Olivier Wyman - Oliver Wyman

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Olivier Wyman
Auparavant Oliver, Wyman & Compagnie ; Mercer Oliver Wyman
Taper Filiale de Marsh McLennan
Industrie Conseil en gestion
Fondé 1984 ; il y a 37 ans ( 1984 )
Quartier général New York , New York ,
États Unis
Nombre d'emplacements
 60+ bureaux
Personnes clés
 Nick Studer (PDG)
Revenu
Nombre d'employés
 Plus de 5 000 employés
Parent Marsh McLennan
Site Internet www .oliverwyman .com

Oliver Wyman est un cabinet américain de conseil en management . Fondée à New York en 1984 par Alex Oliver et Bill Wyman, anciens associés de Booz Allen Hamilton , la société compte plus de 60 bureaux en Europe , en Amérique du Nord , au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique , employant plus de 5 000 professionnels. L'entreprise fait partie du groupe Oliver Wyman, une unité commerciale de Marsh McLennan .

Histoire

Le prédécesseur d'Oliver Wyman, Oliver, Wyman & Company, a été fondé en 1984 lorsque six consultants ont quitté Booz Allen Hamilton pour créer leur propre cabinet de conseil. Deux des fondateurs, Alexander Oliver et William (Bill) Wyman, tous deux associés chez Booz, voulaient créer une entreprise qui se spécialiserait et excellerait dans le conseil d'un certain secteur à une époque où la plupart des autres entreprises tentaient de devenir des généralistes. Oliver, Wyman & Company s'est d'abord concentré sur le travail avec de grandes institutions financières. Wyman quittera finalement le cabinet en 1995. Il a estimé que l'aspect humain du conseil passait au second plan par rapport au travail analytique que les clients exigeaient de plus en plus.

L'entreprise se distingue par une histoire complexe de fusions et d'acquisitions. Le magazine Management Consulted a écrit que "[l]'histoire implique tellement de réorganisations et de changements d'organigrammes que les archives confondraient même les consultants les plus intelligents eux-mêmes." En 2008, la Harvard Business School a publié un cas documentant la façon dont les acquisitions ont été restructurées et rebaptisées pour créer une entreprise prééminente basée sur la spécialisation et l'expertise de l'industrie. Bien que la plus ancienne organisation désormais intégrée à l'entreprise remonte à 1969, l'entreprise moderne a été créée en 2003 par une fusion d'Oliver, Wyman & Company avec les unités de stratégie et de risque des services financiers de Mercer . L'acquisition est intervenue vers la fin d'une vague d'achats par Mercer aux États-Unis, notamment les cabinets de conseil Temple, Barker & Sloane rachetés en 1987, Strategic Planning Associates en 1989, et le Delta Consulting Group de David Nadler devenu « Mercer Delta » en 2000. En Europe, ils acquièrent la société suisse-allemande Unternehmensberatung Munchen en 1993, la société française Marketing Innovation Design pour l'industrie en 1995 et Corporate Decisions, Inc., une société fondée par d'anciens partenaires de Bain & Company qui opéraient aux États-Unis. , Royaume-Uni et France en 1997.

Ce modèle de croissance par acquisition s'est poursuivi jusqu'à nos jours, Oliver Wyman ou ses prédécesseurs ayant acquis plus de 20 entreprises au 21e siècle.

Temple, Barker et Sloane (1969-1987)

James Barker, Carl Sloane et Herbert "Peter" Temple III

Fondée à Lexington, Massachusetts en 1969, Temple, Barker & Sloane a connu un succès rapide dans le secteur du conseil en gestion. Dans une interview franche avec The Christian Science Monitor , Carl Sloane a déclaré : « Dans les années 1960, si vous aviez un MBA de Harvard, un costume de serge bleu et une carte de transport aérien, vous étiez un consultant. Mais au début de la récession des années 1980, il a noté que « Maintenant, les clients ont leurs propres MBA brillants, et vous devez offrir une gamme de services spécialisés. »

Temple, Barker & Sloane se sont alors spécialisés dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement , le transport et les services financiers . Ils ont mené des études pour les garde-côtes des États-Unis afin de déterminer si la nation devait signer des protocoles pétroliers internationaux dans les années 70 ; restructuré American Presidential Lines , qui est devenue la plus grande compagnie maritime américaine dans le Pacifique dans les années 80 ; et a trouvé d'autres utilisations pour les wagons appartenant à l'État lorsque les trains de marchandises ont perdu de leur popularité dans les années 90. La société employait également Burunda Prince, qui allait devenir la première femme consultante en couleur chez Bain & Company .

En 1971, le président du conseil d'administration de la société a donné un témoignage d'expert analysant les impacts de l' Energy Policy and Conservation Act sur la base de l'expérience de Temple, Barker & Sloane dans l'industrie du transport maritime. Le membre du Congrès américain Edward Garmatz a proclamé qu'il s'agissait de la meilleure présentation qu'il ait "jamais vue ou entendue au cours de [ses] nombreuses années ici au Congrès".

Au moment de l'acquisition, l'entreprise valait environ 45 millions de dollars américains en 1987, soit plus de 100 millions de dollars aujourd'hui.

Associés en planification stratégique (1981-1990)

Fondé par Walker Lewis, ancien associé du Boston Consulting Group en 1981, Strategic Planning Associates a appliqué les concepts de l' informatique au conseil en stratégie. Contrairement à beaucoup de ses pairs, Lewis n'était jamais allé à l'école de commerce , préférant créer sa propre entreprise en créant des modèles informatisés pour des clients tels que Ameritech Corporation (qui deviendra plus tard AT&T ), Chase Bank , General Electric et Royal Dutch Shell .

En 1986, la société de conseil valait 25 millions de dollars en dollars américains de 1990, mais seulement deux clients représentaient plus de 40 % de leurs revenus. Lorsqu'un de ces clients a abandonné le cabinet en 1987, Lewis est devenu de plus en plus convaincu que le cabinet était trop petit pour réussir, admettant au Washington Post qu'"une société de conseil de taille significative doit être composée de 2 000 professionnels ou plus... c'est de simples calculs. ."

L'entreprise a accepté d'être rachetée par Marsh McLennan en 1989.

Mercer Delta Consulting (1980-2003)

Fondé par le théoricien des organisations David A. Nadler en 1980, Delta Consulting Group s'est employé à structurer des équipes de direction efficaces. La société avait une liste de clients influents, y compris des sociétés telles que 3M , Citicorp , Procter & Gamble , The New York Times et Xerox . Il a été acquis par Marsh McLennan en 2000 et rebaptisé « Mercer Delta ».

Mercer Delta Consulting a maintenu sa spécialité dans le leadership et le changement organisationnel, se développant grâce à de nouvelles acquisitions du canadien Johnston Smith International, des consultants français en gestion du changement, de l'espagnol crm Concord et de l'américain CDR International. Ils ont interrogé les administrateurs du Fortune 1000 chaque année et surveillé les développements en matière de gouvernance d'entreprise. Contrairement à la structure organisationnelle traditionnelle, où les unités commerciales au sein d'une organisation sont clairement définies, Mercer Delta était en faveur d'unités commerciales stratégiquement alignées qui étaient liées à une organisation plus grande avec laquelle elles pouvaient partager des capacités en cas de besoin et opérer séparément du moment où elles n'étaient pas.

Conseil en gestion Mercer (1990-2003)

Temple, Barker & Sloane (TBS) a fusionné avec Strategic Planning Associates (SPA) pour former « Mercer Management Consulting » en 1990, une unité commerciale spécialisée dans les risques et les services financiers. Les deux entreprises avaient des cultures très différentes, TBS se concentrant sur le conseil basé sur l'expertise spécifique à l'industrie, tandis que SPA appliquait des modèles basés sur les données à un large éventail d'industries. Leur intégration a été lente et douloureuse, et un certain nombre d'employés seniors de SPA sont partis peu de temps après l'acquisition, dont Jim Manzi et Scott Setrakian, qui ont ensuite fondé Applied Predictive Technologies ; ainsi que Richard Fairbank et Nigel Morris qui fonderaient Capital One .

Malgré ces difficultés de croissance, la nouvelle société Mercer Management Consulting a continué de se développer, développant des connaissances de plus en plus spécialisées du secteur et une portée mondiale alors que le secteur du conseil était en plein essor à la fin des années 90. L'entreprise a pris en charge des projets pour des organisations internationales plus importantes telles que la Banque mondiale , IBM et la Société financière internationale . Ils ont intensifié leur travail avec les gouvernements , restructurant les chemins de fer polonais et aidant à privatiser le réseau ferroviaire de banlieue argentin .

Un mémorial aux employés de Marsh McLennan qui sont morts dans les attentats du 11 septembre , lisant "Nos collègues perdus sont, avant tout, vos enfants et parents adorés, maris et femmes, sœurs et frères, vos proches et amis chéris."

Mais en 2001, l'entreprise a été gravement touchée par les attentats du 11 septembre . Leur société mère , Marsh McLennan , comptait près de 2 000 employés travaillant dans les deux tours du World Trade Center ce jour-là. Le premier avion s'est écrasé sur les étages 93 à 99 de la tour 1, qui appartenaient à Marsh et occupés par 845 employés. Au total, 295 employés et 63 consultants sont morts dans l'attaque, dont 1 qui se trouvait à bord de l'avion détourné. Mercer Management Consulting a été restructuré à la suite de l'incident, et leurs bureaux de Washington DC et de Genève ont été fermés.

Mercer Oliver Wyman (2003-2007)

En 2003, Mercer Management Consulting a été classé comme le 6ème meilleur cabinet de conseil tandis qu'Oliver, Wyman & Company était le 9ème, selon Vault . Les points forts de Mercer à l'époque étaient dans les transports , les assurances , la gestion d'actifs et le courtage de détail ; tandis qu'Oliver, Wyman & Company s'occupait des marchés des capitaux et de la banque d'investissement . Une fusion cette année-là a consolidé les deux entreprises leaders du secteur en "Mercer Oliver Wyman" et a été largement considérée comme un succès.

Lorsque Mercer Oliver Wyman a commencé sa vie en tant que société de stratégie... la seule chose qui la distingue de toutes les autres sociétés de stratégie de l'époque était qu'elle se concentrait exclusivement sur le secteur des services financiers... la société a largement résisté à la tentation de diversifier à grande échelle. C'est une stratégie qui l'a sauvé de l'implosion lors de la débâcle de dot.com et lui a permis de croître à mesure que la demande des clients financiers se rétablissait.

—  Fiona Czerniawska, "La valeur de la spécialisation", The Trusted Firm (2 novembre 2006)

Dans les années qui ont suivi, Mercer Oliver Wyman a connu une croissance rapide allant jusqu'à 25 % par an et a été le cabinet de conseil à la croissance la plus rapide dans le top 10.

Oliver Wyman (2007-présent)

Un salon de bureau Oliver Wyman à Milan, Italie
Un salon de bureau Oliver Wyman à Milan , Italie

En 2007, Mercer Management Consulting, Mercer Delta Organizational Consulting et Mercer Oliver Wyman ont été regroupés en « Oliver Wyman » dans le but de rationaliser l'image de marque et de répondre à un plus large éventail de besoins des clients. Le cabinet renommé a été classé 7e meilleur jusqu'en 2013, date à laquelle il a regagné le classement précédent de Mercer Management Consulting en tant que 6e. En 2017, il a dépassé PricewaterhouseCoopers pour atteindre un nouveau sommet en tant que 5e meilleur cabinet de conseil au monde.

Bien que le niveau d'emploi le plus élevé de l'entreprise soit connu sous le nom de « partenaire », l'entreprise n'est pas un véritable partenariat , mais plutôt une filiale en propriété exclusive de sa société mère. "Oliver Wyman" est également utilisé comme homonyme d'une plus grande unité commerciale au sein de Marsh McLennan , connue sous le nom de "Oliver Wyman Group".

De 2013 à 2019, Oliver Wyman Group a connu une croissance moyenne de 7 % par an, surpassant la croissance du marché mondial du conseil en gestion, malgré une baisse de ses revenus après le Brexit .

Prestations de service

En tant que société mondiale de conseil en gestion , Oliver Wyman fournit des conseils et des analyses sur la façon dont les entreprises peuvent améliorer leurs performances. La société entreprend une variété de projets notables dans les secteurs de l' automobile , de la défense , de l' éducation , de l' énergie , de la santé , des télécommunications , des transports et des voyages , mais se distingue particulièrement dans le secteur des services financiers. Par l'intermédiaire de ses partenaires, la société contribue régulièrement à des publications commerciales telles que Forbes , Harvard Business Review , The Financial Times et The Wall Street Journal . Il génère plus de 500 000 $ de revenus par consultant, un chiffre qui est plus du double de la moyenne nationale et arrive en deuxième position derrière McKinsey & Company .

Engagements notables

2005 Conseil Citigroup

Apparemment, Mercer Oliver Wyman était la société de conseil anonyme qui a recommandé à Citigroup d' étendre certaines parties de ses activités à revenu fixe en 2005, y compris dans les titres de créance garantis , ce qui a entraîné des pertes de plus de 50 milliards de dollars pendant la crise financière mondiale et a finalement nécessité un sauvetage par le Gouvernement des États-Unis. L'entreprise a fait des recommandations similaires à UBS , qui a élargi son portefeuille de CDO, a subi d'énormes pertes et a dû être renflouée par le gouvernement suisse. Certains prétendent que l'analyse de Wyman comprenait des avertissements et des précautions concernant le marché des produits structurés . Mercer Oliver Wyman a refusé de commenter dans les deux cas, invoquant la confidentialité des clients .

2006 Avenant de la Banque irlandaise

En 2007, Oliver Wyman a proclamé l' Anglo-Irish Bank comme la « meilleure banque du monde » lors du Forum économique mondial . Un an plus tard, le 17 mars 2008, le marché boursier irlandais s'effondrait alors que les investisseurs se déposaient à l'échelle mondiale par crainte de la crise des prêts hypothécaires à risque aux États-Unis . La bulle immobilière en Irlande a éclaté et les investissements de l'AIB ont été fortement exposés. Le prix de leurs actions s'est effondré lors de ce qui est devenu le massacre de la Saint-Patrick, et la banque a finalement eu besoin de 30 milliards de dollars de renflouements gouvernementaux pour être nationalisée. Oliver Wyman a été critiqué pour son approbation antérieure. La société a répondu en disant que la distinction de « meilleure banque » en 2006 était basée uniquement sur un examen rétrospectif des rendements des actionnaires. Dans une déclaration au Financial Times , ils ont déclaré : « Aujourd'hui, on voit les choses différemment. Cela n'aurait pas été une bonne idée d'investir dans Anglo Irish... Nous n'avions malheureusement pas non plus prévu la crise financière en 2006.

L'événement a nui à la réputation d'Oliver Wyman en Irlande, les futures missions faisant l'objet d'un examen minutieux. Malgré cela, le cabinet continue d'être largement embauché en Europe et a audité 130 des plus grandes banques de la zone euro. Oliver Wyman a mené les tests qui ont fixé les conditions du plan de sauvetage espagnol de 2012 , empêché la privatisation des banques slovènes en 2013, conseillé la vente des banques italiennes sauvées en 2016 et développé des méthodes pour lutter contre le blanchiment d'argent à Malte. Le cabinet est particulièrement souvent embauché par la « troïka » des prêteurs internationaux : la Banque centrale européenne , la Commission européenne et le Fonds monétaire international .

Déclassement du LIBOR 2012

Salué comme le nombre le plus important au monde, le taux interbancaire offert à Londres, ou LIBOR , est un taux d'intérêt utilisé comme référence pour environ 340 000 milliards de dollars de contrats financiers dans le monde. En 2012, Oliver Wyman a été embauché par la British Bankers' Association pour fournir une assistance technique dans l'examen de la façon dont le taux a été fixé après qu'une enquête préliminaire a révélé une fraude et une collusion importantes entre les banques. Bien que le LIBOR ait perdu la confiance des acteurs du marché après l'enquête, il n'était pas clair s'il existait un taux qui pourrait le remplacer. Oliver Wyman a exhorté à la prudence pendant la période de transition, soulignant que « [p]ant que les taux alternatifs proposés sont calculés différemment, les paiements au titre des contrats faisant référence aux nouveaux taux seront différents de ceux faisant référence au LIBOR. La transition modifiera les profils de risque de marché des entreprises, nécessitant des modifications des modèles de risque, des outils d'évaluation, de la conception des produits et des stratégies de couverture. Le rapport prévoyait que les banques devraient dépenser 1,2 milliard de dollars pour s'éloigner du LIBOR. Conformément à ces conclusions, la Financial Conduct Authority du Royaume-Uni a décidé de déclasser progressivement le LIBOR, avec un arrêt officiel prévu pour 2021.

En 2013, Oliver Wyman a été embauché par l' International Swaps and Derivatives Association pour traiter un cas similaire de manipulation de la valeur du taux de référence commun mondial pour les taux de swap de taux d' intérêt fixes , également connu sous le nom d' ISDAFIX . L'entreprise a inventé la méthodologie actuelle pour calculer la valeur sur la base des cotations de négociation électroniques réglementées .

2013 Joint-venture koweïtien

En 2013, la Kuwait Investment Authority et le Fonds koweïtien pour le développement économique arabe ont annoncé une coentreprise avec Oliver Wyman. Les deux premières organisations fourniraient des relations stratégiques et Oliver Wyman fournirait des consultants pour créer une filiale connue sous le nom de "Tri International Consulting Group". L'arrangement unique a permis à Oliver Wyman de contourner les barrières traditionnelles à l'entrée au Moyen-Orient, telles que la pénurie d' arabophones , et d'établir une disponibilité de travail à long terme. Au Koweït , Oliver Wyman opère exclusivement sous le nom de Tri International.

En 2018, le groupe a été embauché pour conseiller sur une offre publique initiale du marché boursier koweïtien de 90 milliards de dollars , un processus qui avait été retardé pendant des années en raison de querelles politiques dans le pays. La société a également conseillé sur les stratégies d'endettement pendant les périodes de baisse des revenus pétroliers et a planifié l'installation d'infrastructures énergétiques intelligentes à travers le Koweït.

2015 Scandale Eskom-McKinsey

En 2015, les partenaires d'Oliver Wyman ont rencontré des représentants des principales institutions sud-africaines , notamment Eskom , Transnet et le Department of Cooperative Governance . Les réunions étaient organisées par une société de conseil locale, Trillian, détenue majoritairement par un associé de la tristement célèbre famille Gupta . Trillian a proposé qu'ils puissent continuer à amener des clients sud-africains influents à Oliver Wyman, qui pourrait alors identifier les domaines où les clients pourraient économiser de l'argent et être remboursés d'un pourcentage des économies. Oliver Wyman a rejeté cette proposition à la suite d'une évaluation de Trillian et n'a pris aucun client de la société.

La même année, McKinsey & Company a signé un contrat de 1,6 milliard de rands (117 millions de dollars) avec Eskom via Trillian. Trillian prétend qu'elle opérait en tant que sous-traitant de McKinsey sur le projet. McKinsey a d'abord nié l'existence d'une relation de sous-traitant et a déclaré qu'ils ne travaillaient qu'aux côtés de Trillian. Cependant, en septembre, une lettre écrite par un directeur de McKinsey autorisant Eskom à payer Trillian en tant que sous-traitant a été divulguée par un ancien cadre de Trillian, Bianca Goodman. Goodman a allégué que Trillian contrôlait l' accès aux principaux clients sud-africains et que McKinsey facturait des tarifs artificiellement élevés afin de donner la moitié de ses honoraires à Trillian. McKinsey a nié les allégations, déclarant que leur prix était "conforme à des projets similaires que nous, et d'autres entreprises, entreprenons en Afrique du Sud et ailleurs dans le monde".

Eskom a alors chargé Oliver Wyman d'enquêter sur son contrat avec McKinsey. Le rapport final d'Oliver Wyman a révélé que la structure des frais était "très inhabituelle", a soulevé de nombreuses préoccupations concernant la facturation et a conseillé à la société d'engager une action en justice contre McKinsey et Trillian. Après avoir reçu le rapport, Eskom a fait de fausses déclarations au journal sud-africain Business Day au sujet de ses conclusions, affirmant qu'Oliver Wyman a estimé que tous les paiements étaient équitables. Lors de la publication, Oliver Wyman a demandé le retrait des fausses déclarations. Un représentant du parti de l'Alliance démocratique a finalement demandé à Eskom de remettre le rapport d'Oliver Wyman au Parlement sud-africain pour vérification. Sous examen, Eskom a publié une correction à leurs déclarations précédentes concernant le contenu du rapport en août 2017. La porte-parole Natasha Mazzone a déclaré « Il est... évident qu'Eskom a fait appel aux services d'Oliver Wyman. Pourtant, lorsque l'avis n'était pas en faveur des Guptas, ils ont ouvertement choisi de l'ignorer."

Sur la base du rapport Wyman, le parti Democratic Alliance a déposé des accusations criminelles contre McKinsey et Trillian pour fraude , racket et collusion . McKinsey a remboursé 1 milliard de rands tandis que Trillian a été poursuivi en justice pour 600 millions de rands des frais qui leur avaient été payés initialement. En 2017, McKinsey a présenté des excuses pour avoir commis « plusieurs erreurs de jugement » et en 2018, la société a reconnu avoir surfacturé dans ce que le Financial Times a décrit comme « le plus grand scandale de corruption de l' histoire de l'Afrique du Sud ».

2017 fuite dans une mégapole saoudienne

En 2017, le Royaume d'Arabie saoudite a annoncé son intention d'investir 500 milliards de dollars pour développer une ville intelligente futuriste connue sous le nom de Neom le long de la mer Rouge . Pour aider à construire cette ville, le prince héritier Mohammad bin Salman a engagé des consultants d'Oliver Wyman ainsi que du Boston Consulting Group et de McKinsey & Company pour faire des recommandations sur la planification urbaine, l'économie et les systèmes juridiques. Plus de 2 300 pages de planification de projet ont été divulguées et publiées par le Wall Street Journal en 2019, révélant que les consultants avaient fait des recommandations qui s'appuyaient sur une technologie qui n'existait pas encore, comme des taxis volants, des robots servants et une lune artificielle. Dans une déclaration à la presse, Neom a déclaré que "l'implication de consultants a été productive et précieuse" et que "Neom concerne des choses nécessairement tournées vers l'avenir et visionnaires... nous parlons donc d'une technologie de pointe et au-delà, et dans certains cas encore en développement et peut-être théorique. » Le projet devrait s'achever en 2025.

L'affaire a mis en lumière des violations potentielles des droits humains impliquées dans la création de la ville, les entreprises faisant des recommandations sur la façon de déplacer de force les tribus indigènes Howeitat , de développer un système de surveillance 24h/24 et 7j/7 utilisant la technologie de reconnaissance faciale et d'appliquer la charia . Il a relancé le débat aux États-Unis sur la dépendance de l'Arabie saoudite vis-à-vis des sociétés de gestion américaines, qui ont travaillé sur des centaines de projets pour le royaume. En plus de travailler sur des projets gouvernementaux, Oliver Wyman est également un sponsor de la Saudi Future Investment Initiative .

Tests de résistance australiens 2018

En 2018, l' Australian Prudential Regulation Authority (APRA) a demandé à la Commonwealth Bank d'effectuer des tests de résistance en raison d'une série de scandales qui avaient affecté la réputation de la banque. Trois membres du comité ont été choisis pour superviser l'examen. Deux ont voté pour nommer Oliver Wyman pour effectuer les tests, tandis que l'autre, l'ancien président de la Commission australienne de la concurrence et de la consommation Graeme Samuel , s'y est fermement opposé. Samuel a fait valoir que les consultants externes ne devraient pas être embauchés et a en outre suggéré que les cadres qui ne pouvaient pas résoudre leurs propres problèmes de gouvernance ne devraient pas rester dans des postes de direction. Par un vote majoritaire, Oliver Wyman a été embauché pour une somme non divulguée de plusieurs millions pour effectuer les tests, et l'ARPA a déclaré que leur rapport final était « précieux ». Dans une interview avec The Australian Financial Review , Samuel a déclaré que c'était "un gaspillage d'argent".

La société a ensuite effectué des tests similaires pour Westpac Banking Corporation en 2019.

Culture

Le cabinet est connu pour sa progression de carrière rapide et sa spécialisation précoce, avec des cycles de promotion ayant lieu tous les 12 mois. Contrairement à la politique traditionnelle « up or out » du conseil en management, le cabinet propose un parcours « direct to partner » en six à neuf ans, où les employés qui sont embauchés après avoir obtenu un baccalauréat peuvent être promus à des niveaux supérieurs sans obtenir un Maîtrise en administration des affaires . Dans une citation au New York Times , un partenaire de l'entreprise a déploré que "[ce] que vous trouvez généralement avec les écoles de commerce, c'est qu'elles ne font pas de personnalisation comme le font des entreprises comme la nôtre".

Recrutement

Les candidats passent par plusieurs séries d'entretiens téléphoniques, menant à un entretien de cas qui teste les compétences en résolution de problèmes et en analyse. Poets & Quants a classé l'entreprise n°1 avec le meilleur processus d'entretien et le meilleur salaire.

Un dépliant de recrutement de 1989 publié dans The Tech , un journal du campus du Massachusetts Institute of Technology .

De 2015 à 2018, Oliver Wyman a doublé la taille de sa pratique numérique. Un porte-parole a déclaré que l'entreprise "embauchait de plus en plus de personnes possédant ces compétences". L'entreprise a également lancé une initiative d'embauche pour les personnes autistes en 2015 et s'est engagée à embaucher des réfugiés qualifiés pendant la crise des migrants européens de 2016 . Dans un article de 2019 sur le manque de femmes dans les cabinets de conseil, le magazine français Consultor a classé Oliver Wyman au dernier rang par le nombre de femmes associées au sein du cabinet, mais a également noté les efforts continus du cabinet pour recruter plus de femmes.

Pandémie de covid-19

Oliver Wyman a annulé les stages d'été en 2020 en raison de la pandémie de COVID-19 , remplaçant certaines offres de stage par des offres à temps plein pour l'année à venir. Les dates de début des nouveaux diplômés ont de nouveau été retardées et l'entreprise a décrété un gel des embauches, mais s'est engagée à ne licencier aucun travailleur. Dans une déclaration publiée par le Washington Post , le PDG Dan Glaser a promis la sécurité de l'emploi : « Je tiens à vous dire à tous que pendant que nous sommes au cœur de cette pandémie mondiale, votre travail est sécurisé … nous sommes parmi les chanceux non avoir à se soucier de la rentabilité ou de savoir si nous allons survivre. »

Récompenses

Oliver Wyman est fréquemment nommé parmi les meilleures sociétés de gestion au monde. Il s'est classé dans le top 10 des meilleurs cabinets de conseil de Vault depuis la création de la liste en 2001, et se situe actuellement au 6e rang au classement général. Bien que la société soit fondée et basée aux États-Unis , elle reçoit certaines de ses plus hautes distinctions à l'étranger, occupant la 4e place en Europe après Roland Berger et la 11e en Asie .

En 2019, il a été répertorié comme Fortune 100 Best Company au travail pour, Fortune 100 meilleurs lieux de travail pour les Millennials, Stonewall Top 100 LGBT + employeurs, Working Mother ' 100 meilleures entreprises s, et personnes ' 50 sociétés de That Care. Oliver Wyman a également obtenu une note parfaite au Corporate Equality Index . Elle a été classée dans l' enquête du Financial Times sur les meilleurs endroits où travailler dans la finance et le conseil (Royaume-Uni) et dans les meilleures entreprises de Fortune pour lesquelles travailler à New York.

Anciens

Les références

Liens externes