secteur
Inflation ( IPC )	5,1% (estimation 2020)
Population sous le seuil de pauvreté	16% (janvier 2020 est.)
coefficient de Gini	48,5 haut (est. 2016)
Indice de développement humain
Main-d'œuvre
Population active par profession
Chômage	2,98% (est. 2020)
Industries principales	Produits de consommation à petite échelle (plastique, meubles, piles, textiles, vêtements, savon, cigarettes, farine), produits agricoles, horticulture, raffinage du pétrole ; aluminium, acier, plomb; ciment, réparation navale commerciale, tourisme, informatique
Classement de la facilité de faire des affaires	56e (facile, 2020)
Externe
Exportations	5,792 milliards de dollars (estimation 2017)
Exporter des marchandises	Thé, produits horticoles, café, produits pétroliers, poisson, ciment, habillement
Principaux partenaires à l'export
Importations	15,99 milliards de dollars (estimation 2017)
Importer des marchandises	Machines et matériel de transport, pétrole, produits pétroliers, véhicules automobiles, fer et acier, résines et plastiques
Principaux partenaires d'importation
Stock d' IDE
Compte courant	−5,021 milliards de dollars (estimation 2017)
Dette extérieure brute	27,59 milliards de dollars (estimé au 31 décembre 2017)
Finances publiques
Dette publique	54,2% du PIB (est. 2017)
Solde budgétaire	−6,7 % (du PIB) (est. 2017)
Revenus	13,95 milliards (estimation 2017)
Dépenses	19,24 milliards (estimation 2017)
Cote de crédit
Réserves étrangères	7,354 milliards de dollars (estimé au 31 décembre 2017)
	Source de données principale : CIA World Fact Book ; Toutes les valeurs, sauf indication contraire, sont en dollars américains .

L' économie du Kenya est une économie de marché avec quelques entreprises d'État. Les principales industries comprennent l'agriculture, la foresterie, la pêche, l'exploitation minière, la fabrication, l'énergie, le tourisme et les services financiers. En 2020, le Kenya avait la troisième économie d' Afrique subsaharienne , derrière le Nigeria et l'Afrique du Sud .

Le gouvernement du Kenya est généralement favorable aux investissements et a promulgué plusieurs réformes réglementaires pour simplifier les investissements étrangers et locaux, notamment la création d'une zone franche d'exportation . Une part de plus en plus importante des afflux financiers étrangers du Kenya sont des envois de fonds par des Kenyans non-résidents qui travaillent aux États-Unis, au Moyen-Orient , en Europe et en Asie.

En septembre 2018, les perspectives économiques étaient positives, avec une croissance du PIB supérieure à 6 % attendue. Cette croissance a été attribuée en grande partie à l'expansion des secteurs des télécommunications, des transports et de la construction, et à une reprise de l'agriculture. Ces améliorations sont soutenues par un vaste bassin de travailleurs professionnels hautement qualifiés. Il existe un niveau élevé de connaissances en informatique et d'innovation, en particulier chez les jeunes Kenyans.

En 2020, le Kenya se classait 56e dans la notation de la Banque mondiale sur la facilité de faire des affaires , contre 61e en 2019 (sur 190 pays). Comparé à ses voisins, le Kenya dispose d'une infrastructure sociale et physique bien développée.

Histoire économique

La bande côtière kenyane a été intégrée à l'économie mondiale par d'anciennes routes commerciales mondiales qui couvraient l'Afrique, l'Asie et l'Europe entre 70 et 1500 après JC. Les marchands étrangers apportaient leurs marchandises sur la côte kenyane et repartaient avec des marchandises africaines. En 1499 après JC, Vasco de Gama est revenu de la découverte de la route maritime vers l'Inde à travers l'Afrique du Sud. Cette nouvelle route a permis aux nations européennes de dominer l'économie commerciale de la côte est-africaine, les Portugais se retranchant aux XVIe et XVIIe siècles. Au XVIIIe siècle, les Portugais ont été remplacés dans ce corridor économique d'Afrique de l'Est par les Arabes omanais . Finalement, les Britanniques ont remplacé les Arabes omanais. En 1895, ils dominaient la bande côtière et, en 1920, ils avaient suivi les routes du commerce intérieur jusqu'au royaume du Buganda . Pour rendre cette ancienne route commerciale économique plus rentable, les Britanniques ont utilisé des ouvriers indiens pour construire un chemin de fer de Mombasa sur la côte à Kampala , la capitale du royaume du Buganda, en suivant l'ancienne route commerciale. Des villes importantes ont été fondées le long de la ligne de chemin de fer, soutenues par des communautés agricoles de colons européens. Les ouvriers indiens qui ne sont pas retournés en Inde après la fin de la construction du chemin de fer ont été les premiers à établir des magasins (dukawallahs) dans ces villes. Pendant la période coloniale, la communauté agricole des colons européens et les dukawallahs indiens ont jeté les bases de l'économie formelle kenyane moderne. Manu Chandaria et Madatally Manji sont des exemples éminents de propriétaires d'entreprise kenyans asiatiques dont les entreprises ont commencé sous le nom de dukawallahs . Alors que les Européens et les Indiens ont connu une forte croissance économique entre 1920 et 1963, les Africains ont été privés de leurs terres, déshumanisés et contraints de travailler pour un salaire minimum dans des conditions de travail extrêmement précaires à travers un système bien établi de ségrégation raciale.

Le Kenya a retrouvé son indépendance en 1963. Sous le président Jomo Kenyatta , le gouvernement kenyan a promu l'africanisation de l'économie kenyane, générant une croissance économique rapide grâce à l'investissement public, à l'encouragement de la production agricole des petits exploitants et aux incitations à l'investissement industriel privé, souvent étranger. Un document de session influent rédigé par Tom Mboya et Mwai Kibaki en 1965 soulignait la nécessité pour le Kenya d'éviter à la fois l'économie capitaliste de l'Occident et le communisme de l'Est. Le papier a fait valoir que le Kenya devrait plutôt se concentrer sur le socialisme africain, tout en évitant de lier les fortunes économiques du Kenya à n'importe quel pays ou groupe de pays. De 1963 à 1973, le produit intérieur brut (PIB) a augmenté à un taux annuel moyen de 6,6 %, et au cours des années 1970, il a augmenté à un taux moyen de 7,2 %. La production agricole a augmenté de 4,7% par an au cours de la même période, stimulée par la redistribution des domaines, la distribution de nouvelles souches de cultures et l'ouverture de nouvelles zones à la culture. Cependant, le taux de croissance du PIB est tombé à 4,2 % par an dans les années 80 et à 2,2 % par an dans les années 90.

La politique kenyane de substitution des importations , qui a commencé en 1946 avec des entreprises européennes et asiatiques, n'a pas atteint le résultat souhaité de transformation de la base industrielle du Kenya, et à la fin des années 1970, la hausse des prix du pétrole a commencé à rendre le secteur manufacturier du Kenya non compétitif. En réponse, le gouvernement a commencé une intervention massive dans le secteur privé. L'absence d'incitations à l'exportation, les contrôles stricts des importations et les contrôles des changes ont rendu l'environnement national pour l'investissement encore moins attrayant. De 1991 à 1993, le Kenya a connu sa pire performance économique depuis l'indépendance. La croissance du PIB a stagné et la production agricole s'est contractée à un taux annuel de 3,9%. L'inflation a atteint un record de 100 % en août 1993 et le déficit budgétaire du gouvernement a dépassé 10 % du PIB. En raison de ces problèmes, les donateurs bilatéraux et multilatéraux ont suspendu leurs programmes d'aide au Kenya en 1991.

Dans les années 1980 et 1990, le Kenya a signé des prêts d'ajustement structurel avec la Banque mondiale et le FMI, les prêts devaient être accordés à condition que le Kenya adopte certaines réformes gouvernementales, un régime libéral de commerce et de taux d'intérêt et une politique industrielle tournée vers d'autres réformes.

En 1993, le gouvernement du Kenya a lancé un important programme de réforme et de libéralisation économiques . Un nouveau ministre des Finances et un nouveau gouverneur de la banque centrale ont pris une série de mesures économiques avec l'aide de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international (FMI). Dans le cadre de ce programme, le gouvernement a supprimé les contrôles des prix et les licences d'importation, supprimé les contrôles des changes , privatisé un certain nombre d'entreprises publiques, réduit le nombre de fonctionnaires et introduit des politiques fiscales et monétaires conservatrices. De 1994 à 1996, le taux de croissance du PIB réel du Kenya a été en moyenne d'un peu plus de 4 % par an.

Les performances économiques du Kenya depuis l'indépendance.

En 1997, cependant, l'économie est entrée dans une période de ralentissement ou de stagnation de la croissance, en partie à cause de conditions météorologiques défavorables et d'une activité économique réduite avant les élections générales de décembre 1997. En juillet 1997, le gouvernement du Kenya a refusé de respecter ses engagements antérieurs envers le FMI sur les réformes de la gouvernance . En conséquence, le FMI a suspendu ses prêts pendant trois ans et la Banque mondiale a également suspendu un crédit d' ajustement structurel de 90 millions de dollars .

Le gouvernement du Kenya a par la suite pris des mesures positives en matière de réforme, notamment la création de l' Autorité kenyane de lutte contre la corruption en 1997, et des mesures visant à améliorer la transparence des marchés publics et à réduire la masse salariale du gouvernement. En juillet 2000, le FMI a signé une Facilité pour la réduction de la pauvreté et la croissance de 150 millions de dollars, et la Banque mondiale a suivi peu après avec un crédit de 157 millions de dollars pour la réforme du secteur économique et public. Cependant, les deux ont été suspendus. Malgré quelques revers, ce processus de réforme a fait du Kenya la puissance économique de l'Afrique de l'Est ainsi que le centre d'affaires de la région.

La croissance économique s'est améliorée entre 2003 et 2008, sous l' administration Mwai Kibaki . Lorsque Kibaki a pris le pouvoir en 2003, il a immédiatement créé le Département national de gestion de la dette au Trésor, a réformé la Kenya Revenue Authority (KRA) pour augmenter les recettes publiques, a réformé les lois financières sur les banques, a annulé les dettes des entreprises publiques stratégiques et a veillé à ce que 30 % des recettes fiscales du gouvernement a été investi dans des projets de développement économique. Avec ces réformes conduites par le gouvernement de la National Rainbow Coalition (NARC), la KRA a collecté plus de recettes fiscales en 2004 que prévu. Le gouvernement a alors lancé des investissements dans les infrastructures. En 2005, la dette publique kenyane était passée de 80 % du PIB en 2002 à 27 % du PIB en 2005. Le secteur financier s'est considérablement amélioré et Equity Bank Kenya est devenue l'une des plus grandes banques d'Afrique de l'Est. La croissance économique s'est améliorée de 2% en 2003 à 7% en 2007. En 2008, la croissance a chuté à 1% en raison des violences postélectorales avant de revenir à une moyenne de 5% entre 2009 et 2013. Cependant, en 2009 en raison de la sécheresse et la crise financière mondiale, les coûts élevés des intrants et une baisse de la demande pour certaines des exportations du pays, ont entraîné une contraction du secteur agricole de 2,7%.

Entre 2013 et 2018, sous le gouvernement du Jubilee Party dirigé par Uhuru Kenyatta , la croissance du PIB a dépassé les 5% en moyenne. La croissance des petites entreprises est à l'origine d'une partie de l'amélioration. La croissance du PIB réel (annualisée) était de 5,7 % au premier trimestre 2018, de 6,0 % au deuxième trimestre 2018 et de 6,2 % au troisième trimestre 2018. Malgré cette croissance robuste, des inquiétudes subsistent quant à la viabilité de la dette du Kenya, le déficit du compte courant, l'assainissement budgétaire et la croissance des revenus.

Le tableau ci-dessous montre le PIB du Kenya estimé par le Fonds monétaire international, avec les taux de change du shilling kenyan .

Année	PIB nominal (USD)	Échange de dollars américains
1980	7,265 milliards	7,42 shillings
1985	6,135 milliards	16,43 shillings
1990	8,591 milliards	22,86 shillings
1995	9,046 milliards	50,42 shillings
2000	12,71 milliards	78,58 shillings
2005	18,74 milliards	75,55 shillings
2010	40 milliards	78,90 shillings
2015	63,77 milliards	96,85 shillings
2020	101,1 milliards	107 shillings

Planification économique : Vision 2030

Vision 2030 est le plan directeur actuel du Kenya pour l'avenir de la croissance économique. Son objectif est de créer une nation prospère et compétitive à l'échelle mondiale avec une qualité de vie élevée d'ici 2030. Pour ce faire, elle vise à transformer l'industrie kenyane tout en créant un environnement propre et sécurisé. La vision est divisée en trois piliers : économique, social et politique.

Le pilier économique

Le pilier économique vise à atteindre une croissance économique constante de plus de 10 % en moyenne pendant 23 ans à compter de 2007. Les domaines économiques ciblés sont le tourisme, l'agriculture, le commerce de gros/de détail, la fabrication, les services informatiques et les services financiers.

Le pilier social

Le pilier social a pour objectif d'améliorer la qualité de vie de tous les Kenyans. Il vise à le faire en ciblant les programmes de protection humaine et sociale, en particulier l'éducation et la formation, la santé, l'environnement, le logement et l'urbanisation, les enfants et le développement social, et la jeunesse et les sports. En 2018, le président Uhuru Kenyatta a établi le programme des quatre grands , axé sur les soins de santé universels, la fabrication, le logement abordable et la sécurité alimentaire, pour faire avancer ce pilier.

Le pilier politique

Le pilier politique envisage un système démocratique axé sur les problèmes, transparent, centré sur les personnes, axé sur les résultats et responsable devant le public. Il cible cinq domaines principaux : la primauté du droit en vertu de la Constitution du Kenya ; processus électoraux et politiques; démocratie et prestation de services publics; transparence et responsabilité; et la sécurité, la consolidation de la paix et la gestion des conflits.

La Nouvelle Constitution du Kenya 2010 a été inaugurée le 27 août 2010 pour conduire ce pilier.

Monnaie, taux de change et inflation

Le taux de change du shilling kényan, KSh, entre 2003 et 2010 était en moyenne d'environ 74-78 KSh pour 1 USD.

L'inflation moyenne entre 2005 et juillet 2015 était de 8,5%. En juillet 2015, le taux d'inflation du Kenya était estimé à 6,62 %.

La monnaie du Kenya est imprimée par mandat de la Banque centrale du Kenya . La banque a commencé à imprimer des billets de banque en 1996. Plusieurs versions des billets de banque et des pièces de monnaie du Kenya ont été mises en circulation depuis lors. La refonte la plus récente de la monnaie kenyane a eu lieu en 2019.

Finances publiques

Recettes et dépenses

En 2006, les revenus du gouvernement du Kenya s'élevaient à 4,448 milliards de dollars US et ses dépenses estimées à 5,377 milliards de dollars US. Le solde budgétaire de l'État en pourcentage du produit intérieur brut s'est amélioré à -2,1 % en 2006, contre 5,5 % en 2004.

En 2012, le Kenya a établi un budget de 14,59 G$ US avec des recettes publiques d'environ 12 G$ US.

Le rapport de politique budgétaire 2018 a fixé un budget de 30 G$ US. Les revenus du gouvernement s'élevaient en moyenne à 29,5 G$ US. Le déficit de 5 G$ US a été emprunté.

Au cours de l'exercice clos en juin 2020, la Kenya Revenue Authority a perçu des recettes fiscales s'élevant à environ 15 milliards de dollars américains.

Dette gouvernementale

À partir de 1982, les principaux indicateurs de la dette publique du Kenya ont dépassé le niveau critique mesuré en pourcentage du PIB et en pourcentage des recettes publiques.

En 2002, dernière année de l'administration de Daniel arap Moi , la dette publique du Kenya s'élevait à près de 80 % du PIB. Au cours des 10 dernières années du régime Moi, le gouvernement dépensait 94% de tous ses revenus en salaires et service de la dette envers le FMI, la Banque mondiale et d'autres pays occidentaux.

En 2003, l'administration de Mwai Kibaki a institué un département de gestion de la dette publique au sein du département du Trésor pour ramener la dette du Kenya à des niveaux soutenables.

En 2006, le Kenya avait un déficit du compte courant de 1,5 G$ US. Ce chiffre représentait une augmentation significative par rapport à 2005, lorsque le compte courant affichait un déficit de 495 millions de dollars EU. En 2006, le solde du compte courant en pourcentage du produit intérieur brut était de -4,2.

En 2006, la dette extérieure du Kenya s'élevait à 6,7 G$ US. Avec un PIB de 25,83 G$ US en 2006, le niveau de la dette publique s'élevait à 27 % du PIB.

Dans le rapport sur la gestion de la dette de 2011, le Trésor public a noté que la dette augmentait, atteignant 40 % du PIB en 2009 et 54 % du PIB en 2012.

En 2019, la dette du Kenya avait atteint un montant absolu de 50 G$ US contre un PIB de 98 G$ US. Le niveau de la dette publique est ainsi de 51% du PIB en 2019.

En 2021, la dette du Kenya avait atteint un montant absolu de 65 G$ US contre un PIB de 101 G$ US. Le niveau de la dette publique est donc de 65% du PIB à partir de l'année 2021.

Le plus grand prêteur bilatéral du Kenya depuis 2011 est la Chine , et le plus grand prêteur multilatéral depuis 1963 est la Banque mondiale .

Programme de relance économique

Le Kenya Economic Stimulus Programme (ESP) a été introduit dans le plan budgétaire 2010/2011. L'initiative visait à stimuler l'activité économique au Kenya en investissant dans des solutions à long terme aux défis de la sécurité alimentaire, du chômage rural et du sous-développement. Son objectif déclaré était de promouvoir le développement régional pour l'équité et la stabilité sociale, l'amélioration des infrastructures, l'amélioration de la qualité de l'éducation, l'accès à des soins de santé abordables pour tous les Kenyans, l'investissement dans la conservation de l'environnement, le renforcement des capacités des technologies de l' information et de la communication (TIC) du Kenya. et l'élargissement de l'accès aux TIC pour la population générale du Kenya. Le ministère des Finances avait l'intention d'utiliser ce programme pour réaliser le développement régional pour l'équité et la stabilité sociale.

Système intégré d'information de gestion financière

Introduit à l'origine en 2003, le Système intégré d'information sur la gestion financière (IFMIS) a été repensé par le ministère des Finances pour lutter contre la fraude et d'autres malversations. Ce faisant, le ministère visait à mettre les informations financières et économiques du Kenya dans un format accessible à partir d'une plate-forme en ligne, afin d'améliorer la gestion des dépenses publiques par le ministère des Finances.

L'IFMIS permet une planification entièrement intégrée du processus de budgétisation, car il relie les objectifs de la politique de planification et l'allocation budgétaire. Il vise également à soutenir la stratégie de services partagés de l'administration en ligne en mettant les services financiers gouvernementaux en ligne et en rendant les rapports de situation facilement accessibles. Le système offre des améliorations dans la planification et la budgétisation, le suivi, l'évaluation et la responsabilité et l'exécution du budget.

Fonds pour l'inclusion du secteur informel

Le Fonds pour l'inclusion du secteur informel (FIIS) est un fonds qui permet aux micro et petits entrepreneurs (MPE) d'accéder à des facilités de crédit, de développer leurs activités et d'augmenter leur épargne. Il vise également à aider les entreprises informelles à se transformer en entreprises du secteur formel, en leur donnant accès à des prestataires formels de services financiers. FIIS est un fonds renouvelable par lequel le gouvernement conclut des accords de facilité de crédit avec certaines banques pour des prêts aux micro et petites entreprises par l'intermédiaire de succursales, d'agents bancaires agréés et d'autres canaux, en particulier les services bancaires mobiles. On estime que 8,3 millions de Kenyans travaillent dans le secteur informel.

Fonds d'indemnisation des investisseurs

Le Fonds d'indemnisation des investisseurs est destiné à indemniser les investisseurs qui subissent des pertes résultant du manquement d'un courtier ou d'un courtier agréé à remplir ses obligations contractuelles, jusqu'à un maximum de 50 000 Sh. par investisseur.

Relations économiques extérieures

Exportations kenyanes en 2006.

Depuis l'indépendance, le Kenya a reçu à la fois des investissements étrangers substantiels et des montants importants d'aide au développement. L'aide totale s'élevait à 943 millions de dollars en 2006, soit 4 % du revenu national brut . Ces investissements proviennent de Russie, de Chine, des pays occidentaux développés et du Japon. Le Kenya abrite un grand nombre de sociétés multinationales étrangères, ainsi que des organisations internationales telles que le Programme des Nations Unies pour l'environnement (PNUE) et de nombreuses autres organisations non gouvernementales. L'implication de la Chine s'est accrue, tandis que celle des pays occidentaux comme le Royaume-Uni a considérablement diminué. Les investissements des agences multilatérales, notamment la Banque mondiale et le Fonds européen de développement , ont augmenté. Les investisseurs les plus actifs actuellement sont les Chinois .

Le Kenya est actif au sein de blocs commerciaux régionaux tels que le Marché commun de l'Afrique orientale et australe (COMESA) et la Communauté de l'Afrique de l' Est (EAC), un partenariat du Kenya , de l' Ouganda , de la Tanzanie , du Rwanda , du Burundi et du Soudan du Sud . L'objectif de l'EAC est de créer un marché commun de ses États membres sur le modèle de l' Union européenne . L'union douanière qui a éliminé les droits sur les marchandises et les barrières commerciales non tarifaires entre les membres est l'une des premières étapes vers l'intégration.

Exportations

Les principales exportations du Kenya sont les produits horticoles et le thé. En 2005, la valeur combinée de ces produits était de 1 150 millions de dollars US, environ 10 fois la valeur de la troisième exportation la plus précieuse du Kenya, le café. Les autres exportations importantes du Kenya sont les produits pétroliers, vendus à des voisins proches, le poisson, le ciment, le pyrèthre et le sisal. Les principales importations sont le pétrole brut, les produits chimiques, les produits manufacturés, les machines et le matériel de transport. L'Afrique est le plus grand marché d'exportation du Kenya, suivi par l'Union européenne.

Les principales destinations des exportations sont l'Ouganda, la Tanzanie, le Royaume-Uni et les Pays-Bas. Les principaux fournisseurs sont la Chine, l'Inde, les Émirats arabes unis , l'Arabie saoudite et l'Afrique du Sud. Les principales exportations du Kenya vers les États-Unis sont des vêtements commercialisés en vertu de l'African Growth and Opportunity Act (AGOA). Malgré l'AGOA, l'industrie kenyane de l'habillement peine à se maintenir face à la concurrence asiatique et accuse un déficit commercial avec les États-Unis. Les économistes pensent que de nombreux problèmes du Kenya liés à l'exportation de marchandises sont dus au fait que les exportations du Kenya sont des articles bon marché qui n'apportent pas de sommes substantielles dans le pays.

Le Kenya est le principal partenaire commercial de l'Ouganda (12,3% des exportations, 15,6% des importations) et du Rwanda (30,5% des exportations, 17,3% des importations).

Balance commerciale

Le Kenya a généralement un déficit commercial substantiel. La balance commerciale fluctue considérablement parce que les principales exportations du Kenya sont des produits de base soumis aux effets à la fois des prix mondiaux et des conditions météorologiques. En 2005, le revenu du Kenya provenant des exportations était d'environ 3,2 milliards de dollars EU. Le paiement pour les importations s'élevait à environ 5,7 G$ US, entraînant un déficit commercial d'environ 2,5 G$ US.

Politiques d'investissement étranger

Les politiques kenyanes en matière d'investissement étranger ont généralement été respectées. Malgré ces restrictions, entre 60 et 70 % de l'industrie est toujours détenue à l'étranger. Une partie importante de cela peut être attribuée à des transferts d'actifs frauduleux par les colonialistes britanniques pendant la transition vers l'indépendance. Cela a créé une pauvreté généralisée et encouragé les conditions qui conduiraient à une dépendance vis-à-vis de l'aide étrangère. Cependant, le Kenya a eu plus de succès économique et plus de succès à améliorer sa propre qualité de vie que nombre de ses voisins d' Afrique subsaharienne .

les industries

Agriculture

Production de fleurs

Ferme de thé, comté de Kericho

Kenya produit en 2018 :

5,2 millions de tonnes de canne à sucre ;
4 millions de tonnes de maïs ;
1,8 million de tonnes de pomme de terre ;
1,4 million de tonnes de bananes ;
946 mille tonnes de manioc ;
871 mille tonnes de patate douce ;
775 mille tonnes de mangue (y compris le mangoustan et la goyave );
765 mille tonnes de fèves ;
599 mille tonnes de tomate ;
674 mille tonnes de choux ;
492 mille tonnes de thé (3ème producteur mondial, perdant uniquement face à la Chine et l'Inde) ;
349 mille tonnes d' ananas ;
336 mille tonnes de blé ;
239 mille tonnes de carottes ;
233 mille tonnes d' avocat ;
206 mille tonnes de sorgho ;
188 mille tonnes de pastèque ;
179 mille tonnes de niébé ;
169 mille tonnes d' épinards ;

En plus des petites productions d'autres produits agricoles, comme la papaye (131 000 tonnes), la noix de coco (92 000 tonnes) et le café (41 000 tonnes).

Le secteur agricole continue de dominer l'économie du Kenya, bien que seulement 15 % de la superficie totale du Kenya ait une fertilité et des précipitations suffisantes pour être cultivées, et seulement 7 ou 8 % peuvent être classés comme terres de première classe. En 2006, près de 75 % des travailleurs kenyans vivaient de la terre, contre 80 % en 1980. Environ la moitié de la production agricole totale est une production de subsistance non commercialisée. L'agriculture est le deuxième contributeur au produit intérieur brut (PIB) du Kenya, après le secteur des services. En 2005, l'agriculture, y compris la sylviculture et la pêche, représentait environ 24 % du PIB, ainsi que 18 % de l'emploi salarié et 50 % des recettes d'exportation. Les principales cultures de rente sont le thé, les produits horticoles et le café ; les produits horticoles et le thé sont les principaux secteurs de croissance et les plus précieux de toutes les exportations du Kenya. En 2005, l'horticulture représentait 23 % et le thé 22 % des recettes totales d'exportation. Le café a perdu de son importance avec des cours mondiaux déprimés, ne représentant que 5 % des recettes d'exportation en 2005. La production des principaux aliments de base tels que le maïs est soumise à de fortes fluctuations liées aux conditions météorologiques. Les baisses de production nécessitent périodiquement une aide alimentaire—par exemple, en 2004, une aide était nécessaire pour 1,8 million de personnes—en raison des sécheresses intermittentes au Kenya . Cependant, l'expansion du crédit au secteur agricole a permis aux agriculteurs de mieux faire face au grand risque de l'agriculture basé sur les précipitations et les fluctuations dramatiques des prix des produits agricoles.

Le thé, le café, le sisal , le pyrèthre , le maïs et le blé sont cultivés dans les hautes terres fertiles, l'une des régions de production agricole les plus prospères d'Afrique. L'élevage prédomine dans la savane semi-aride au nord et à l'est. Les noix de coco , les ananas , les noix de cajou , le coton, la canne à sucre , le sisal et le maïs sont cultivés dans les zones basses.

Foresterie et pêche

La dégradation des ressources a réduit la production forestière. En 2004, les extractions de bois rond se sont élevées à 22 162 000 mètres cubes. La pêche est d'importance locale autour du lac Victoria et a un potentiel sur le lac Turkana . La capture totale du Kenya déclarée en 2004 était de 128 000 tonnes métriques. Cependant, la production de la pêche a diminué en raison des perturbations écologiques. La pollution, la surpêche et l'utilisation d'équipements de pêche non autorisés ont entraîné une baisse des captures et mis en danger les espèces de poissons locales.

Mines et minéraux

Train de soude , lac Magadi , comté de Kajiado

Le Kenya n'a pas de dotation minérale importante. Le secteur des mines et carrières apporte une contribution négligeable à l'économie, représentant moins de 1% du PIB. La majeure partie de cette contribution provient de l' exploitation de carbonate de sodium du lac Magadi, dans le centre-sud du Kenya. Grâce en grande partie à l'augmentation de la production de carbonate de sodium, la production minérale du Kenya en 2005 a atteint plus d'un million de tonnes. L'un des plus grands projets d'investissement étranger du Kenya ces dernières années est l'expansion prévue de Magadi Soda. Outre le carbonate de sodium, les principaux minéraux produits sont le calcaire , l'or, le sel, de grandes quantités de niobium , le spath fluor et les combustibles fossiles .

Tous les minéraux non extraits sont la propriété du gouvernement, en vertu de la Loi sur les mines. Le Département des mines et de la géologie, relevant du ministère de l'Environnement et des Ressources naturelles, contrôle l'exploration et l'exploitation des minéraux.

Industrie et fabrication

Bien que le Kenya soit le pays le plus industrialisé d'Afrique de l'Est, le secteur manufacturier ne représente encore que 14 % du PIB. Cela ne représente qu'une légère augmentation depuis l'indépendance. L'expansion rapide du secteur immédiatement après l'indépendance a stagné dans les années 1980, entravée par des pénuries d' énergie hydroélectrique , des coûts énergétiques élevés, des infrastructures de transport délabrées et le dumping des importations bon marché. Cependant, en raison de l'urbanisation, les secteurs de l'industrie et de la fabrication sont devenus de plus en plus importants pour l'économie kenyane, ce qui s'est traduit par une augmentation du PIB par habitant. L'activité industrielle, concentrée autour des trois plus grands centres urbains, Nairobi , Mombasa et Kisumu , est dominée par les industries agroalimentaires telles que la mouture des céréales, la production de bière et le broyage de la canne à sucre, et la fabrication de biens de consommation, par exemple des véhicules à partir de kits. Le Kenya possède également une raffinerie de pétrole qui transforme le pétrole brut importé en produits pétroliers, principalement pour le marché intérieur. En outre, un secteur informel important et en expansion se consacre à la fabrication à petite échelle d'articles ménagers, de pièces de véhicules automobiles et d'outils agricoles.

L'inclusion du Kenya parmi les bénéficiaires de l'African Growth and Opportunity Act ( AGOA ) du gouvernement américain a donné un coup de fouet au secteur manufacturier. Depuis l'entrée en vigueur de l'AGOA en 2000, les ventes de vêtements du Kenya aux États-Unis sont passées de 44 millions de dollars américains à 270 millions de dollars américains en 2006. D'autres initiatives visant à renforcer la fabrication comprennent des mesures fiscales favorables, notamment la suppression des droits sur les biens d'équipement et d'autres matières premières.

Énergie

La plus grande partie de l'approvisionnement en électricité du Kenya provient des centrales hydroélectriques des barrages le long du cours supérieur du fleuve Tana , ainsi que du barrage de Turkwel Gorge à l'ouest. Une centrale au pétrole sur la côte, des installations géothermiques à Olkaria (près de Nairobi) et de l'électricité importée d' Ouganda font le reste. La capacité installée du Kenya s'élevait à 1 142 mégawatts par an entre 2001 et 2003. La société d'État Kenya Electricity Generating Company (KenGen), créée en 1997 sous le nom de Kenya Power Company, gère la production d'électricité, tandis que la Kenya Power and Lighting Company ( KPLC) gère la transmission et la distribution. Des pénuries d'électricité se produisent périodiquement, lorsque la sécheresse réduit le débit d'eau. En 1997 et 2000, par exemple, la sécheresse a entraîné un rationnement sévère de l'électricité, avec des pannes de courant de 12 heures qui ont eu des conséquences économiques néfastes . Les coupures fréquentes et le coût élevé de l'électricité restent de sérieux obstacles à l'activité économique. Des concessions fiscales et autres sont prévues pour encourager les investissements dans l'hydroélectricité et la géothermie , dont le Kenya est un pionnier. Le gouvernement prévoit d'ouvrir deux nouvelles centrales électriques en 2008, Sondu Miriu (hydroélectrique) et Olkaria IV (géothermie), mais la croissance de la demande d'électricité est forte et la demande devrait toujours dépasser l'offre pendant les périodes de sécheresse.

Le Kenya importe actuellement tous les besoins en pétrole brut, et le pétrole représente 20 à 25 % de la facture nationale des importations. Des réserves d' hydrocarbures ont récemment été découvertes dans la région semi-aride du Turkana, au nord du Kenya, après plusieurs décennies d'exploration intermittente. La prospection offshore se poursuit également. Kenya Petroleum Refineries , une coentreprise à 50/50 entre le gouvernement et plusieurs grandes sociétés pétrolières, exploite la seule raffinerie de pétrole du pays à Mombasa . La production de la raffinerie est transportée via le pipeline Mombasa-Nairobi au Kenya. Cependant, la raffinerie n'est actuellement pas opérationnelle. En 2004, la consommation de pétrole était estimée à 55 000 barils (8 700 m ³ ) par jour.

Tourisme

Visites guidées.

Station balnéaire de WaterLovers, plage de Diani .

Le secteur des services du Kenya, qui contribue à environ 63 % du PIB, est dominé par le tourisme. Le secteur du tourisme a connu une croissance régulière après l'indépendance et, à la fin des années 80, était devenu la principale source de devises du pays. À la fin des années 1990, un ralentissement du tourisme lié au terrorisme a suivi l' attentat à la bombe de 1998 contre l'ambassade des États-Unis à Nairobi et les avis de voyage négatifs ultérieurs des gouvernements occidentaux. Le gouvernement du Kenya et les organisations de l'industrie du tourisme ont pris des mesures pour résoudre les problèmes de sécurité et inverser la publicité négative, notamment en créant une police du tourisme et en lançant des campagnes de marketing sur les principaux marchés d'origine touristique.

Les touristes sont attirés par les plages côtières et les réserves de chasse , notamment le vaste parc national de Tsavo Est et le parc national de Tsavo Ouest (20 808 kilomètres carrés) au sud-est. La majorité des touristes viennent d'Allemagne et du Royaume-Uni. En 2006, le tourisme a généré 803 millions de dollars US, contre 699 millions de dollars US l'année précédente.

Le Kenya a également contribué à stimuler le tourisme dans d'autres pays ; le Serena Hotel, dont le siège est à Nairobi, est l' hôtel le plus régulièrement noté au Pakistan .

Services financiers

Le Kenya est la plaque tournante de l'Afrique de l'Est pour les services financiers. La Bourse de Nairobi (NSE) est classée 4ème en Afrique en termes de capitalisation boursière.

Le système bancaire du Kenya est supervisé par la Banque centrale du Kenya . Fin juillet 2004, le système se composait de 43 banques commerciales (contre 48 en 2001), de plusieurs institutions financières non bancaires , dont des sociétés de prêts hypothécaires, quatre associations d'épargne et de crédit et de nombreux bureaux de change. Deux des quatre plus grandes banques, la Kenya Commercial Bank et la National Bank of Kenya , appartiennent en partie à l'État, et les autres, la Barclays Bank et la Standard Chartered , appartiennent majoritairement à des étrangers. La plupart des petites banques sont détenues et gérées par des familles.

Le Kenya compte un certain nombre de cabinets comptables, fiscaux et d'audit de premier plan présents dans la région et fournissant des services financiers. Les quatre grands cabinets comptables , Mazars , Grant Thornton International et PKF International opèrent activement au sein du système financier et sont souvent responsables de l'audit des cabinets de la Bourse de Nairobi (NSE). Un certain nombre de grandes entreprises locales telles qu'Anant Bhatt LLP, BC Patel & Co, Githuku Mwangi & Kabia, Devani & Devani et KKCO jouent également un rôle essentiel dans la satisfaction des besoins des sociétés enregistrées auprès de l' Autorité de réglementation des sociétés Sacco et des sociétés privées au sein du secteur financier. écosystème.

La main d'oeuvre

En 2006, la main-d'œuvre du Kenya était estimée à environ 12 millions de travailleurs, dont près de 75 % dans l'agriculture. Le nombre d'employés en dehors de l'agriculture et du pastoralisme à petite échelle était d'environ 6 millions. En 2004, environ 15 % de la population active était officiellement classée au chômage. D'autres estimations placent le chômage au Kenya beaucoup plus haut, dans certaines estimations jusqu'à 40 %. Ces dernières années, la main-d'œuvre kenyane s'est déplacée de la campagne vers les villes, comme Nairobi, à mesure que le Kenya s'urbanise de plus en plus.

Le taux de participation au marché du travail au Kenya est resté constant de 1997 à 2010 pour les femmes comme pour les hommes. En 1997, 65 % des femmes occupaient un emploi quelconque et 76 % des hommes occupaient un emploi. En 2005, 60 % des femmes et 70 % des hommes faisaient partie de la population active, augmentant légèrement à 61 % des femmes et 72 % des hommes en 2010.

Travail agricole familial

Au cours des 20 dernières années, les Kenyans sont passés de l'agriculture familiale à des emplois rémunérés ou à la création de petites entreprises en dehors de l'agriculture. En 1989, 4,5 millions de Kenyans sur une population active totale de 7,3 millions travaillaient dans des exploitations familiales. En 2009, seuls 6,5 millions de Kenyans sur une population active totale de 14,3 millions travaillaient dans des exploitations familiales. Parmi eux, 3,8 millions étaient des femmes et 2,7 millions étaient des hommes.

Travail salarié

Selon le Kenya Economic Update 2012 de la Banque mondiale, « les hommes sont beaucoup plus susceptibles que les femmes d'occuper un emploi salarié, et les femmes sont plus susceptibles de travailler dans des exploitations agricoles familiales. Deux fois plus d'hommes que de femmes occupent un emploi salarié, et plus d'hommes travaillent principalement dans emplois salariés que dans les fermes familiales. La plupart des Kenyans s'efforcent désormais d'obtenir des emplois salariés modernes. Les emplois salariés modernes incluent « ingénieur, spécialiste des télécommunications, ouvrier en fleurs coupées, enseignant, ouvrier du bâtiment, femmes de ménage, professionnels, tout emploi industriel et manufacturier, et travailleurs portuaires et portuaires ». En 1989, il n'y avait que 1,9 million de Kenyans employés dans un travail salarié. En 2009, ce nombre était passé à 5,1 millions. En 2009, 3,4 millions d'hommes et 1,3 million de femmes occupaient un emploi salarié.

Travail indépendant non agricole/"Jua Kali"

Au Kenya, le secteur "Jua Kali" est un autre nom pour l' économie informelle , également décrite comme le travail indépendant non agricole. Jua Kali signifie "soleil chaud" en swahili et fait référence à l'idée que les travailleurs de l'économie informelle travaillent sous un soleil de plomb. Le secteur informel se compose d'emplois indépendants et d'emplois salariés qui ne sont ni réglementés par le gouvernement kenyan ni reconnus pour une protection juridique. En conséquence, l'emploi dans le secteur informel ne contribue pas au PIB du Kenya. Le travail indépendant non agricole a augmenté de 1989 à 2009.

La Banque mondiale caractérise le travail indépendant non agricole pour inclure des emplois tels que « vendeur de rue, propriétaire de magasin, couturière, assistant, poissonnier, traiteur, etc ». Le travail indépendant non agricole est passé d'un total de 0,9 million en 1989 à un total de 2,7 millions en 2009. Les hommes représentent 1,4 million de travailleurs et les femmes sont 1,3 million.

En 2009, l'économie informelle du Kenya représentait environ 80% de l'emploi total du pays. La plupart des travailleurs informels sont des travailleurs indépendants, avec peu d'entrepreneurs qui en emploient d'autres. Le secteur informel contribue à l'activité économique à hauteur de 35 % du PIB total au Kenya, fournit une structure financière informelle sous la forme d'associations tournantes d'épargne et de crédit (ROSCA) et fournit un revenu aux personnes ayant un statut socio-économique inférieur.

Les inconvénients de l'économie informelle sont qu'elle favorise la contrebande et l'évasion fiscale et qu'elle manque de protection sociale. La plupart des membres du secteur informel ont un faible niveau d'instruction mais sont responsables du développement de toute leur propre main-d'œuvre qualifiée par le biais de l'apprentissage. Beaucoup choisissent d'entrer dans l'économie informelle en raison du manque de frais, des sessions de formation plus courtes et de la disponibilité de contenus pratiques qui sont largement absents de l'éducation formelle. Le coût croissant de l'éducation et le manque de garanties d'emploi futur ont poussé de nombreux travailleurs à passer à des apprentissages informels.

L'impact du droit coutumier sur l'économie informelle

Le droit coutumier a des effets négatifs sur les femmes du secteur informel. La loi de 1882 sur la propriété des femmes mariées accorde aux femmes mariées des droits de propriété égaux et la loi sur la succession accorde aux femmes des droits d'héritage, mais la constitution exempte celles qui sont considérées comme « membres d'une race ou d'une tribu particulière » d'être régies par ces lois, et autorise à la place le droit coutumier reste en vigueur. Le droit coutumier autorise la discrimination à l'égard des femmes et les empêche d'accéder à des actifs, des terres et des biens qui pourraient autrement leur permettre d'avoir une garantie pour le financement de leur entreprise. Cela restreint le montant du crédit que les femmes entrepreneurs pourraient autrement utiliser pour entrer dans le secteur formel ou informel. Quelques exemples de lois discriminatoires dans la constitution sont la loi sur les successions, les lois sur le divorce et la loi sur les enfants de 2001. Le résultat global est que les femmes célibataires héritent moins que leurs frères, les femmes mariées ne sont pas censées recevoir d'héritage, et un la femme n'a la permission de gérer les biens de son mari qu'en tant que mère porteuse de ses fils. Les femmes sans enfants sont toujours exclues de l'héritage au décès de leur mari. Parce que les femmes ont moins d'actifs et un faible niveau d'instruction, les femmes sont plus susceptibles que les hommes de se tourner vers l'économie informelle.

Défis

La forte dépendance de l'économie vis-à-vis de l'agriculture pluviale et du secteur du tourisme la rend vulnérable aux cycles d' expansion et de ralentissement . Le secteur agricole emploie près de 75 % des 38 millions d'habitants du pays. La moitié de la production du secteur reste une production de subsistance .

Les performances économiques du Kenya ont été entravées par de nombreux facteurs : une forte dépendance vis-à-vis de quelques exportations agricoles vulnérables aux fluctuations des prix mondiaux, une croissance démographique qui a dépassé la croissance économique, une sécheresse prolongée qui a nécessité un rationnement de l'électricité, la détérioration des infrastructures et des disparités extrêmes de richesse qui ont limité les possibilités de la plupart de développer leurs compétences et leurs connaissances. La mauvaise gouvernance et la corruption ont également eu un impact négatif sur la croissance, rendant coûteuses les affaires au Kenya. Les niveaux accrus d'insécurité induits par le terrorisme sont devenus l'un des principaux obstacles à une croissance durable. Selon Transparency International , le Kenya se classe parmi les six pays les plus corrompus au monde. Les pots-de-vin et la fraude coûtent au Kenya jusqu'à 1 milliard de dollars US par an. Les Kenyans paient quelque 16 pots-de-vin par mois, pour deux rencontres sur trois avec des agents publics, même si 23 % d'entre eux vivent avec moins d'un dollar par jour.

Malgré ces défis, les deux tiers des Kenyans s'attendent à une amélioration des conditions de vie au cours des prochaines décennies.

Voir également

Les références

Remarques

Cet article incorpore du matériel du domaine public du site Web de la CIA World Factbook https://www.cia.gov/the-world-factbook/ .

Cet article incorpore le texte d'une publication savante publiée sous une licence de droit d'auteur qui permet à quiconque de réutiliser, réviser, remixer et redistribuer le matériel sous quelque forme que ce soit à quelque fin que ce soit : Ellis, Amanda ; Cutura, Jozefina; Dioné, Nouma ; Gillson, Ian ; Manuel, Claire ; Thongori, Judy. 2007. Genre et croissance économique au Kenya : Libérer le pouvoir des femmes. Orientations en développement ; Développement du secteur privé. Washington, DC Veuillez vérifier la source pour les conditions exactes de la licence.

Lectures complémentaires

Kitching, Gavin (1980). Classe et changement économique au Kenya . Presse universitaire de Yale. ISBN 978-0-300-02385-5.

Liens externes

Nouvelles

Échanger

Kenya Exportation, Importation, Balance Commerciale

Languages

In other projects